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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：卓越管理的7個習(xí)慣和工具 | |
| 主講老師：姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：卓越管理者的七個習(xí)慣和工具 管理學(xué)之父彼得·德魯克在《卓有成效的管理者》中指出：“有效性是一種后天的習(xí)慣，是一種實踐的綜合。既然是一種習(xí)慣，便是可以學(xué)會的。習(xí)慣必須靠學(xué)習(xí)才能養(yǎng)成，學(xué)習(xí)習(xí)慣就非得反復(fù)實踐不可.. | |
| 課程名稱：六西格瑪綠帶（Green Belt）培訓(xùn)計劃 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介：一、重點介紹： 如何在企業(yè)中應(yīng)用DMAIC的思維解決問題 系統(tǒng)化了解、應(yīng)用各種高級統(tǒng)計手法 Minitab在六西格瑪改善項目中的應(yīng)用 二、課程目標 1、了解六西格瑪?shù)幕靖拍? 2、掌握假設(shè)檢定、相關(guān)回歸、DOE等統(tǒng)計工具的基.. | |
| 課程名稱：成就非凡——卓越領(lǐng)導(dǎo)力進階（版權(quán)課程） | |
| 主講老師：韓增海 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：前言：要搭哪一艘救生艇？ 第一講：領(lǐng)導(dǎo)自我——從忙亂迷失到魅力四射 場景互聯(lián)：最佳實踐——通過回顧討論自己的最佳實踐，尋找自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及優(yōu)勢 一、發(fā)現(xiàn)自我—&mdash.. | |
| 課程名稱：國有企業(yè)集中采購與招標規(guī)范案例解析 | |
| 主講老師：閣策 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：引言：廢除最低價中標，你怎么看？ 一、招投標概述 1．招投標制度的經(jīng)濟實質(zhì)是什么 2．招標采購與非招標采購 1）公開招標與邀請招標 2）競爭性談判與競爭性磋商 3）競價采購與詢比采購 4）單源采購和多源采購 3．依法必須.. | |
| 課程名稱：K-GOLF王者高爾夫— 橫向管理 | |
| 主講老師：晉紀書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：管理者的角色認知 1、正確認識自己的角色 2、認清自己的崗位職責(zé)和工作權(quán)限 3、清楚同事的崗位權(quán)限 4、管理者成長的四個階段 第二部分：管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力 1、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系 2、認識關(guān)聯(lián)崗位的相關(guān).. | |
| 課程名稱：高端客戶的稅務(wù)籌劃及法律運用 | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、初始當(dāng)前稅收宏觀政策及稅改背景 1、個稅稅改背景 1）新個稅的出臺背景 2）新個稅的幾大亮點 3）形勢下個稅籌劃方向 2、增值稅稅改的寬嚴相繼 1）降稅率嚴監(jiān)管 2）發(fā)票生態(tài)及以票控稅 3）納稅人身份的籌劃策略 3.. | |
| 課程名稱：九型人格與相處之道 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分:九型人格的概述 1、 什么是性格，什么是九型人格 2、尋根問源：九型人格的淵源 3、人格與真我的關(guān)系：確定自己的人格類型 自我測試---通過表格的測試性格 對號入座---參加者表白自己的型號 性.. | |
| 課程名稱：企業(yè)公文寫作實戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇認識公文 課程導(dǎo)入：一起來找茬——這篇通知錯了嗎？ 1.什么是公文 （1）公文的概念 −廣義VS狹義 （2）公文特點 −作者特定 −內(nèi)容權(quán)威 &minus.. | |
| 課程名稱：管理能力提升訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡介：簡要說明： 1.借由“太極”指代“管理”，說明管理能力提升要內(nèi)外兼修，虛實結(jié)合，并融合發(fā)展； 2.用“八卦”表示管理能力提升的八大模塊，每個卦象與具體模塊又遙相.. | |
| 課程名稱：酒店餐飲業(yè)財務(wù)分析體系 | |
| 主講老師：蔣開平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1、財務(wù)分析對酒店餐飲業(yè)企業(yè)有怎樣的作用和意義？ 2、財務(wù)分析工作對財務(wù)工作人員有怎樣的特殊意義？ 3、企業(yè)財務(wù)分析的現(xiàn)狀如何？存在有哪些問題？ ——前三節(jié)內(nèi)容，用于提高財務(wù)工作人員的思想認識，提高工作的積.. | |
| 課程名稱：帶你玩轉(zhuǎn)Excel財務(wù)分析 | |
| 主講老師：常亞南 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰：學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標 游戲互動：2分鐘內(nèi)寫出至少10個想解決的Excel問題 我的故事：我從Excel小白到電商數(shù)據(jù)分析師的成長之路 講師實戰(zhàn)演示：3分鐘合并50張工作簿，并分析計算關(guān)鍵經(jīng)營數(shù)據(jù)，制作可刷新數(shù)據(jù)的報表 案.. | |
| 課程名稱：項目變更控制與管理方法 | |
| 主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1.項目生命周期特征 1)從項目立項到項目收尾的過程 2)敏捷項目發(fā)布過程特征 3)通用的項目生命周期階段劃分 2.項目管理過程組 1)項目啟動過程描述 2)項目規(guī)劃過程描述 3)項目執(zhí)行與監(jiān)控過程描述 4)項目收尾過程.. | |
| 課程名稱：工廠基層干部必修課之二 5S長效導(dǎo)入 | |
| 主講老師：楊學(xué)軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：課程啟迪篇——5S的基本內(nèi)容 1. 5S的來源 2. 5S的延伸——5S在中國的發(fā)展及其誤區(qū)，從5S到10S 3. 5S的基本內(nèi)容——從2S到5S，核.. | |
| 課程名稱：情商·影響力 | |
| 主講老師：鄭斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章Discovery發(fā)現(xiàn)陽光心態(tài) 一、新時期、新市場職場業(yè)務(wù)人員陽光心態(tài)的五種路徑 1.ABC經(jīng)典理論與印象標簽測評 2.高情商的五種路徑應(yīng)用與解析 第二章Exploration 探索生命狀態(tài) 一、加拿大Heven學(xué)院生命.. | |
| 課程名稱：業(yè)財融合背景下公司財務(wù)分析與經(jīng)營協(xié)同專題 | |
| 主講老師：付源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：公司財務(wù)分析基本觀念 一、揭示財務(wù)真實的謊言 1. 利潤表的真相 2. 企業(yè)為什么會出現(xiàn)盈利性破產(chǎn) 3. 案例分析——被誤導(dǎo)的財務(wù)指標 二、會計準則的真相 1. 主體假設(shè)-不能分離 2. 持.. | |
| 課程名稱：員工遵守規(guī)章重要性及防范職務(wù)犯罪 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1、企業(yè)規(guī)章制度的基本知識： 確保規(guī)章制度內(nèi)容合法、程序合法，勞動者違紀違規(guī)的事實與規(guī)章制度的規(guī)定相符合，勞動者否認違紀違規(guī)事實的后果； 2、企業(yè)處理違紀違規(guī)員工的方式： 處理違紀員工的最佳時段，違紀員工的薪酬調(diào)整處理； 3、不.. | |
| 課程名稱：心生靜定慧 職場減壓與情緒管理 ---增強人格魅力，提升幸福指數(shù) | |
| 主講老師：常峰源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 解讀壓力與情緒 一、壓力是什么? 需要作出選擇時，內(nèi)在的心理沖突，給個人帶來壓力感受。 1、壓力是環(huán)境要求你作出選擇或改變時的個人感受； 2、壓力是對未知事件悲觀解釋的結(jié)果； 3、壓力是持續(xù)不斷的精力消耗&mdas.. | |
| 課程名稱：跟著黃帝內(nèi)經(jīng)學(xué)養(yǎng)生智慧 | |
| 主講老師：韋娜 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：春季養(yǎng)生 總則：《黃帝內(nèi)經(jīng)素問·四氣調(diào)神大論篇》：春三月，此謂發(fā)陳，天地俱生，萬物以榮，夜臥早起，廣步于庭，被發(fā)緩形，以使志生，生而勿殺，予而勿奪，賞而勿罰，此春氣之應(yīng)，養(yǎng)生之道也。逆之則傷肝，夏為寒變，奉長者少.. | |
| 課程名稱：卓越“五型”班組建設(shè)及負責(zé)人勝任力提升 ---訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡介：第一部分、創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)思想 第二部分、班組長的角色認知與心態(tài)調(diào)整 ◆ 新時期下班組管理人員面臨的挑戰(zhàn)和機遇 ◆ 班組長的地位和使命、重要作用 ◆ 班組長的管理水平現(xiàn)狀分析 .. | |
| 課程名稱：高效會議中的結(jié)構(gòu)化引導(dǎo)技術(shù) | |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、研討：會議深度分析 1、低效會議與高效會議分析 2、漫游掛圖技術(shù)：抵消會議特質(zhì) 3、團隊共創(chuàng)技術(shù)：高效會議特質(zhì) 二、引導(dǎo)基礎(chǔ)導(dǎo)入 1、引導(dǎo)緣起與概念 2、引導(dǎo)的作用與意義 3、會議引導(dǎo)流程 4、引導(dǎo)者角色 5、引導(dǎo).. | |
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