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課程名稱：精益敏捷軟件開發(fā)：22個實踐工具
主講老師：潘德有 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1.精益敏捷的核心之一：消除浪費 1)什么是敏捷項目管理中的“浪費” 2)敏捷項目管理中對“價值”的理解 3)用案例說明：如何避免浪費的技巧 2.如何設計和優(yōu)化：價值流程圖 1)..

課程名稱：企業(yè)培訓體系的構建與實施
主講老師：婁萌 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一：培訓職能在企業(yè)中的定位 ■培訓在企業(yè)中的地位 ■培訓的常見誤區(qū) ■培訓部門的使命 ■培訓模式 □系統(tǒng)型模式 □CEM關鍵因素模式 □顧問型模式 □所羅門型模式 □學習型組織模式 單元二：培訓與組織發(fā)展 ■..

課程名稱：職場白骨精必備的PPT秘笈（2天精通版） ——高效制作 精準呈現(xiàn) 完美設計 掌控溝通——
主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 【邏輯結構】——邏輯清晰，結構合理，輕松構思更有說服力PPT！ 本章目標：讓你更科學地分析PPT制作背景、選定主題、確定線索，構思邏輯、搭建結構，讓你的PPT邏輯清晰，結構合理，更有說服力！ 1.【背..

課程名稱：管理者秘訣—心理學在管理中的應用
主講老師：孟芃韜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 時間 主題 ..

課程名稱：零售企業(yè)數(shù)字化轉型實戰(zhàn)
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、零售企業(yè)數(shù)字化轉型挑戰(zhàn)與機遇 1、思維創(chuàng)新技術路徑與邊界突破 2、互聯(lián)網(wǎng)對零售企業(yè)的影響與變革 3、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢 4、零售企業(yè)數(shù)字化轉型升級的挑戰(zhàn) 跨界打劫 利潤降低 =..

課程名稱：數(shù)智時代5G+云新業(yè)務精準營銷訓練營
主講老師：梁宇亮 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分、思維篇：數(shù)智趨勢下電信運營商5G+云的發(fā)展策略 一、認識5G+云的雙引擎推動企業(yè)數(shù)字化轉型 （一）5G的技術與優(yōu)勢 （二）云業(yè)務的發(fā)展趨勢 （三）IDC與云計算的區(qū)別 （四）SAAS、IAAS、PAAS區(qū)別 （五）..

課程名稱：卓越的研發(fā)項目管理應用與實踐
主講老師：張永杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、項目管理基本概念及案例分析 1.項目管理的起源 2.項目和項目管理的定義 3.書籍推薦：《PMBOK第六版》、《培思的力量》 4.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件 5.項目管理的10大知識領域 6.項目管理的5大過..

課程名稱：“組織人才管理” ——人才引爆驅動業(yè)務增長
主講老師：張劍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 頂層思考：新時代的人才管理理念 1、企業(yè)成長與人才戰(zhàn)略的邏輯 互聯(lián)網(wǎng)時代的業(yè)務戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略 業(yè)務競爭對人才戰(zhàn)略的影響 VUCA時代的人才戰(zhàn)略布局 市場驅..

課程名稱：成為明星講師之課程體系設計與開發(fā)培訓
主講老師：樓劍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：明確課程體系價值 人才是企業(yè)決勝未來的關鍵，尤其是處于企業(yè)關鍵位置的人才梯隊，對企業(yè)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展更是至關重要。除了關注合格人才的輸出之外，企業(yè)高層更關注人才的成才速度，人才的成材率等一系列指標。基于崗位的課程體系就是在這樣..

課程名稱：卓越管理五項修煉
主講老師：趙偉功 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：明確管理者的使命 一、明確管理的含義 1. 管理的含義——通過他人使任務完成得更有效率 2. 管理的三大核心要素 3. 高效管理者的三重境界 二、明確管理者的使命 1. 建立標準 2. 整合..

課程名稱：5G技術培訓
主講老師：李盼星 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、5G組網(wǎng)結構 5G網(wǎng)絡形態(tài)和趨勢 新型網(wǎng)絡架構 新技術的引入 5G核心網(wǎng)絡NGC 5G網(wǎng)絡對WDM/OTN承載的需求 5G的..

課程名稱：5G+物聯(lián)網(wǎng)
主講老師：馬兆林 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：5G通信網(wǎng)絡及技術特點 1.5G與4G的對比 2.5G發(fā)展史 3.5G網(wǎng)絡關鍵技術 第二章：物聯(lián)網(wǎng)起源 1.傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展已經(jīng)臨近天花板 2.工業(yè)領域面臨的跨界威脅前所未有 3.第四次工業(yè)革命-引發(fā)全方位產業(yè)變革 ..

課程名稱：風電場運行維護與管理
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：風電場概述 一、 風電場的構成及設計 1、風電場及其構成 2、風電場的設計 二、 風能及風能資源評估 1、風能及風能資源分布 2、風能資源評估 三、風電場的選址 1、風電場選址的基本要素 2、風電場選址方法 ..

課程名稱：微·積分式創(chuàng)新思維問題分析與解決 ——人人都可以利用創(chuàng)新思維解決問題
主講老師：薛旭亮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：初識微積分與哲學思想 1、微積分的起源； 2、微積分對世界的影響； 3、微積分與哲學的關系； 4、哲學思想與微積分思想對創(chuàng)新思維的影響； 5、哲學思想與微積分思維對問題分析與解決的影響。 本章節(jié)重點解讀微積分、哲學..

課程名稱：全局性思維管理沙盤模擬課程
主講老師：王悅宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、公司戰(zhàn)略 1、通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會 2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程 4、學習企業(yè)核心競爭力的確立與..

課程名稱：贏在執(zhí)行沙盤模擬實訓方案
主講老師：王悅宇 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：《贏在執(zhí)行》經(jīng)營模擬沙盤實訓課程，定位于對企業(yè)利潤負責，更多的關注如何將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行到位的執(zhí)行層，通過加強了企業(yè)內部管理流程的設計，從而將培訓重點更加專注于企業(yè)內部運營。 課程將由構建公司開始，每組學員所組建的公司均將接手一家外部環(huán)境..

課程名稱：PTT—企業(yè)培訓師專業(yè)表達能力訓練
主講老師：燕鵬飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：培訓師定位及成人培訓特點 1．現(xiàn)代培訓的“三一律” 2．企業(yè)培訓的目的 3．培訓可以解決與不能解決的問題 4．學歷教育和企業(yè)培訓的四個區(qū)別 5．成人..

課程名稱：小米電視背后的商業(yè)邏輯
主講老師：高雄勇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、用戶畫像 2、數(shù)據(jù)分析 3、用戶家居場景 4、米粉消費驅動 5、小米電視三駕馬車 6、新國貨 7、小米價 8、新服務 9、服務變現(xiàn) 10、小米電視商業(yè)邏輯..

課程名稱：管理者成長型思維修煉
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、前言：找到自己生命的“燈塔” 1、案例討論：一群猴子的悲哀 2、做自己還是成為自己？ 3、成為哪個自己？ 4、體驗：成為自己的方式“三環(huán)理論” 二、阻礙自己成長的思維有哪..

課程名稱：新經(jīng)理/中層經(jīng)理培訓方案
主講老師：梅森 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：五大模塊 八大主題　 天數(shù) 團隊共識 《團隊共識與團隊融合工作坊》 1 自我管理 《管理認知與轉變》 2 工作管理 《目標與計劃管理》 2 《問題分析與解決》 2 人員管理 《部屬培育與輔導》 2 《團隊管理與激勵》 2 ..

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