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課程名稱：高效溝通——職場三維溝通力提升
主講老師：鮑建勇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導引：未來組織的核心競爭力是什么？ 第一講：角色與溝通 一、組織中正確的角色認知 ——企業(yè)組織架構中扮演的角色 1. 高層決策力 2. 中層執(zhí)行力 3. 基層行動力 案例分享：小杜的糟糕溝通 二、..

課程名稱：綠色金融之解讀
主講老師：劉東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：綠色金融與綠色發(fā)展提出的背景 1、中國提出綠色金融的國內(nèi)背景： （1）改革開放30余年我們付出的環(huán)境代價 （2）未來中國應對國際國內(nèi)環(huán)境變化的整體國家發(fā)展策略 （3）習總書記提出美麗中國、綠色發(fā)展的理念與頂層規(guī)劃 2..

課程名稱：金融案例實戰(zhàn)解析
主講老師：張嶂 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、金融知識故事 （注：以下每節(jié)均用案例的方式解析） （1）貨幣—金融市場的靈魂；（2）信用—金融市場的基石；（3）利率—金融市場的晴雨表；（4）匯率—國際經(jīng)濟交往的紐帶；（5）多重分..

課程名稱：同聲相應，共創(chuàng)輝煌——用企業(yè)文化助力團隊打造
主講老師：郝軍龍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、文化在我們的血液里——自強不息 熱場溝通：中國人的性格 1、中華民族五千年生生不息的秘密——文化的力量 2、從神話看民族的精神——從盤古開天到愚公移山 ..

課程名稱：做卓有成效的管理者
主講老師：姚俊杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 培訓內(nèi)容 第一天 上午 第一部分：管理的有效性 1.管理與管理者 2.管理者個人與組織 3.管理者的成效 4.管理者遇到的障礙 5.卓有成效管理者的習慣 第一天 下午 第二部分：管理者的自我時間管理 1..

課程名稱：項目招標投標與合同管理
主講老師：劉貴明 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、項目招投標與招投標與合同管理概述 1、項目采購管理及其作用 2、項目采購管理模式比較 3、合同類型與風險分析 4、招投標與招投標與合同管理與項目采購管理的關系 5、項目采購經(jīng)理的職責 二、項目招投標管理 1、《中華人民..

課程名稱：如何搭建企業(yè)培訓體系和制定年度培訓計劃
主講老師：鈕東濤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：企業(yè)內(nèi)訓面臨的問題與挑戰(zhàn) •任何管理都是從計劃開始的 •培訓效果難以衡量，領導對培訓經(jīng)費支出有顧慮 •沒有計劃的培訓活動，勢必陷入“五拍運動”導致培訓經(jīng)費嚴重浪費 &..

課程名稱：金牌導購-職業(yè)技能
主講老師：李中生 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、地圖-基于顧客心理的消費全景展示 1.顧客心理與業(yè)績結果 2.消費心理的完整十環(huán) 3.業(yè)績貢獻的價值四點 4.員工工作的著力模型 5.消費迭代的日常影響 6.訓練：傳統(tǒng)銷售技巧的有效性評估與驗證 二、準備-體現(xiàn)專業(yè)形象..

課程名稱：管理溝通
主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程內(nèi)容： 課前：團隊建設 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環(huán)境 學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學..

課程名稱：MTP管理才能發(fā)展訓練
主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：第一部 管理的基礎 第1單元：管理的基本概念 1、管理的定義 2、管理者的立場與任務 3、管理者的基本態(tài)度 第2單元：管理與人的行為 1、理解人的行為 2、人的需求 3、需求不滿 4、人的態(tài)度 第3單元：組織運作的原..

課程名稱：結構化思考與形象化表達
主講老師：蔡山 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 為什么需要結構化思考與形象化表達？ 1.結構化思考與形象化表達有利于溝通對象更好的了解 2.結構化思考與形象化表達有利于快速理清思路 案例：如何30秒記住品類繁多的家庭采購、記憶挑戰(zhàn)等 呈現(xiàn)形式：講授、學員分享、角色..

課程名稱：新民法典下的財富保全與傳承——婚姻篇
主講老師：李慈強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、《民法典》中婚姻家庭篇、繼承篇的立法精神解讀 （一）家庭和諧 （二）男女平等 （三）意思自治 二、婚姻的締結與個人婚前財產(chǎn)認定 （一）結婚的條件與程序 （二）彩禮、婚前贈與、結婚花銷及分擔 （三）個人婚前財產(chǎn)與法律處理..

課程名稱：有話好好說-職場溝通表達技能提升訓練
主講老師：高云鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：⼀、課程導⼊（0.5 ⼩時） 1、 痛點尋找：我們會好好說話嗎？ 溝通表達是思考的外化，尋找溝通短板背后的原因2、溝通概念解析：360 度理解“說話”實質(zhì) ..

課程名稱：民法典對壽險公司經(jīng)營及合規(guī)管理的影響及應對
主講老師：孫志強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：婚姻家庭編 1、疾病婚從無效婚姻轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙蜂N婚姻 疾病婚是指患有醫(yī)學上認為不應當結婚的疾病者禁止結婚，一般涉及嚴重遺傳性疾病、指定傳染病、有關精神病三類疾病。《婚姻法》第十條將疾病婚列為禁止結婚的情形，如有則婚姻無效?！睹穹?font face=Arial>..

課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略目標的有效分解和執(zhí)行
主講老師：周彥平 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、戰(zhàn)略到底是什么？ 1、如何判定戰(zhàn)略的正確與否？ 如何正確理解戰(zhàn)略？ 戰(zhàn)略的價值是什么？ 2、企業(yè)不同層級在戰(zhàn)略實施中的定位是什么？ 總部在戰(zhàn)略實施中的定位 ..

課程名稱：組織行為學課程研習會
主講老師：許譯文 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：單 元 名 稱 單　元　內(nèi)　容 訓練方法 組織與組織行為 組織行為的種類 組織行為的發(fā)展階段 組織行為的研究方法 講演 小組討論 個體心理與..

課程名稱：零缺陷的質(zhì)量管理
主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1 走向全球化的質(zhì)量基礎 ——零缺陷之父－克勞士比的質(zhì)量原則 ——現(xiàn)場的浪費與問題 ——零缺陷——零浪費的思想 2 現(xiàn)場質(zhì)量管理的要..

課程名稱：捷思妙言—結構化思考·形象化表達
主講老師：王清瑩 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：引言：學習效果的金字塔分層 一、為什么要用結構化思維 二、論：以終為始，結論先行 情景模擬：天差地別的工作匯報 1.運用結構化思維，自上而下表達，結論先行，讓你的方案邏輯清晰、簡明扼要 三、證：縱向結構，以上統(tǒng)下 現(xiàn)場演說：..

課程名稱：精益生產(chǎn)LP（2天）
主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、精益生產(chǎn)的思想Lean Thinking 日新月異的經(jīng)營環(huán)境 TOYOTA成本觀：不增值的活動 現(xiàn)代企業(yè)競爭 企業(yè)贏利模式 認識精益生產(chǎn) 何謂精益生產(chǎn)？ 精益生產(chǎn)的7種浪費 精益生產(chǎn)的五項原理 精益運營的三個..

課程名稱：狼性文化復制與鐵軍4大兵法
主講老師：呂遠洋 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：華為狼性文化DNA解讀 1、企業(yè)家精神和干部使命 2、華為的戰(zhàn)略：活下去，走出去 3、一支部隊的思想風格取決于第一任軍事長官，頭狼的“見識、膽識、遠見卓識”決定企業(yè)的空間和高度 1)狼性文化的核心是創(chuàng)造價..

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