管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱:中層管理者能力提升 | |
| 主講老師:文晰 培訓天數(shù):3 天 | |
| 課程簡介:第一天 模塊一:歸因——當前企業(yè)管理運營中的痛點與難點 活動導入:戰(zhàn)略落地 小組研討:管理痛點 1、為什么戰(zhàn)略很難落地?重點項目無法完成? 2、為什么員工的激情會減退? 3、管理者面臨的問題與困惑 .. | |
| 課程名稱:從黨史中學管理 | |
| 主講老師:薛磊 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:第一章從哲學的高度抓管理 1.堅持實事求是,切忌主觀臆斷 2.大膽實踐,在管理中學習管理 3.在對立統(tǒng)一中把握管理的規(guī)律性 4.集中精力研究并解決主要矛盾 5.用發(fā)展的眼光看待主要矛盾 6.形勢變了,政策與策略也要變 7... | |
| 課程名稱:降本增效---現(xiàn)場八大浪費識別與改善 | |
| 主講老師:朱軍 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:第一講:精益生產效率提升基礎 一、精益生產 1. 價值系統(tǒng)體系圖 2. 核心價值 3. 思想基礎 二、客戶價值VS企業(yè)價值 1. 客戶價值:改變產品物理和化學狀態(tài),對客戶有價值的活動 2. 企業(yè)價值:在站自己的立場,耗費精.. | |
| 課程名稱:守正篤實 久久為功 | |
| 主講老師:王建宇 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:一、總論 1、不管現(xiàn)在的中國是什么樣,未來的中國正在變的不一樣。未來15年一個全新的中國誕生,必然是新一代年輕人通過自己的努力和辛苦付出締造的結果。 2、較之以往,本《建議》三大亮點:科技、綠色和消費。圍繞這三個亮點,從各方面提出改.. | |
| 課程名稱:行動學習工作坊—促動師與促動技術 | |
| 主講老師:徐彬 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:第一講:行動學習概念與價值 一、什么是真正的學習? 二、什么是行動學習? 三、行動學習的起源與發(fā)展 1. 起源與演變 2. 國內的發(fā)展與演變 四、行動學習的核心理念與價值 1. 參與改變理論 2. 高效決策公式 五、行.. | |
| 課程名稱:車間主任角色認知和團隊建設 | |
| 主講老師:周新奇 培訓天數(shù):1 天 | |
| 課程簡介:第一章 管理者的角色 1.1 何謂管理 1.2 主管的管理內容 1.3 主管的角色 1.4 主管的素質要求 1.5 認識權力與責任 第二章 如何組建基層團隊 2.1 歷史人物用人之道 2.2 韓非子.八經(jīng) 2.3 如何.. | |
| 課程名稱:銀行公文與宣傳報道寫作 | |
| 主講老師:韋志國 培訓天數(shù):1 天 | |
| 課程簡介:第一部分 公文寫作 導學 1.企業(yè)公文案例分析(公文寫作中的常見問題) 2.公文的概念、類型 3.撰稿者的代言人身份 4.撰寫公文的基本流程 5.如何分辨范文與病文 (一)格式規(guī)范梳理與強化 1.公文的發(fā)文方式 2... | |
| 課程名稱:AODDM五步成詩 企業(yè)內部精品課程設計與開發(fā)工作坊 | |
| 主講老師:陸萍 培訓天數(shù):3 天 | |
| 課程簡介:課程主題 時間表 培訓安排 AODDM五步成詩 ——企業(yè)內部精品課程設計與開發(fā) 第一天 9:00-12:00 授課主題:明標準,繪藍圖 課堂任務:課程主題設計,課程目標撰寫,制作課程大綱 13:30-16.. | |
| 課程名稱:軍魂永固——向解放軍學團隊管理執(zhí)行落地 | |
| 主講老師:黃梓博 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:前言:人民軍隊的建設已經(jīng)向現(xiàn)代化、信息化邁進,而毛澤東的建軍思想永遠是這支軍隊靈魂! 案例導入:華為為什么強大 第一講:軍魂鑄就——初心和使命 1. 中國共產黨創(chuàng)立的歷史背景 2. 黨魂,中國共產黨一大勝.. | |
| 課程名稱:卓越上層----經(jīng)營意識與戰(zhàn)略思維 | |
| 主講老師:胡建華 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:第一講:現(xiàn)代經(jīng)營意識下的管理思維 1. 組織的方向:戰(zhàn)略----價值傳遞 2. 組織的基礎:執(zhí)行----結果導向 3. 組織的進階:領導----凝心聚力 4. 組織的產物:文化----百年基業(yè) 第二講:戰(zhàn)略概念 1. 戰(zhàn)略的.. | |
| 課程名稱:滄海桑田百年巨變 從一帶一路角度審視中國全球化 | |
| 主講老師:張慶安 培訓天數(shù):1 天 | |
| 課程簡介:一、全球治理結構在全球博弈中失衡 1、全球治理結構概況 一全球治理體系構建 二美國(霸權)全球化進程 三美元全球化路徑 四世界金融體系演化 五貿.. | |
| 課程名稱:MTP—中高層管理技能提升與團隊建設 | |
| 主講老師:張峰 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂 1.團隊建設:分小組選出團長和政委,起隊名隊呼 2.風采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾 3.團隊規(guī)則: 宣布課程規(guī)則和評分標準 第一部分 高績效團隊的基本認知 一、識別:什么是.. | |
| 課程名稱:房地產工程管理沙盤 | |
| 主講老師:李豪 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:1、 拿地決策前工程配合: a、土地工程調研 b、配合強排快速編制工程開發(fā)計劃 2、 土地已經(jīng)拿到,方案設計進行中,工程專業(yè)配合: a、場地初勘(需弄清初勘的內容和要求) .. | |
| 課程名稱:用Power BI 駕馭企業(yè)大數(shù)據(jù)管理 | |
| 主講老師:張曉如 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:第一篇學習準備——何為商業(yè)智能 1.商業(yè)智能概念——Business Inteligence (1)討論——商業(yè)智能畫像 (2)商業(yè)/智能/商業(yè)智能 2.數(shù).. | |
| 課程名稱:從校園人到職場人“三能員工” | |
| 主講老師:李文莉 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:第一講:職業(yè)化素養(yǎng)——從校園人到職場人的角色轉變 一、從校園到職場我們需要那些轉換? 1. 從“人生理想”轉向“職業(yè)理想” 2. 由“校園人&rd.. | |
| 課程名稱:銀行-新媒體營銷與線下網(wǎng)點轉化 | |
| 主講老師:李中生 培訓天數(shù):3 天 | |
| 課程簡介:一、2020營銷洞察與市場分析 注:市場千變萬化。搞清楚核心邏輯,才不會隨波逐流;看明白市場動態(tài),才能夠抓住機遇。 營銷核心與心理效應分析(#案例:你為什么辦信用卡) 新媒體營銷洞察與市場變化解讀(#案例:95后年輕人在想什么) .. | |
| 課程名稱:安全生產法律/法規(guī)培訓 | |
| 主講老師:段富輝 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:第一講:安全生產責任認知 1、安全認知 1)何為安全 2)系統(tǒng)安全 3)如何安全 2、論安全生產 1)強化紅線意識 2)建立健全安全生產責任體系 3)強化企業(yè)主體責任落實 4)加快安全監(jiān)管改革創(chuàng)新 5)構建安全生產長.. | |
| 課程名稱:EAP親子關系全面技巧 ——家庭教育系列培訓課程 | |
| 主講老師:許延穎 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:第一講:親子教育主要概念 1. 家長對于身份的正確態(tài)度 2. 親子關系的十個基本要訣 3. 理想的家庭環(huán)境 4. “親子教育之孩子成長 5. 信念系統(tǒng) 6. 自我價值 第二講:孩子在成長和教導上的需要 1... | |
| 課程名稱:資產配置課程大綱 | |
| 主講老師:榮森 培訓天數(shù):1 天 | |
| 課程簡介:一.資產配置基本概念 1.資產配置的定義 2.資產配置的重要性 3.投資者偏好 二.投資組合多樣化 1.多樣化效應 2.投組波動性 3.投組波動性與相關性 4.什么是有效的多樣化投資? 5. 投資組合的有效邊界與最佳投.. | |
| 課程名稱:市場渠道開發(fā)和管理 | |
| 主講老師:呂江 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:第一章、全國市場部署 一、區(qū)域市場采用的3種部署方法。 1、市場分級 2、點面呼應 3、點線呼應 二、區(qū)域市場作戰(zhàn)方略 1、分析現(xiàn)狀 2、設定目標 3、制作銷售地圖 4、市場細分化 5、采取“推進戰(zhàn)略&r.. | |
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