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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:冠軍店長管理效能提升
主講老師:陳麒勝 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:新零售時代高效能店長所需要的“DNA” 一、新零售、新經濟、新場景、新規(guī)則下的能力塑造 1. 從“埋頭實干”到“抬頭看天”的管理思維升級 2. 店長角..
課程名稱:打造高效能班組長
主講老師:張旭 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:主題 《打造高效能班組長》課程 天數(shù) 模塊 主要內容 課時 第一天 看清自己: 基層主管的自我角色認知與定位 基層主管的職責與定位 1課時 具備職業(yè)化素養(yǎng)是做好班組管理的前提與基礎 1) 工作、職業(yè)與事業(yè) 2) 職業(yè)與職業(yè)..
課程名稱:建筑業(yè)年度經營計劃與財務預算
主講老師:胡冬梅 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、年度經營計劃分解 1、梳理各類工程產值 2、經濟指標 3、利潤指標 4、各類結點 二、年度預算與進度分解 1、分部分項工程費 1)人工費 2)材料費 3)施工機具使用費 4)企業(yè)管理費 5)利潤 2、項目措施..
課程名稱:MTP中層干部綜合管理技能提升
主講老師:李美鮮 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:角色認知與定位 一、新時代管理者素養(yǎng) 1. 后疫情時代特征 2. 新時代管理新挑戰(zhàn) 3. 新時代管理者素養(yǎng) 二、管理的基本概述 1. 管理的目的 2. 管理的對象 3. 管理的方法 三、管理者職責 1. 部署..
課程名稱:精益與6S管理實務 ——一屋不掃,何以掃天下
主講老師:李劍波 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:6S推行作用與概念 第一講:6S推行作用 一、6S基本概念 1. 未推行的影響 2. 常見的浪費現(xiàn)象介紹 3. 6S起源與含義 4. 6S與企業(yè)管理 二、6S實施的好處與推行阻力 1. 推行的好處 2. 觀念是..
課程名稱:建立一所有用的企業(yè)大學 企業(yè)大學籌建、創(chuàng)新與運營實踐
主講老師:馬紅忠 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:企業(yè)大學的定位與基本任務 一、企業(yè)大學的現(xiàn)狀 1. 目前中國企業(yè)大學的數(shù)量、分布與質量 二、企業(yè)大學的成立時機 案例分析:某大型建設類企業(yè)成立企業(yè)大學的背景 案例分析:某著名互聯(lián)網企業(yè)成立領導力學院的背景 三、企業(yè)大..
課程名稱:企業(yè)執(zhí)行力與選人、育人、留人(2天)
主講老師:丘磐 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:企業(yè)執(zhí)行力 一:領導在管理方面的定位 1、企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng); 2、管理就是決策; 3、管理者的三大技能; 4、管理者的角色定位:領導角色;信息角色;決策角色; 二:執(zhí)行力中的軟硬手 1、管理中硬的一手: &#..
課程名稱:新常態(tài)下的區(qū)域市場開發(fā)與渠道建設技能提升訓練營
主講老師:崔自三 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌 培訓結束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵 第一部分:新常態(tài)下的區(qū)域市場開發(fā)與管理維護 第一講:區(qū)域市場開發(fā)目標確定與開發(fā)思路 一、區(qū)域營銷目標的確定 1、銷售目標 2、利潤目標 3..
課程名稱:品酒識人:源遠流長的葡萄酒文化
主講老師:郭弈翎 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:前言:酒標賞析 一、葡萄酒的故事 1、葡萄酒的來歷 2、葡萄酒與健康生活 3、葡萄酒定義 二、葡萄酒鑒賞 1、葡萄酒的類型與風格 2、葡萄酒的品種 3、白葡萄酒與紅葡萄酒的區(qū)別 4、葡萄酒的產地 5、酒瓶的形狀 三..
課程名稱:基于“微信+短視頻+直播”聯(lián)動的傳統(tǒng)企業(yè)私域流量打造
主講老師:李彥 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:運用個人微信號打造私域的私域流量池 一、認識新媒體和私域流量 1. 移動互聯(lián)網時代用戶的消費習慣和消費特征 2. 主流新媒體渠道的用戶畫像分析 3. 私域流量的3大特征 4. 企業(yè)打造私域流量池的7大來源 二、微信好..
課程名稱:優(yōu)秀員工的全能修煉
主講老師:王惠 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:認知自我 第一講:認知個人,改變思想觀念 一、成人思維特點 1、人要聽自己認為對的話(自己認為有道理的話)! 2、每個人都認為“自己是對的” 3、當自己的想法和別人的想法不一樣的時候,總認為自..
課程名稱:校園宣講與招聘面試
主講老師:王惠 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 哪里去尋找更多---招聘渠道運用技巧 專題討論:“招工難”將演變成為一種常態(tài) 學員交流:如何理解招工難的現(xiàn)狀?如何最大程度緩解招工問題? 內部招聘..
課程名稱:崗位經驗萃取
主講老師:熠煊 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:如何進行崗位經驗萃取 一、崗位經驗萃取的定義與意義 1. 經驗萃取的定義 2. 為什么要進行經驗萃取 3.經驗萃取需要哪些能力與技能 二、明確目標和方向 1. 找到業(yè)務問題 2. 確定可復制范圍 3.獲取上級支持..
課程名稱:TTT培訓系列之——教學技法綜合能力提升訓練班
主講老師:鄒莫 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、培訓授課中的教學技法概述 1、多元化教學技法的重要性 2、多元化教學技法的形式 二、教學素材中的靈魂——案例教學法 1、什么是培訓案例 2、培訓案例開發(fā)的目的 3、案例的基本要素 4、培訓案例的..
課程名稱:APP運營經理培訓
主講老師:李勇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:單元 大綱 內容 效益 單元一 走進互聯(lián)網平臺運營 1、了解互聯(lián)網商業(yè)模式,讀懂運營本質基礎。 2、什么是運營?我們該運營什么?四步運營法則。 3、運營團隊的崗位分工與工作職責 4、平臺運營需要具備的能力和素養(yǎng) 5、AARRR..
課程名稱:Office三劍客在職場中的高效應用技巧
主講老師:王貴友 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:第一篇:Excel篇——數(shù)據(jù)與管理意圖實現(xiàn)Excel高級應用 第一講:數(shù)據(jù)高效處理技巧 一、必知日常數(shù)據(jù)處理技巧 1. 高效解決80%職場人員數(shù)據(jù)格式的錯誤操作 2. 數(shù)據(jù)區(qū)域空白單元格批量填充數(shù)據(jù)的技巧..
課程名稱:刷屏文案(軟文)——10萬+的爆款文案寫作方法
主講老師:劉新宇 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一節(jié):選題篇:如何制作具有爆款潛質的選題 1.基礎:快速達成10 萬 閱讀量的4 個套路 2.進階:穩(wěn)上10 萬 閱讀量的爆款文章的選題公式 3.高級:創(chuàng)作100 萬 閱讀量的爆款文章的3 種方法 4.引申:從文字到圖片..
課程名稱:禮贏溝通力 ——打造高效企業(yè)溝通環(huán)境
主講老師:趙滿 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:序號 課程內容 時間表 開篇:給圖片! 溝通重不重要? 0900-0915 知道不等于會 第一章 我們對職場溝通了解有多少? 一、什么是職場的溝通? 職場溝通的概念 ..
課程名稱:PDCI 性 格 密 碼-親子教育的藝術
主講老師:許哲銘 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:單元一:親子教育 1.親子教育的內涵 2.親子教育的重要性 家庭是孩子的第一所學校,父母是孩子的第一任老師 討論:虎父無犬子? 單元二:親子教育的誤區(qū) 1.揠苗助長:別讓孩子輸在起跑線 2.過度保護:給孩子包辦代替 3..
課程名稱:8D小組解決問題的方法
主講老師:朱躍進 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、8D 概述 ——8D:8DISCIPLINES定義 ——8D的目的 ——8D 報告必須回答問題 ——8D 的益處 二、8D的..
 
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