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課程名稱：拒絕低效會議：高效會議組織的8個步驟
主講老師：王偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導入： 1.在工作中為什么要開會？ 2.在工作中，開會時最優(yōu)的選項嗎？ 3. 我們都有哪些不好的開會習慣？ 單元一：高效成功會議概述 一、高效會議中的六大常見現(xiàn)象 （一）臨時會議、突發(fā)會議太多 （二）議事缺乏規(guī)則 （..

課程名稱：向上溝通及匯報
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內容講解 •猜..

課程名稱：引導式服務溝通技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內容講解 •猜..

課程名稱：投標核心技能提升
主講老師：趙中翔 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入：分組組建，提出參加本次培訓希望解決的三個問題 第一講：評標過程揭秘 一、評定原則 1. 評定一致 2. 評定分離 案例：深圳市現(xiàn)行評標辦法 二、評標委員會構成來源及評標基本流程 1. 評標委員會構成和來源 2. 評..

課程名稱：玩轉微課 點點精彩 ——企業(yè)微課創(chuàng)新設計與快速開發(fā)
主講老師：曹甄俊 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、微課程的重要認知 1 微課的標準： 1.1短：匹配形式、長度合宜 1.2簡：選題獨立、內容簡明 2 微課程的形式 2.1現(xiàn)場面授微課 2.2微信課堂/網(wǎng)絡教室 2.3互動課件 2.4移動自學的視頻動畫或H5 3 微..

課程名稱：稻盛和夫的經營哲學——經營十二條課
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言： 1、 稻盛和夫哲學思想產生的背景； 2、稻盛和夫經營哲學和實學之間的關系； 3、經營十二項對中國企業(yè)的現(xiàn)實意義。 主體內容 一、 明確事業(yè)的目的與意義 1、 稻盛和夫創(chuàng)辦企業(yè)經歷的感悟 2、 案例：凝聚人心的崇高..

課程名稱：如何進行知識的管理與運營 ——高效知識管理、提升組織硬實力
主講老師：朱立 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、知識管理概述 什么是知識？ 什么是知識管理？ 為什么要做知識管理？ 【案例分享：某公司培訓體系的知識管理】 二、怎樣是一個有效的知識管理 有效知識管理的評價..

課程名稱：音樂減壓一一職場EAP情緒管理與壓力舒緩體驗式訓練
主講老師：閆金星 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：happy舞 案例分享：影響農行員工生活的100天 開場分析：好情緒，壞情緒？ 頭腦風暴：面對情緒，我如何感知自己的狀態(tài)？ 視頻賞析：大腦中的五大情緒 分小組討論：心態(tài)為什么如此重要 體驗：轉念需要多少時間 第一講：..

課程名稱：客戶高效溝通和銷售話術
主講老師：穆曉軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1.比如說農戶e貸，他們怎么搞定村干部，營銷農民。 2.比如稅融e貸，他們跟個體經營者怎么營銷。 有一定的關系的，因為每個產品其實都是一定的適用對象。 想做批量營銷怎么跟關鍵人（比如村干部，市場管理人員）說？ 再到具體辦這個業(yè)務..

課程名稱：企業(yè)內部控制與風險管理
主講老師：馬軍生 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：風險管理整體框架和基礎工具 一、框架篇——內部控制與風險管理的整體思路 企業(yè)運營通常面臨哪些風險? 企業(yè)風險的來源：“天災人禍” ɨ..

課程名稱：XXX運營商寬帶服務站融合營銷能力提升項目
主講老師：張旭 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程名稱 XXX運營商寬帶服務站融合營銷能力提升項目 天數(shù) 模塊 主題 內容 課時 第一天 引言 5G泛智能終端產品營銷的新挑戰(zhàn) 5G來襲泛智能終端產品的自身特點與賣點挖掘 1課時 5G來襲后市場競爭中的營銷說服性話術依據(jù)！ ..

課程名稱：數(shù)字化轉型的實踐和思考
主講老師：施淵鐘 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、當前時代，企業(yè)為什么必須數(shù)字化轉型？ 1.數(shù)字化轉型，傳統(tǒng)企業(yè)面臨的新現(xiàn)實 數(shù)字化將會對每一個行業(yè)進行重構。 具備強大數(shù)字化基礎的企業(yè)可以減少損失或避免損失。 數(shù)字化轉型是企業(yè)..

課程名稱：華麗轉身 加速轉型 ——新晉管理者的管理技能提升
主講老師：蔡山 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、企業(yè)為什么要打造高效能團隊？ 1、效能的定義，以及效能與效率的關系？ 2、高效能管理的四大目標 1）團隊技能 2）團隊精神 3）團隊運營系統(tǒng) 4）團隊成績 ..

課程名稱：2021年經濟金融形勢解讀與銀行對公業(yè)務發(fā)展
主講老師：王興旺 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、當前宏觀經濟和金融熱點專題解讀 1.1當前全球經濟走勢和資本市場大類資產表現(xiàn) 1.1.1 當前資本市場各大類資產表現(xiàn) 1.1.2 美國國債收益率為何會影響全球資本市場 1.1.3 美聯(lián)儲的貨幣政策對全球的傳導：什么是無底線的..

課程名稱：新產品研發(fā)項目管理
主講老師：劉貴明 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1天 一、破冰活動-失敗的新產品研發(fā)項目 二、新產品研發(fā)項目管理概論 1、項目及新產品研發(fā)項目 2、新產品研發(fā)項目的類型及其特點 3、新產品研發(fā)項目管理的必要性及其挑戰(zhàn)； 4、新產品項目生命期及其特點 5、知名企業(yè)新產..

課程名稱：時間管理課程簡介
主講老師：趙了了 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：·一、時間殺手 1、時間管理的重要性：自我管理、經理管理、計劃管理 2、時間管理的四個基本 特征：開源節(jié)流、存儲再生 3、時間管理的“五毒散” 拖延癥 無法拒絕 沒有計劃 無法執(zhí)行 ..

課程名稱：銀行數(shù)字化與應用案例解析
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、思維創(chuàng)新與銀行數(shù)字化科技 1、思維創(chuàng)新 2、數(shù)字化環(huán)境下，銀行面臨的挑戰(zhàn) 3、銀行數(shù)字化科技關鍵技術與典型應用 4、如何理解數(shù)字化？ 5、銀行數(shù)字化轉型誤區(qū) 技術堆積 技術引導業(yè)務 &..

課程名稱：企業(yè)文化管理
主講老師：馬海容 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：企業(yè)文化基礎知識 1、企業(yè)文化的作用 2、企業(yè)文化的起源 3、7S模式中的硬件和軟件 第二節(jié)：企業(yè)文化的三個基本問題與四個層面 1、企業(yè)文化的三個基本問題 2、企業(yè)文化的四個層面 第三節(jié)：企業(yè)文化體系建設 1、企..

課程名稱：企業(yè)涉稅合規(guī)與風險管理實務
主講老師：柴文祺 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 企業(yè)設立階段涉稅合規(guī)與風險管理 （一） 企業(yè)籌建期的成本費用列支問題 （二） 企業(yè)投資入股的涉稅考量 1、 非貨幣性資產投資入股的稅務處理 2、 出資額偏離注冊資本時的稅務認定 3、 投資資產存在瑕疵時..

課程名稱：七力中層項目管理培訓
主講老師：楊可觀 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 模塊 子模塊 第1天 （上午） 中層認知力 | PM生產力 ——如何通過提升中層認知力獲得PM生產力 項目管理基本認知 中層管理與項目管理關系 PM是企業(yè)生產力 中層領導力 | PM追隨力 ..

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