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課程名稱：卓越大堂經理
主講老師：陳培松 培訓天數：2 天
課程簡介：一、大堂經理主要職責 1.廳堂現(xiàn)場管理 2.業(yè)務分流管理 3.適當產品營銷 4.客戶關系管理 二、大堂經理關鍵環(huán)節(jié) 1.迎送：主動迎送客戶、解答咨詢、協(xié)助填表 2.分流：引導分流客戶，利用不同渠道辦理業(yè)務，并輔導使用設備 ..

課程名稱：5S管理課題項目
主講老師：王德友 培訓天數：2 天
課程簡介： 名 稱 時間 內 容 適用對象 市場價 特惠價 9折 集團 采購價 5S 內訓 1 天 版 1、5S活動是什么？ 2、為何要推行5S活動？ 3、如何系統(tǒng)推行5S活動？ 4、5S活動推行的具體方法？ 5、5S活動..

課程名稱：IT項目管理實戰(zhàn)提升推演
主講老師：楊可觀 培訓天數：2 天
課程簡介：時間 單元 模塊 內容說明 第1天 （上午） 一、項目管理理論精要 項目管理背景知識 1、項目管理起源 2、項目管理三大流派 3、項目管理的發(fā)展 4、項目管理在企業(yè)的地位 5、項目管理與個人的職業(yè)發(fā)展 PMP五大過程組..

課程名稱：流程管理的梳理、規(guī)劃與優(yōu)化（高階）
主講老師：韓冬 培訓天數：3 天
課程簡介：第一講：認識流程管理 1. 什么是流程，什么是流程管理 2. 企業(yè)流程的種類 3. 區(qū)分流程再造與流程優(yōu)化 4. 導入流程管理的時機選擇 5. 流程管理的作用、意義 6. 企業(yè)沒有實行流程管理的原因何在 案例討論：如何讓員..

課程名稱：小米的電商邏輯
主講老師：高雄勇 培訓天數：2 天
課程簡介：1、小米其實是個電商公司 2、小米電商體系 3、小米電商的基礎 4、小米電商的選品策略 5、小米電商的雙十一 6、小米電商的營銷策略 7、小米電商的數據體系 8、小米電商的供應鏈 9、小米商城的米粉節(jié)案例 10、小米有..

課程名稱：管理全景——新任管理者角色認知與基礎管理能力提升
主講老師：馬立威 培訓天數：2 天
課程簡介：時間 模塊 重點內容 關鍵目標 2天 一、 管理沒有對錯，只是面對現(xiàn)實，解決問題——管理內涵與角色認知 從管理1.0到管理2.0，再到管理3.0 100年前管理有效的前提是什么..

課程名稱：報聯(lián)商
主講老師：劉允剛 培訓天數：2 天
課程簡介：導入： 1、報聯(lián)商，本身就是一種信息傳遞的機制 2、情景：鮑蓮裳的困境 模塊一、匯報：匯報工作不是最終目的，而是一種溝通方式 1、了解你的上司，盡力讓雙方的模式更契合 2、接收指示的3O法則 3、工具：6W3H工具表 4..

課程名稱：中層管理者的七項修煉
主講老師：張雷 培訓天數：2 天
課程簡介：培訓導入：融入才會快樂（讓大家在相互融合的過程中，迅速進入課程氛圍） 團隊建設：組名，組長，小組LOGO，小組角色分配 （采取抽排牌PK機制） 第一項修煉：中層管理者的素質模型和角色認知 導入：什么是管理 一、中層管理者的角色定..

課程名稱：PQRA五步模型——問題分析與解決實戰(zhàn)訓練
主講老師：云潭 培訓天數：2 天
課程簡介：導言：職場人必備五力：思考力、溝通力、行動力、創(chuàng)新力、幸福力 互動導入：通過提問，從問題認識問題，并準備定義問題 第一講：界定異常 一、發(fā)現(xiàn)異常：六問六維度 1. 六問：問落差、問變化、問障礙、問標準、問期待、問未來 2. 六..

課程名稱：結構性思維——思考更清晰 表達更準確
主講老師：班紅亮 培訓天數：2 天
課程簡介：前言：為什么思維要結構化 1.提升員工思維嚴密性 2.提高員工之間的溝通效率 3.提升組織的工作效率 案例分享：思維結構在生活中的閃現(xiàn)—有形結構，無形結構，思維結構 開場熱身：小游戲感受結構的魅力 第一講：結構的..

課程名稱：行動學習促動師培養(yǎng)大綱
主講老師：鐘聲 培訓天數：3 天
課程簡介：第一章：行動學習概述和演示 •什么是行動學習? •行動與學習的平衡 •行動學習歷史 •行動學習的威力與價值 •世界范圍內的應用 第二章：行動學習項目的六要素 •項..

課程名稱：中小企業(yè)績效管理微咨詢藍血訓練班
主講老師：呂遠洋 培訓天數：13 天
課程簡介：1.績效管理的困惑和挑戰(zhàn) 2.績效規(guī)劃－界定關鍵業(yè)績指標體系 案例1：某中小企業(yè)KPI提煉過程的透析 案例2：某企業(yè)的KPI指標體系 3.平衡計分卡（BSC）的基本構面和在績效管理的運用 案例3：戰(zhàn)略地圖實戰(zhàn)分組演練---某公..

課程名稱：企業(yè)風險及預警管理
主講老師：賈玉紅 培訓天數：2 天
課程簡介：一、企業(yè)常遇到問題及風險是什么？ 企業(yè)面臨的風險級別區(qū)別對待 財務風險都涵蓋哪些內容？ 稅務風險有哪些？ 我們國家目前的稅收環(huán)境是什么樣的？ 如何..

課程名稱：敲響夢想之門——新員工角色轉換與職業(yè)心態(tài)塑造
主講老師：路曈 培訓天數：1 天
課程簡介：第一模塊 員工積極心態(tài)養(yǎng)成 （一）積極職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成——一切從“心”開始 1.何為職業(yè)心態(tài) 2.成功定律 3.學生與職場人的同與不同 討論：一名優(yōu)秀的職場人士應具備哪些元素？ 4..

課程名稱：企業(yè)新聞攝影技巧提升訓練
主講老師：羅曉 培訓天數：1 天
課程簡介：一、畫面如何更好看 （一）什么構圖更漂亮 互動：哪組照片更入眼 1.講究構圖為了什么 2.常用構圖都有哪些 3.重點越多越沒重點 4.留白真的相當重要 訓練：常用構圖現(xiàn)場拍攝及點評 （二）怎樣讓照片說話 互動：你看到了..

課程名稱：高效能人士的七把金鑰匙
主講老師：李皓明 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分：重新探索自我 第一講：由內而外全面造就自己 游戲導入：你看到了什么 一、三個重大概念 1. 思維定式 2. 思維轉換 3. 以原則為中心 案例分享： 1）超市老板的思維定式 2）玉皇大帝修電梯招標 小組互動..

課程名稱：POKA-YOKE防錯技術實戰(zhàn) 省力化、省人化、自働化、簡便自動化
主講老師：宋志軍 培訓天數：2 天
課程簡介：1、防錯 什么是防錯？防錯的起源與發(fā)展 為什么要防錯？防錯的收益 錯誤、人為錯誤的分析與再發(fā)防止對策 •防錯與質量體系的關系 缺陷、故障、不良的分析與防錯的對策 •防錯與零缺陷、質量工具的關系 異常的管..

課程名稱：步步為贏——大客戶開發(fā)與關系管理
主講老師：何葉 培訓天數：3 天
課程簡介：導言案例：看真實拜訪視頻，從小周拜訪開發(fā)客戶的情景案例，感悟“傳統(tǒng)開發(fā)”與“顧問式客戶開發(fā)”的本質區(qū)別 1）銷售準備、銷售開場、開發(fā)需求 2）價值傳遞、異議化解、主動促單 第一步：讀..

課程名稱：企業(yè)資本運營實戰(zhàn)
主講老師：張嶂 培訓天數：2 天
課程簡介：一、講解私募股權投資基金 [內容概述：從概念入手，厘清對私募股權投資中各種概念或基金形態(tài)的共同點和區(qū)別。從歷史入手，講述私募股權基金的由來和得失。不同行業(yè)背景出身的私募基金投資人，在投資風格和關注點上各有不同。了解私募股權基金的運作方..

課程名稱：目標制定與計劃落實 ——“五步十法”確保團隊目標落地執(zhí)行
主講老師：王群祥 培訓天數：1 天
課程簡介：一、目標對團隊的價值是什么？ 1、什么是團隊目標 2、目標管理的核心價值是提升組織績效 3、目標管理的三個階段五個步驟 4、影響目標實現(xiàn)六大因素 二、目標管理第一步，制定目標 1、目標的準確性決定了團隊執(zhí)行方向 2、團隊目..

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