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課程名稱：用戶數(shù)據(jù)洞察與分析
主講老師：關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：三個維度鎖定用戶 維度一：市場維度——先入為主的重度垂直理論鎖定用戶 1.市場機(jī)會在哪里？ 2.對于真實(shí)機(jī)會和偽機(jī)會的剖析 3. 市場中需要關(guān)注的四個信號 1）行業(yè)容量 2）品牌占有率 3）..

課程名稱：精益生產(chǎn)與自動化
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、精益生產(chǎn)介紹 一、精益生產(chǎn)到底是什么？(是理念？是哲學(xué)？是模式？是方式？是JIT？) 二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？ 三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么? 案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹 四、精益在中國的挑戰(zhàn) 第二章、精益戰(zhàn)..

課程名稱：培養(yǎng)懂經(jīng)營的管理者 —讓管理者成為“懂得經(jīng)營”的人
主講老師：苑海彤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：系統(tǒng)經(jīng)營思維搭建 1.ROI——投入產(chǎn)出思維 2.管理為始，財(cái)務(wù)為終——結(jié)果導(dǎo)向型思維——老板思維 3.如何為企業(yè)價值護(hù)航—&mdash..

課程名稱：項(xiàng)目干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判
主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、干系人識別和分析 識別項(xiàng)目干系人 進(jìn)行干系人分析 識別與干系人相關(guān)的風(fēng)險和風(fēng)險減輕策略 制定“關(guān)系管理”流程 制定與干系人溝通的行動計(jì)劃 二、領(lǐng)導(dǎo)高效的團(tuán)隊(duì) 什么是團(tuán)隊(duì)？ 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各個..

課程名稱：點(diǎn)燃心火——員工心理需求與有效激勵
主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 角色認(rèn)知：好領(lǐng)導(dǎo)是“激勵專家” 員工激勵的典型誤區(qū) 1、激勵規(guī)則隨意，領(lǐng)導(dǎo)說話不算數(shù)； 2、激勵需求偏差，缺乏同理心； 3、激..

課程名稱：宏觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)分析
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行特點(diǎn)是什么？ 1、我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特征 經(jīng)濟(jì)處于滯脹狀態(tài) 勞動力正在變得短缺，企業(yè)成本上升 資本處于過剩狀態(tài)，熱錢對行業(yè)沖擊 案例：分析3524家上市..

課程名稱：管理者能力提升訓(xùn)練
主講老師：胡江濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：管理者的角色認(rèn)知 1.1管理的本質(zhì)與核心價值分別是什么？（案例） 1)本質(zhì)：用人成事 2)核心價值：賦能與激活人 1.2管理者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變（小組討論） 1)骨干員工與管理者的區(qū)別 2)角色轉(zhuǎn)變困難的4個原因 ..

課程名稱：華為人才培養(yǎng)和發(fā)展實(shí)踐
主講老師：許世光 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、華為人才培養(yǎng)的理念 從《華為基本法》說起 人才培養(yǎng)的需求從哪里來？ 誰是HR工作的責(zé)任主體？ 華為人力資源管理的戰(zhàn)略意圖 華為人才培養(yǎng)的導(dǎo)向和..

課程名稱：銀行運(yùn)營主管管理能力提升培訓(xùn)
主講老師：袁玥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：運(yùn)營主管個體意識與網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神和諧統(tǒng)一 導(dǎo)入：木桶理論的啟示：小成功靠個人,大成功靠團(tuán)隊(duì) 一、運(yùn)營主管個體意識與網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神的潛在沖突 1. 個人價值觀與團(tuán)隊(duì)價值觀的不和諧 2. 干預(yù)過度，“指點(diǎn)&rdquo..

課程名稱：基藤長青——金牌班組長
主講老師：張世軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰活動： 1. 領(lǐng)導(dǎo)開班致辭（明確培訓(xùn)意義） 2. 學(xué)習(xí)小組組建（小組文化展示） 第一單元 明道取勢——角色認(rèn)知與定位 第一講：管理認(rèn)知 1. 新時期班組長面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 2. 管理的概念（34..

課程名稱：MTP中層管理者管理技能提升訓(xùn)練
主講老師：周文斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理者角色認(rèn)知與心智修煉 一、新時代背景下的企業(yè)管理發(fā)展 1. 管理的定義 2. 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下組織結(jié)構(gòu)的變化 3. 新管理者的變化 4. 管理理論的發(fā)展—以變對變 二、中層經(jīng)理的角色定位 1. 中層經(jīng)理..

課程名稱：教練式培訓(xùn)16招
主講老師：陳中來 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一招：卓越開場  開場五大核心目標(biāo)  開場的原則和方法  現(xiàn)場演示與3*3練習(xí) 第二招：目標(biāo)設(shè)置  傳統(tǒng)目標(biāo)設(shè)置的誤區(qū)  知識類課程目標(biāo)設(shè)置 ..

課程名稱：情境、情緒與喚能管理
主講老師：代旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一.透過現(xiàn)象看本質(zhì) 1.據(jù)中國心理衛(wèi)生協(xié)會日前頒布的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在15～34歲人群中，自殺已經(jīng)成為最主要的死亡原因。中國平均自殺率為23／10萬，每年自殺死亡人數(shù)為28.7萬人，另外，還至少有100萬人自殺未遂。 2.在中國，自殺..

課程名稱：高中層經(jīng)理人管理能力提升
主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理者角色認(rèn)知 1.中高層管理者承上啟下的職業(yè)角色 2.“管帶”能力：做事情、帶隊(duì)伍 3.管理能力提升的一般性規(guī)律 4.要掌握“選用育留”的基本方法 5.率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)..

課程名稱：區(qū)塊鏈在電力行業(yè)的應(yīng)用解析
主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 區(qū)塊鏈介紹 1、為什么區(qū)塊鏈可以作為核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口 2、到底什么是區(qū)塊鏈？ 3、區(qū)塊鏈?zhǔn)侨绾胃淖兩a(chǎn)關(guān)系的？ 4、區(qū)塊鏈?zhǔn)侨绾蝿?chuàng)造信任與合作機(jī)制的 5、區(qū)塊鏈未來已來，但也要保持理..

課程名稱：稅務(wù)管理課程大綱
主講老師：孫涵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程 大綱 小規(guī)模納稅人報稅技巧 一、小規(guī)模納稅人征收率 二、小規(guī)模納稅人增值稅稅收優(yōu)惠政策 三、納稅申報表的構(gòu)成 四、銷售貨物業(yè)務(wù)申報實(shí)例 五、應(yīng)稅服務(wù)付業(yè)務(wù)申報實(shí)例 六、兼有貨物、服務(wù)銷售業(yè)務(wù)申報實(shí)例 一般納稅人報稅技..

課程名稱：商務(wù)禮儀及談判溝通技巧
主講老師：關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：章節(jié)目錄 時長第一章 商業(yè)禮儀與職業(yè)化 60一、職業(yè)化禮儀的重要性 20職業(yè)辨析 首因效應(yīng)與信任 從儀態(tài)開始的職業(yè)化訓(xùn)練 20二、職場社交禮儀 40提升個人素養(yǎng) &..

課程名稱：高管領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)大綱
主講老師：孫力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：管理者角色定位與認(rèn)知 一、管理者的角色誤區(qū) 1. 民意代表 2. 代表個人 3. 同情者 4. 傳話筒 5. 一方諸侯 二、管理者的角色定位 1. 管家（管控者） 2. 老大（領(lǐng)導(dǎo)者） 3. 教練（..

課程名稱：凝心聚力 使命必達(dá) -----四步讓團(tuán)隊(duì)擰出一股繩
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講:凝聚力提升的從哪開始？ 一、激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo) 1.案例：李云龍接手團(tuán)隊(duì)的兩把火 2.4A工具 3.下屬的4大感性需求：存在感，成就感，快樂感，使命感 4.領(lǐng)導(dǎo)選用預(yù)留的標(biāo)準(zhǔn)：價值觀 二、明確的共同目標(biāo) 1.給下屬機(jī)會..

課程名稱：學(xué)黨史·頌黨恩·跟黨走
主講老師：趙猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：紅船初心——開天辟地-建黨根基，牢記建黨初心； 1、“紅船建黨”紅船的由來 2、“紅船建黨”弘揚(yáng)紅船精神 3、“紅船建黨”建黨..

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