国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

課程名稱：推墻架橋——跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：劉志翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：跨部門溝通意愿與技巧的體驗應(yīng)用 一、干戈玉帛、溝通合作-帝國時代-著眼意識 1. 分組與場地：10組，島嶼式排布 2. 帝國時代活動體驗 1）規(guī)則布置 帝國時代是以歐亞大陸國與國之間的血腥戰(zhàn)爭為背景，項目中共有10個國..

課程名稱：金融強監(jiān)管下的公司金融創(chuàng)新
主講老師：劉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：結(jié)合國企改制談中國金融的歷史現(xiàn)狀未來（2小時） 1、中國應(yīng)對國際國內(nèi)格局變化的調(diào)控與應(yīng)對 2、國企改制的歷史三階段分析 3、中國的銀行業(yè)發(fā)展二階段與利率市場化分析 4、中國金融強監(jiān)管防風(fēng)險的現(xiàn)狀與未來發(fā)展 5、綠色金..

課程名稱：地鐵班組長管理技能提升訓(xùn)練
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：時間（時間點） 內(nèi)容及安排 授課方式 培訓(xùn)效益 第一部分：基層管理者的角色定位與管理技能 1、價值定位 （1）角色的價值分析 （2）承上啟下的定位 （3）協(xié)調(diào)補位的定位 （4）..

課程名稱：私域流量——如何為你的品牌打造超級私域流量池
主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 為什么要做私域流量 第1節(jié)　什么是私域流量 第2節(jié)　微信個人號私域流量池經(jīng)營的特點 第3節(jié)　微信個人號私域流量池經(jīng)營的優(yōu)點 第4節(jié)　微信個人號私域流量運營的四部曲 第二部分 角色定位 第1節(jié)　微信重塑了人與人的..

課程名稱：管理者核心技能提升
主講老師：黃梓博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理者的角色認知 一、管理基本理念 1. 管理者價值認知 2. 中層管理者的管理習(xí)慣誤區(qū) 故事導(dǎo)入 3. 中層管理者價值觀 4. 管理金三角：自我管理、團隊管理、目標管理 二、管理者角色認知 1. 管理者角色層級..

課程名稱：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力訓(xùn)練
主講老師：巨一銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講、執(zhí)行力的認知 1、何為執(zhí)行力？ （1）員工對結(jié)果與任務(wù)的界定障礙 討論：執(zhí)行力認知的誤區(qū) （2）新商業(yè)文明下對執(zhí)行的界定 （3）商業(yè)文化和結(jié)果文化 ——我們是商人,企業(yè)不是家 案例..

課程名稱：新形勢下的個人養(yǎng)老風(fēng)險管理報告
主講老師：李竟成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：疫情后的世界老齡化的生存困局 1. 疫情下的中外老年生態(tài)眾生相 2.洞察日本的長壽噩夢 3. 全球養(yǎng)老金困境 第二講：疫情后的中國老齡化危機 1. 中國人口老齡化進程提速 2. 中國人口少子化導(dǎo)致的養(yǎng)老金儲備危機 ..

課程名稱：如何成為一個成功的下屬
主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：認清角色做對事 一、組織中為什么會出現(xiàn)“下屬”的職位 1、上司工作忙不過來了，需要找個“幫手” 2、企業(yè)越做越大，老板沒有分身術(shù)，需要找“替身” ..

課程名稱：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 培訓(xùn)師職業(yè)素養(yǎng) 培訓(xùn)的目的 培訓(xùn)基本原則 培訓(xùn)師職業(yè)理念 培訓(xùn)師角色認知 培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范 培訓(xùn)師職業(yè)素質(zhì)修煉 &#..

課程名稱：金牌班組長初級精益知識訓(xùn)練
主講老師：宋曦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：豐田班組長角色定位 一、普通班組長的角色定位 1. 兵頭將尾——行為標兵之示范的作用 2. 管理執(zhí)行——落實任務(wù)組織實施的作用 3. 技術(shù)能手——生..

課程名稱：管理者的六大成長通道
主講老師：孫波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：成長通道一：職業(yè)化角色認知 職業(yè)化管理者的管理認知 個人職業(yè)發(fā)展地圖 成就職業(yè)生涯的金字塔 新的木桶原理 職業(yè)的積累來自于訓(xùn)練 走出職業(yè)發(fā)展的黑色隧道 成長通道二：情商自治 了解情緒與情商 心態(tài)決定一切，什么決定心..

課程名稱：微課就該這樣做 實拍速成班（3天）
主講老師：羅曉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一天上午 第一章 如何設(shè)計微課 【本章價值】 一、掌握一堂好微課的基本要素 二、避免微課開發(fā)經(jīng)常返工現(xiàn)象 三、利用工具開發(fā)適合企業(yè)微課 【本章大綱】 一、一堂好課的標準是什么？ 本節(jié)收獲：掌握關(guān)鍵點，從根本上避免出現(xiàn)開..

課程名稱：如何實現(xiàn)持續(xù)的利潤？
主講老師：孟志強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：二、如何實現(xiàn)我們的利潤？ （一）什么是商業(yè)模式，能夠讓我們的利潤最大化？ 1、專題：優(yōu)秀企業(yè)的商業(yè)模式 2、我們現(xiàn)在的贏利模式是什么，是否要改變？ 3、我們新的贏利模式是什么？是否能夠?qū)崿F(xiàn)獨特的客戶價值？ 4、我們的渠道與營銷..

課程名稱：郵政儲蓄保險公司 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)項目方案
主講老師：徐劼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 師者：傳道，授業(yè)，解惑也 有效培訓(xùn)的標準：改變學(xué)員行為 學(xué)員Vs 講師 哪個更重要？ 內(nèi)訓(xùn)師的使命：傳導(dǎo)--放大--延伸--回饋 ..

課程名稱：管理者角色認知與轉(zhuǎn)變
主講老師：李志勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：認知新任管理角色 一、專業(yè)人與管理者的角色差異 1. 專業(yè)人做什么 2. 管理者應(yīng)該做什么 3. 實現(xiàn)兩個變化：思維、責(zé)任 二、認知管理與領(lǐng)導(dǎo) 1. 管理要素與定義 2. 管理變遷 管理1.0時代：泰勒，法約爾 ..

課程名稱：積極培育和踐行社會主義核心價值觀
主講老師：孫學(xué)敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、建設(shè)社會主義核心價值體系現(xiàn)實依據(jù) 1.要在變化中尋找核心價值 2.在總結(jié)經(jīng)驗中構(gòu)建共同思想基礎(chǔ) 3.在綜合國力中提升文化軟實力 4．為推進全面深化改革提供強大正能量 5.在國際競爭中塑造中國國家形象 二、正確理解社會主義..

課程名稱：結(jié)構(gòu)性思維的工作匯報與PPT呈現(xiàn)
主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：如何更加準確地表達？ 演練：匯報能力診斷：通過測試，分析診斷學(xué)員在匯報能力上的提升要點 為什么要常做工作匯報？ 界定你的目的 匯報中的事實 小組討論：篩選與目的相關(guān)的事..

課程名稱：（3）管理干部的時間管理與高效溝通
主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入： 時間管理測試和啟發(fā)引導(dǎo) 模塊一、職商領(lǐng)導(dǎo)力時間管理與高效溝通之：職業(yè)技能、職業(yè)發(fā)展 一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同 二、職業(yè)境界的不同：用力·用情·用..

課程名稱：管理者角色定位工作坊
主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：D1第一模塊、管理概念再認知 案例分析+理論認知+團隊游戲 引子：《故宮炫富事件》，引發(fā)了哪些故宮管理漏洞？ 一、基于管理的理解 1、管理就是讓下屬明白什么是最重要的；(共識一下我們評價下屬的三個詞匯) 2、管理不談對錯，只是..

課程名稱：零售客戶信貸需求發(fā)掘與行業(yè)分析
主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言導(dǎo)入：Know Your Customer 了解你的客戶 管理者的職責(zé)所在--全面開拓，深度經(jīng)營 田惠宇行長的講話 第一部分：現(xiàn)實之痛，轉(zhuǎn)型之勢 智慧的時代、體驗的時代、服務(wù)的時代 轉(zhuǎn)型中..

共 14199 條記錄  [195/710] 首頁上一頁 192 193 194 195 196 197 198 199 下一頁   尾頁