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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與投資決策2022版 | |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1決策區(qū)域與城市 1.1時(shí)刻關(guān)注三大灣區(qū)城市 1.2重點(diǎn)關(guān)注中國(guó)9大城市群的20個(gè)都市圈 1.3中小房企進(jìn)入核心都市圈及周邊城市的4種方法 1.4中小城市項(xiàng)目投資的8個(gè)關(guān)鍵指標(biāo) 1.5抓住房地產(chǎn)周期性投資模式 2決策項(xiàng)目與市.. | |
| 課程名稱：曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與時(shí)間管理 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與時(shí)間管理 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進(jìn)度，并.. | |
| 課程名稱：從精兵到強(qiáng)將——打造“三頭六臂“班組長(zhǎng) | |
| 主講老師：朱磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：做好班頭——班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與定位 視頻：這是一個(gè)變化的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？ 一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 課堂討論：家族關(guān)系中我們應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù) 1. 看圖發(fā)表：在這個(gè)圖畫中你看到了什么？為什么不同？.. | |
| 課程名稱：基于DISC高效職場(chǎng)溝通 ——提升職場(chǎng)中高效溝通的能力 | |
| 主講老師：晉紀(jì)書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 為什么學(xué)習(xí)溝通——人類最偉大的成就來自溝通 1、學(xué)習(xí)活動(dòng)：我理解的溝通的定義； 2、職場(chǎng)人士所需要的溝通的三個(gè)層次； 3、溝通的三大要素：明確目的、傳遞信息、達(dá)成共識(shí)； 4、溝通的兩種形式：語言.. | |
| 課程名稱：提升領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)形態(tài)工作能力 課程大綱 | |
| 主講老師：陳清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、意識(shí)形態(tài)關(guān)乎旗幟、關(guān)乎道路、關(guān)乎國(guó)家政治安全 1.什么是意識(shí)形態(tài) 2.巴拉達(dá)特意識(shí)形態(tài)的五個(gè)特征 3.定性：意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作 4.定標(biāo)：鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，鞏固全黨全國(guó)各族人民團(tuán)結(jié)奮斗.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)課車間—微課開發(fā)與設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：梁潔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)論：關(guān)于微課 1、傳播方式及學(xué)習(xí)方式的變遷 2、“屏讀”時(shí)代的機(jī)會(huì) 模塊一、價(jià)值：微課有什么用 1、對(duì)于工作而言，微課的價(jià)值體現(xiàn)在營(yíng)銷、傳承、管理 2、微課之于學(xué)習(xí)：TED-Ed的嘗試、百萬教師 3.. | |
| 課程名稱：電信行業(yè)政企客戶商務(wù)模式及操作 | |
| 主講老師：宋永軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、電信行業(yè)政企客戶商務(wù)模式概述 1)商務(wù)模式的界定 2)商務(wù)模式的九大要素 3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政企客戶主要商務(wù)模式分析 i.中國(guó)電信 1.大型政企客戶的商務(wù)模式 2.中小型政企客戶的商務(wù)模式 3.聚類客戶的商務(wù)模式 ii.中.. | |
| 課程名稱：全國(guó)十強(qiáng)培訓(xùn)師、Office培訓(xùn)領(lǐng)軍人物 | |
| 主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：Excel神技妙算技巧 本章目標(biāo)：掌握Excel常用的統(tǒng)計(jì)分析工具，特別是分類匯總、合并計(jì)算和特殊排序與高級(jí)篩選知識(shí)，讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析更輕松自得！ 1.1快速匯總 技巧精華：如何一鍵快速匯總求和 技巧精華：如何創(chuàng)建分類匯總.. | |
| 課程名稱：PPT的邏輯說服力 ——高效制作 精準(zhǔn)呈現(xiàn) 完美設(shè)計(jì) 掌控溝通—— | |
| 主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一【邏輯構(gòu)思篇】——結(jié)構(gòu)合理，構(gòu)思清晰的邏輯 【主要內(nèi)容】講解PPT制作的背景分析、選定主題、確定線索，構(gòu)思邏輯、搭建結(jié)構(gòu)，讓你的PPT邏輯清晰，結(jié)構(gòu)合理，輕松構(gòu)思更有說服力PPT！ 1.【分析背景】 .. | |
| 課程名稱：日產(chǎn)訓(xùn)TWI基層現(xiàn)場(chǎng)管理技能訓(xùn)練 | |
| 主講老師：陳怡然 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：JI工作指導(dǎo) 一、TWI沿革簡(jiǎn)介及課程介紹 1. 一線主管的含義 2. 一線主管必備的5個(gè)條件 3. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問題根源 4. 訓(xùn)練（指導(dǎo)）員工的必要性 二、JI四階段法示范與解說 1. 不完善的指導(dǎo)方法示范 2.. | |
| 課程名稱：精細(xì)化管理—細(xì)節(jié)決定成敗 | |
| 主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：當(dāng)今的中國(guó)社會(huì)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣地執(zhí)行者。缺的正是精細(xì)化的管理和細(xì)節(jié)化的執(zhí)行。然而，提出“細(xì)節(jié)決定成敗”，決不是對(duì)戰(zhàn)略決定成敗的否.. | |
| 課程名稱：如何當(dāng)好新時(shí)代黨支部書記 | |
| 主講老師：周國(guó)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：上篇：理論篇 第一講：新時(shí)代基層黨建工作新形勢(shì)新要求 1. 新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨和國(guó)有企業(yè)黨建工作新趨勢(shì)新要求 2. 用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦 3. 新時(shí)代黨的建設(shè)總要求 4. 中紀(jì)委十九屆四中全會(huì)新精神新要求.. | |
| 課程名稱：新民訴法之下銀行訴訟清收實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：鄭橋楨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1.不良清收的現(xiàn)狀 2.訴訟清收的難點(diǎn) 3.如何實(shí)現(xiàn)快速審理、快速執(zhí)行？ | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)管理 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引言： -反思：僵尸團(tuán)隊(duì)有哪些特點(diǎn)？ 沒有目標(biāo)？ 缺乏合作精神？ 沒有明確的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀？ 缺乏機(jī)動(dòng)靈活？ 缺乏解決問題的能力？ .. | |
| 課程名稱：融資租賃業(yè)務(wù)模式與工程機(jī)械營(yíng)銷業(yè)務(wù)分析 授課大綱 | |
| 主講老師：馮吉祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章融資租賃行業(yè)的基本情況 【1小時(shí)】 一、融資租賃行業(yè)發(fā)展概況 （一）世界融資租賃行業(yè)的基本情況簡(jiǎn)介 （二）中國(guó)融資租賃行業(yè)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀 1、發(fā)展概況 2、2017年中國(guó)融資租賃行業(yè)情況 3、2007—.. | |
| 課程名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)的經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程 | |
| 主講老師：王悅宇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 1、演練使用戰(zhàn)略分析工具，評(píng)估財(cái)務(wù)資源、機(jī)會(huì)與威脅 2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略 3、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的確立與財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)締造策略 4、根據(jù)市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，運(yùn)用穩(wěn)定、增長(zhǎng)與收縮戰(zhàn)略 5、練習(xí)資本.. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)項(xiàng)目總監(jiān)視角的經(jīng)營(yíng)沙盤模擬 | |
| 主講老師：史廣青 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定 1、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的精要是“取舍” 2、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制的基本模型 3、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的分解和落地思路 二、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理 1、房地產(chǎn)企業(yè)的&ldquo.. | |
| 課程名稱：利出一孔的績(jī)效升級(jí)與激勵(lì)機(jī)制 | |
| 主講老師：呂遠(yuǎn)洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：從戰(zhàn)略到組織績(jī)效 6.華為的戰(zhàn)略:五層金字塔戰(zhàn)略 7.戰(zhàn)略對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)：如何將經(jīng)營(yíng)壓力無依賴地傳遞到每一道流程、每一個(gè)組織、每一個(gè)個(gè)體？ 8.經(jīng)營(yíng)壓力傳遞給哪些績(jī)效主體？（組織、流程、崗位/角色） 9.企業(yè)渡向成功的彼岸.. | |
| 課程名稱：“從馬車時(shí)代到汽車時(shí)代” ——人力資源操作系統(tǒng)三支柱構(gòu)建沙龍 | |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、現(xiàn)狀：人力資源管理的馬車時(shí)代與汽車時(shí)代 二、對(duì)策：人力資源操作系統(tǒng)的重構(gòu) （一）標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)：組織架構(gòu)與職位體系設(shè)計(jì) 1）常見問題剖析 2）實(shí)操落地的解決方法 3）產(chǎn)出成果展示 （二）動(dòng)力系統(tǒng)：激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) 1）常見.. | |
| 課程名稱：精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)搭建 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：富士康精益之路介紹 研討：怎樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)才能有效益？ 1.郭臺(tái)銘：面對(duì)微利時(shí)代的沖擊，賺一塊不如省一塊的啟示 2.為企業(yè)掙錢的三個(gè)維度：開源、節(jié)流、周轉(zhuǎn) 3.了解富士康 4.富士康大事記 5.富士康的高效協(xié)調(diào)機(jī)制 6... | |
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