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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：新媒體文案撰寫——“屏閱讀”時(shí)代的寫作法則 | |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：建立新媒體寫作意識 （一）人人都需要寫文案 1.注意力＞金錢＞時(shí)間 2.方法和技巧是永遠(yuǎn)學(xué)不完的 3.基本的原則不會有太大變化 （二）從用戶的角度看問題 1.用戶思維 2.以目標(biāo)為導(dǎo)向 3.激發(fā)好奇心 4.讀者.. | |
| 課程名稱：PPP模式下工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：劉貴明 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、破冰活動(dòng) 二、PPP模式工程建設(shè)項(xiàng)目管理概論 1、何謂PPP模式？PPP與BOT的異同 2、PPP模式分類及其項(xiàng)目管理特點(diǎn) 3、國內(nèi)外PPP模式工程建設(shè)的發(fā)展與現(xiàn)狀 4、PPP模式工程項(xiàng)目制約因素六邊形 5、PPP模式.. | |
| 課程名稱：研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練 | |
| 主講老師：張永杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、產(chǎn)品創(chuàng)新體系簡介及案例分析 1.創(chuàng)新的定義 a)熊彼特的定義 b)狹義的創(chuàng)新 c)廣義的創(chuàng)新 2.創(chuàng)新價(jià)值鏈的分析：站在產(chǎn)業(yè)鏈的制高點(diǎn)談創(chuàng)新 3.創(chuàng)新的類型： a)追隨型創(chuàng)新 b)連續(xù)型創(chuàng)新 c)顛覆式創(chuàng)新 4... | |
| 課程名稱：準(zhǔn)精細(xì)嚴(yán)——現(xiàn)場精細(xì)化管理 | |
| 主講老師：馬茗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：準(zhǔn)——準(zhǔn)確決策，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì) 一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 1. 明確利益相關(guān)方 2. 人力資源管理 1）項(xiàng)目決策架構(gòu) 2）管理人員：勝任力模型 3）現(xiàn)場管理源動(dòng)力：陽光心態(tài)養(yǎng)成 二、目標(biāo)管理&mdas.. | |
| 課程名稱：成交百萬年金險(xiǎn)的必修課 | |
| 主講老師：劉崢 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：金融常識高效促成技巧 1、通脹原理，體現(xiàn)年金險(xiǎn)的保值性。 2、利用年金險(xiǎn)的配置如何化解貨幣貶值 3、怎樣利用金融常識讓客戶選擇年金險(xiǎn)來分散風(fēng)險(xiǎn) 4、如何為客戶設(shè)計(jì)資產(chǎn)配置，提升年金險(xiǎn)的吸引力 第二講：全面解讀年金險(xiǎn)應(yīng)對.. | |
| 課程名稱：高效能授權(quán)藝術(shù) | |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、領(lǐng)導(dǎo)的必然選擇——授權(quán) 1、什么是授權(quán) 1）授權(quán)的定義 2）授權(quán)的好處 3）不授權(quán)的代價(jià) 演練：淮揚(yáng)府的未來 2、授的是什么權(quán) 1）什么是權(quán)力 2）權(quán)力的來源——八大權(quán).. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略性的人力資源管理 | |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：戰(zhàn)略性人力資源管理的定義 問題的提出 戰(zhàn)略性人力資源管理的定義（國外學(xué)者） 戰(zhàn)略性人力資源管理的定義（本人見解） 人力資源管理，是組織為確保自身戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對未來人力資源數(shù)量和質(zhì)量提出需求，在確保組織和員工得到長期.. | |
| 課程名稱：材料管理操作指南/物流評估-MMOG/LE | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：基本介紹 1.關(guān)于MMOG/LE的基本情況介紹 2.關(guān)于Global MMOG/LE的背景和發(fā)展歷史 3.自我評估說明 第二講：MMOG/LE的基本要求 一、文件結(jié)構(gòu)及其重點(diǎn)解析 1.策略和改進(jìn) 1)愿景和策略 .. | |
| 課程名稱：高效職場溝通 融合了思維技術(shù)、溝通技術(shù)、性格分析、心理咨詢、NLP的職場溝通課 | |
| 主講老師：藺漢成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、從一個(gè)溝通視頻重新理解溝通 (一)溝通的目的 (二)溝通的前提 (三)溝通的影響因素 (四)正面溝通與負(fù)面溝通 二、講得清：溝通中的邏輯層次 (一)具體與抽象的測量與解讀 (二)雜亂or清晰 (三)溝通如何符合大腦思.. | |
| 課程名稱：卓越經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉 | |
| 主講老師：陳竹友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)論：東方管理哲學(xué)和西方管理理論 一、管理的延革——西方管理主要管理思想 1. 亞當(dāng)-斯密的《國富論》和凱恩斯的市場保護(hù)主義 2. 泰勒的《科學(xué)管理原理》 3. 梅奧的《霍桑實(shí)驗(yàn)》 4. 馬斯洛《動(dòng)機(jī)和.. | |
| 課程名稱：管理者的工作委派與有效授權(quán) | |
| 主講老師：鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 給下屬做工作委派 1.工作委派是什么 委派工作的技能評估 員工管理核心五任務(wù) 要求人=工作委派 案例1：忙碌的新主管 委派工作的作用：.. | |
| 課程名稱：借勢賣養(yǎng)老 績優(yōu)任我行 2022年開門紅系列課 | |
| 主講老師：鄒延渤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：從養(yǎng)老保險(xiǎn)的頂層設(shè)計(jì)判斷銷售方向 一、什么是中國式養(yǎng)老保險(xiǎn) 1. 全民參保 1）城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn) 2）城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn) 解讀：十九大報(bào)告 2. 宏觀定位 1）?；? 2）廣覆蓋 3）多層次 4）可持續(xù).. | |
| 課程名稱：酒店服務(wù)品質(zhì)提升與細(xì)節(jié)管理 | |
| 主講老師：張?jiān)?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)識酒店和酒店服務(wù) 一、認(rèn)識我們工作的酒店 1. 酒店的概念定義和主要產(chǎn)品 1）酒店的定義 2）酒店的主要產(chǎn)品 2. 認(rèn)識酒店經(jīng)營的本質(zhì) 1）酒店在經(jīng)營客戶體驗(yàn) 2）服務(wù)客戶為酒店帶來高額利潤 3）服務(wù)力是酒店的.. | |
| 課程名稱：王陽明心學(xué)智慧與團(tuán)隊(duì)管理 | |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：從心學(xué)三大核心思想到管理者的自我認(rèn)知 一. 認(rèn)識管理 解析：經(jīng)營與管理 二．基層管理者的定位與認(rèn)知 1.我是誰？---重塑定位，從心開始 2.我的價(jià)值---管理人員的崗位勝任力始于知行合一 3.管理人員在企業(yè)中的作.. | |
| 課程名稱：最新修訂的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第12號債務(wù)重組、第21號租賃之解析與實(shí)務(wù)操作 | |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：（一） 最新發(fā)布《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第12號：租賃》解析與實(shí)務(wù)操作 1.修改債務(wù)重組定義。 原準(zhǔn)則以“債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難”、債權(quán)人“作出讓步”為標(biāo)準(zhǔn)。 新準(zhǔn)則修改了債務(wù)重組的定義。 債務(wù).. | |
| 課程名稱：柜臺服務(wù)是銀行業(yè)的最后一道防線 | |
| 主講老師：馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：柜臺業(yè)務(wù)操作&柜臺業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn) 一、銀行柜臺業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論基礎(chǔ) 1、銀行柜臺業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的涵義 2、銀行柜臺業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的危害 3、銀行柜臺業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)理論的基本框架 二、銀行柜臺業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 1、前臺業(yè)務(wù)中.. | |
| 課程名稱：主持人功力提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：龐薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：本節(jié)重點(diǎn)：主持入門篇、主持面面觀、主持人平日的鍛煉、主持人功力的提升、主持的實(shí)戰(zhàn)、基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、等方面， 講解主持人的功能與作用；主持人日常臺風(fēng)、站姿、手勢、視線、個(gè)人風(fēng)格、聲音、表情、肢體等環(huán)節(jié)的應(yīng)知應(yīng)會； 應(yīng)對不同人、事、時(shí)、地.. | |
| 課程名稱：項(xiàng)目管理基本技能養(yǎng)成訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：模塊一：線上基礎(chǔ)理論課程 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識導(dǎo)入 序號 名稱 內(nèi)容 用時(shí) 第一講 導(dǎo)言： 項(xiàng)目管理起源與發(fā)展 1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理從哪里來 2、項(xiàng)目管理發(fā)展的里程碑事件 3、中國項(xiàng)目管理的發(fā)展 30分鐘 第一章 結(jié)構(gòu)化方法.. | |
| 課程名稱：教練型帶教 | |
| 主講老師：梅森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、 教練基礎(chǔ) 1、 什么是教練（Coach） 2、 教練與其他角色的區(qū)別 3、 績效=潛力-干擾 4、 為什么要打造帶教的教練技能 5、 教練型帶教的核心能力 二、 教練型帶教核心能力 – 建立信任 1、 什.. | |
| 課程名稱：人際溝通與問題反饋 | |
| 主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元 認(rèn)識溝通 導(dǎo)入：溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 第一講：溝通的實(shí)質(zhì) 一、來自“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的溝通新挑戰(zhàn) 1. 智能時(shí)代的“溝通”新變化 2. 走出微時(shí)代，.. | |
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