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課程名稱：從目標(biāo)到結(jié)果：目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：²課程說明： 目標(biāo)與計(jì)劃管理是管理者的基本工作，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和利潤的基本條件，管理者具備目標(biāo)與計(jì)劃管理能力能夠有效賦能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。如果說目標(biāo)是彼岸，那么計(jì)劃就是到達(dá)彼岸的橋梁，當(dāng)然，這當(dāng)中離不開到達(dá)彼岸的相應(yīng)行動(dòng)，每..

課程名稱：一線營銷人員的銷售技能提升 讓成交率倍增
主講老師：劉飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一：顧問式銷售的核心 1、需求背后的需求——客戶最關(guān)注的“三類人”分析 客戶的客戶，與市場機(jī)會(huì)有關(guān)（例：客戶滿意度） 【案例】挖需求的案例 客戶的對(duì)手，與競爭資源有關(guān)（對(duì)..

課程名稱：勝券在握——從技術(shù)骨干走向項(xiàng)目管理
主講老師：馬茗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 一、項(xiàng)目管理的發(fā)展變遷 二、PMI項(xiàng)目管理體系 1. 五大過程組 2. 十大知識(shí)領(lǐng)域 案例：我的結(jié)婚項(xiàng)目 三、項(xiàng)目管理者的定位：用最少的資源，達(dá)到效益的最大化 四、項(xiàng)目管控MTP思維—&m..

課程名稱：項(xiàng)目工作分解—WBS實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、項(xiàng)目立項(xiàng)與目標(biāo)確定 1）項(xiàng)目目標(biāo)定義 2）基于SMART原則的思考 3）項(xiàng)目名稱層級(jí)說明 4）敏捷項(xiàng)目的產(chǎn)品愿景與路標(biāo) 2、收集與定義項(xiàng)目范圍 1）收集項(xiàng)目需求 預(yù)測型項(xiàng)目需求收集方法 適應(yīng)性項(xiàng)目需求收集方法 2）..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、互聯(lián)網(wǎng)+與醫(yī)療健康機(jī)遇 1、思維創(chuàng)新路徑 2、什么是互聯(lián)網(wǎng)+？ 3、互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)醫(yī)療健康領(lǐng)域帶來的變革與影響 4、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)必然推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？ 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費(fèi)互聯(lián)..

課程名稱：工程項(xiàng)目投資模式的辨識(shí)難點(diǎn)解析及風(fēng)險(xiǎn)管理（PPP+EPC）
主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、什么是EPC？ 1、EPC總承包模式的三個(gè)基本優(yōu)勢 2、EPC總承包模式的主要特征 1）“設(shè)計(jì)、采購、施工”全過程管理 2）過程控制模式和事后監(jiān)督模式 3）寬嚴(yán)相繼、功能效果測試驗(yàn)收 3、EPC總..

課程名稱：目標(biāo)管理之OKR實(shí)操訓(xùn)練
主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、目標(biāo)管理的發(fā)展和OKR內(nèi)容特點(diǎn) 1、目標(biāo)管理的來源和發(fā)展歷程 2、OKR是什么？核心理論基礎(chǔ)是什么？ 3、OKR管理的七大核心理念 4、OKR的三大特點(diǎn)：簡單、直接、透明 5、采用OKR的四個(gè)關(guān)鍵理由 6、OKR與KPI..

課程名稱：新媒體文案+長圖+短視頻快捷制作
主講老師：蔡明銳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、營銷海報(bào)的設(shè)計(jì)思維 1、營銷海報(bào)0.5秒就要勾人 2、營銷海報(bào)的文案設(shè)計(jì) 3、海報(bào)配圖配色選擇 4、營銷海報(bào)8種黃金元素 5、牛X的營銷海報(bào)解析 二、技術(shù)：海報(bào)設(shè)計(jì)，上手操作（1） 1、快速做出純文字營銷海報(bào) （1）..

課程名稱：導(dǎo)線連接和線路電氣實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)目錄
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1緒論 1.1 電力系統(tǒng)的構(gòu)成及其功能 1.2 國內(nèi)外電力系統(tǒng)電壓等級(jí)劃分 1.3 輸電技術(shù)的發(fā)展趨勢 1.4 輸電線路施工的工藝流程 1.5 輸電線路施工技術(shù)的發(fā)展方向 2基礎(chǔ)施工 2.1土力學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)及基礎(chǔ) 一、土壤..

課程名稱：電力行業(yè)中華人民共和國民法典合同、侵權(quán)篇專題講座
主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：合同 企業(yè)的利潤一半來自合同 一、合同的解釋方法 案例：合同的解釋 ——文義解釋、體系解釋、目的解釋、習(xí)慣解釋、誠信解釋 二、約定不明的判定規(guī)則 案例：自提、送貨到站 —&mdash..

課程名稱：企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型操作全攻略
主講老師：史杰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：新零售大勢觀瀾——本質(zhì)與改變 一、上馬新零售，先搞清這些關(guān)鍵問題 1. 亞馬遜寫了一篇新零售的好文章 2. 天貓、京東、蘇寧三國殺：布局新零售的版圖掃描 3. 價(jià)值定義：新零售是個(gè)什么梗？ 4...

課程名稱：短視頻制作
主講老師：黨斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一 算法與機(jī)制 1.流媒體發(fā)展趨勢 2.短視頻底層邏輯 3.流量的推薦機(jī)制 4.拆解同行業(yè)對(duì)標(biāo) 模塊二 定位與腳本 1.商業(yè)的精準(zhǔn)定位 2.實(shí)操：寫出你的定位 3.賬號(hào)的設(shè)計(jì)包裝 4.熱門選題與標(biāo)題 ..

課程名稱：基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用
主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天：認(rèn)知篇——崗位素質(zhì)與戰(zhàn)略性人力資源管理 一、戰(zhàn)略性人力資源管理認(rèn)知 1、企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略性意義 2、戰(zhàn)略人力資源管理的三大基石（組織合理化、職位合理化、人員合理化） 二、素質(zhì)管理與組織戰(zhàn)略 1、戰(zhàn)略目標(biāo)..

課程名稱：人工智能與商業(yè)應(yīng)用
主講老師：劉華鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1講：人工智能概述及發(fā)展 （1）人工智能AlphaGo世紀(jì)對(duì)弈 （2）人工智能的歷史及發(fā)展概況 （3）圖靈及赫伯特•西蒙等AI趣事 （4）人工智能國內(nèi)國際發(fā)展比較分析 第2講：人工智能基本原理及應(yīng)用 （1）人工智..

課程名稱：電力能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的電力能源變革 1.互聯(lián)網(wǎng)四大新動(dòng)力：新實(shí)業(yè)、新消費(fèi)、新金融、新城鎮(zhèn)化 2.5G物聯(lián)網(wǎng)、傳感器電力新生態(tài) 3.數(shù)字化對(duì)商業(yè)模式的影響 二、解讀“新基建”與能..

課程名稱：績效管理
主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 績效管理概述 績效管理體系介紹 績效管理的實(shí)施步驟 4R績效考核流程 PDCA管理閉環(huán) 績效管理的核心問題 績效管理體..

課程名稱：政企大客戶銷售
主講老師：黎紅華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：客戶決策層TOP營銷 1. 解決四大傳統(tǒng)難題：客戶高層難找；客戶高層難約；客戶高層難見；客戶高層難搞定。 2. 高層客戶天天在想什么？干什么？ 3. 如何同高層客戶建立關(guān)系？建立什么樣的關(guān)系？ 4. 如何交往高層核心領(lǐng)導(dǎo)..

課程名稱：業(yè)務(wù)骨干有效溝通術(shù)
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：溝通、職場溝通、客戶溝通 1.常見的溝通的問題 - 跨部門溝通的本位主義 - 跨部門溝通的外在因素 - 對(duì)上溝通無重點(diǎn) - 對(duì)客溝通無行動(dòng) 2.360度溝通是什么？ - 上下級(jí)溝通 - 跨部門溝通 - 客戶溝..

課程名稱：向上匯報(bào)技能課
主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：心態(tài)校準(zhǔn)-開口前先思考 向上溝通的價(jià)值模型 1)明確上下級(jí)的工作關(guān)系 2)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的需求是什么？ 3)RSCA原則 角色感 掌控感- 成就感- &..

課程名稱：金融科技與商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師：王興旺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 金融科技的發(fā)展脈絡(luò)——基礎(chǔ)篇 1.1全球金融科技發(fā)展概述 1.2人工智能（AI）的五大核心技術(shù) 1.2.1 計(jì)算機(jī)視覺 1.2.2 機(jī)器學(xué)習(xí) 1.2.3 自然語言處理 1.2.4 機(jī)器人 1...

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