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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:商業(yè)銀行不良貸款電話催收的技能和技巧 | |
主講老師:卜范濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、商業(yè)銀行逾期應(yīng)收賬款簡(jiǎn)介 1、逾期應(yīng)收賬款產(chǎn)生的主要原因 2、逾期應(yīng)收賬款的催收成功率與逾期時(shí)間的關(guān)系 3、逾期應(yīng)收賬款質(zhì)量評(píng)價(jià)的兩個(gè)維度 二、商業(yè)銀行逾期應(yīng)收賬款的催收策略 1、適度恭維策略 2、感情策略 3、互惠互.. |
課程名稱:導(dǎo)師輔導(dǎo)技術(shù)課程大綱 | |
主講老師:湯信芳 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:在崗輔導(dǎo)模式 一、教學(xué)目標(biāo): 1.激發(fā)導(dǎo)師的輔導(dǎo)熱情及意愿 2.了解導(dǎo)師輔導(dǎo)的內(nèi)涵與定義 3.了解導(dǎo)師在輔導(dǎo)過程中的角色和定位 二、教學(xué)內(nèi)容: 1.導(dǎo)師制對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的價(jià)值 2.導(dǎo)師的角色激發(fā) 3.了解的輔導(dǎo).. |
課程名稱:阿里六個(gè)盒子組織診斷——管理者提升篇 | |
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、什么是六個(gè)盒子? 1.六個(gè)盒子的定義? 2.六個(gè)盒子的模型及價(jià)值? 二、針對(duì)企業(yè)管理者使用六個(gè)盒子的場(chǎng)景及收益? 1.人群:企業(yè)管理者——自我診斷 1)使用場(chǎng)景及收益與價(jià)值 A.場(chǎng)景一:發(fā)現(xiàn)自己部.. |
課程名稱:團(tuán)隊(duì)賦能工作法 | |
主講老師:何云鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第1章 不賦能,則覆滅——領(lǐng)導(dǎo)的核心不是管理,而是賦能 1.重新定義管理:“科學(xué)管理”已不科學(xué),“領(lǐng)導(dǎo)賦能”已成趨勢(shì); 2.構(gòu)建團(tuán)隊(duì)賦能模型: D1:釋放團(tuán)隊(duì).. |
課程名稱:雛鷹計(jì)劃——優(yōu)秀后備干部的自我修煉 | |
主講老師:陳龍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:序言:什么決定我們的未來 能承擔(dān)多大的責(zé)任 能解決多大的問題 能承受多大的壓力 一、后備干部的自我定位 1. 后備干部的職場(chǎng)定位與角色認(rèn)知 2. 后備干部的當(dāng)下與未來之矛盾 3. 后備干部:做好該做的,才能做想做的 4... |
課程名稱:通過高效溝通打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) | |
主講老師:衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、溝通前的準(zhǔn)備工作 1、評(píng)估溝通的話題性質(zhì); 2、明確溝通的目標(biāo); 3、覺察和評(píng)估彼此的溝通風(fēng)格; 4、通過PAC法則評(píng)估彼此的溝通狀態(tài); 二、高效溝通的概念與原則 1. 職場(chǎng)工作中溝通的目的是什么? 2.高效溝通的概念.. |
課程名稱:企業(yè)賒銷與應(yīng)收賬款管理 | |
主講老師:鄒國(guó)華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引: 第一講:企業(yè)要加強(qiáng)賒銷管理 一.企業(yè)面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境 1.我國(guó)缺少社會(huì)信用體系 2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì) 3.我國(guó)企業(yè)為社會(huì)信用危機(jī)付出的代價(jià) 4.企業(yè)面臨的信用環(huán)境 二.企業(yè)的拖欠現(xiàn)狀分析 1.企業(yè)拖欠現(xiàn)狀 .. |
課程名稱:公眾表達(dá)與演講口才 | |
主講老師:嫣然 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)介 通過【表演主持+演講技巧+教練技術(shù)】,顛覆您對(duì)演講本質(zhì)的認(rèn)知,改變您的演講狀態(tài),真正達(dá)到完美的演說力蛻變。全方位升級(jí)您的公眾表達(dá)力。幫您戰(zhàn)勝內(nèi)在恐懼,強(qiáng)化訓(xùn)練您的結(jié)構(gòu)性表達(dá)力,擁讓您有獨(dú)特看問題的思考力,張口即來的即興發(fā)揮力.. |
課程名稱:房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤與評(píng)估 | |
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:1房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤的作用與意義 1.1認(rèn)識(shí)和理解房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤 1.2項(xiàng)目復(fù)盤的目的與作用 1.3項(xiàng)目復(fù)盤的意義 2房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤流程與結(jié)構(gòu) 2.1項(xiàng)目復(fù)盤的流程 2.1.1項(xiàng)目數(shù)據(jù)、資料收集和整理 2.1.2項(xiàng)目實(shí)情與數(shù)據(jù).. |
課程名稱:數(shù)據(jù)分析駕駛艙 | |
主講老師:施淵鐘 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)系統(tǒng)的組成 1、數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù) 2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng) 3、數(shù)據(jù)處理的環(huán)節(jié) 4、數(shù)據(jù)的服務(wù)對(duì)象 5、與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù) 二、數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與數(shù)據(jù)中臺(tái) 1、獲取數(shù)據(jù)的成本 2、獲取數(shù)據(jù)的方式 3、數(shù)據(jù)存.. |
課程名稱:MTP-中層管理者綜合管理技能提升 | |
主講老師:王鏻 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)識(shí)管理的價(jià)值 一. 認(rèn)識(shí)管理 解析:經(jīng)營(yíng)與管理 二.管理者的定位與認(rèn)知 1.我是誰?---重塑定位 2.我的價(jià)值---中層人員的崗位勝任力 3.中層在企業(yè)中的作用---讓流程順暢,讓管理簡(jiǎn)單 4.高層=領(lǐng)導(dǎo)者,.. |
課程名稱:以客戶為中心---華為核心價(jià)值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè) | |
主講老師:郭彬 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:1.華為核心價(jià)值觀與企業(yè)文化 1) 企業(yè)成功的關(guān)鍵要素 2) 華為企業(yè)文化的理念層 3) 華為企業(yè)文化的制度層 4) 華為激勵(lì)政策—以客戶為中心,以?shī)^斗者為本 2. 核心價(jià)值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè) 1) 干部要擔(dān)負(fù).. |
課程名稱:政企銷售團(tuán)隊(duì)的管理變革 | |
主講老師:王陸鳴 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:1課程導(dǎo)入 1.1銷售團(tuán)隊(duì)管理決定銷售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素 1.2銷售效率VS銷售效益 2銷售管理基本概念 2.1銷售管理人員的挑戰(zhàn) 2.2銷售管理管什么 2.3銷售團(tuán)隊(duì)管理模型 3銷售經(jīng)理角色一銷售團(tuán)隊(duì)短中長(zhǎng)期規(guī)劃 3.1方.. |
課程名稱:中移在線四川公司培訓(xùn)課綱 | |
主講老師:張保權(quán) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)語:習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是以習(xí)近平總書記為核心的黨中央治國(guó)理政思想的集中體現(xiàn) 一、當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)與我國(guó)政府的基本主張 1、當(dāng)今世界的發(fā)展態(tài)勢(shì):“百年未有之大變局” 2018年6月,習(xí)近平在中央外.. |
課程名稱:職業(yè)溝通力與向上管理 | |
主講老師:趙明會(huì) 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:認(rèn)識(shí)溝通 1.認(rèn)識(shí)溝通 1)溝通的概念 2)溝通的過程 3)溝通的內(nèi)涵 第二單元:打動(dòng)人心的積極表達(dá) 1.為什么要積極表達(dá) 1)喬哈里之窗與人際溝通理論 2.如何做到積極表達(dá) 1)區(qū)分事實(shí)與情感 2)圍繞目.. |
課程名稱:盈利有道——阿米巴經(jīng)營(yíng)策略與推行實(shí)踐 | |
主講老師:劉昭華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng)部分:對(duì)第二次課程《阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與分析改善》課后方案構(gòu)建的點(diǎn)評(píng) 第一講:經(jīng)營(yíng)策略的優(yōu)化與應(yīng)用 一、阿米巴的事業(yè)生命周期:持續(xù)經(jīng)營(yíng) 1. 人的成長(zhǎng)與事業(yè)的發(fā)展規(guī)律:誕生、成長(zhǎng)、發(fā)展、衰亡 2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略不當(dāng)導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)誤區(qū).. |
課程名稱:高效會(huì)議管理 | |
主講老師:梁良 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 會(huì)議基本認(rèn)識(shí) 一、會(huì)議:領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的重要工具 1、序言 2、會(huì)議的真諦: 3、會(huì)議的種類: 4、會(huì)議的目的: 5、會(huì)議的功能: 6、開會(huì)的表現(xiàn): 二、進(jìn)行會(huì)議管理的必要性與重要性 1、縮短.. |
課程名稱:教練式培訓(xùn)16招 | |
主講老師:陳中來 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一招:卓越開場(chǎng) 開場(chǎng)五大核心目標(biāo) 開場(chǎng)的原則和方法 現(xiàn)場(chǎng)演示與3*3練習(xí) 第二招:目標(biāo)設(shè)置 傳統(tǒng)目標(biāo)設(shè)置的誤區(qū) 知識(shí)類課程目標(biāo)設(shè)置 .. |
課程名稱:抖音短視頻手把手落地 | |
主講老師:王義 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、為什么要做抖音? 認(rèn)知 抖音的現(xiàn)狀 抖音紅利是否還有機(jī)會(huì) 二、如何做抖音? 抖音有哪些內(nèi)容比較流行 如何找到精準(zhǔn)定位 用戶畫像如何具體化 如何創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)視頻 拍攝與剪輯技巧 三、抖音推薦及算法 如何漲粉 抖音推.. |
課程名稱:工業(yè)4.0與精益制造 | |
主講老師:孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一篇 概論 第一章 工業(yè)4.0概論 第1節(jié) 工業(yè)4.0簡(jiǎn)介 蒸汽機(jī) 電器化 自動(dòng)化 智能化 第2節(jié) 工業(yè)4.0難點(diǎn)與重點(diǎn) 小批量多品種與自.. |
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