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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:爆款產(chǎn)品的打造與需求管理
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品開發(fā) 1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代4P和4C的變化 2.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困難究竟在哪里? 3.產(chǎn)品的關(guān)注度與參與度 4.產(chǎn)品經(jīng)營中常見的困惑 5.新產(chǎn)品開發(fā)的方式 6.好產(chǎn)品的核心三點(diǎn) 7.生活中有多少&ldqu..
課程名稱:解讀個(gè)人信息保護(hù)法
主講老師:馬兆林 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、關(guān)于公民個(gè)人隱私信息 1.公民有哪些隱私權(quán) 2.數(shù)據(jù)安全常見的互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人信息和敏感信息 3.隱私風(fēng)險(xiǎn)源于何處 4.亞馬遜平臺(tái)等隱私保護(hù)機(jī)制 二、解讀《個(gè)人信息保護(hù)法》-總則 1.屬地原則” 2.個(gè)人信息的處..
課程名稱:公文寫作技巧與新聞報(bào)道能力提升
主講老師:劉煒 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 機(jī)關(guān)公文種類及格式 一、公文種類 1、行政類 (1)下行文:命令、決定、公告、通告、通知、通報(bào)等; (2)平行文:函件、通報(bào)、請(qǐng)求等 (3)上行文:請(qǐng)示、報(bào)告等 2、事務(wù)類 (1)計(jì)劃、總結(jié) (2)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 ..
課程名稱:職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)
主講老師:許君 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)入:職場(chǎng)80%的問題來自溝通 第一講:認(rèn)識(shí)溝通 一、什么是溝通? 活動(dòng):你演我猜 二、職場(chǎng)溝通與生活溝通的差異 案例:爸爸和總經(jīng)理 三、職場(chǎng)高效溝通的基本原則 1. Credibility:關(guān)系可信賴性 2. Cont..
課程名稱:區(qū)塊鏈技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用案例
主講老師:武威 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章 區(qū)塊鏈的緣起 1.2019年10月24日,為什么習(xí)大大說區(qū)塊鏈技術(shù)很重要 2.為什么要學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈 3.區(qū)塊鏈為什么燒腦 4. 區(qū)塊鏈起源-數(shù)字貨幣 5.比特幣產(chǎn)生的時(shí)代背景 第二章 區(qū)塊鏈技術(shù)的演進(jìn) 1. 區(qū)..
課程名稱:沙漠掘金-目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師:陳思杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、計(jì)劃執(zhí)行與任務(wù)分配 - 考驗(yàn)?zāi)阌?jì)劃的執(zhí)行力 - 展現(xiàn)你在團(tuán)隊(duì)的個(gè)人魅力 - 如何進(jìn)行有效的調(diào)整 二、資源運(yùn)用與管理 - 必要的信息與資料收集 三、目標(biāo)設(shè)定與評(píng)估 - 目標(biāo)的制定 - 目標(biāo)的執(zhí)行 - 目標(biāo)的跟蹤與反..
課程名稱:網(wǎng)格經(jīng)營團(tuán)隊(duì)賦能的教練技術(shù)
主講老師:梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:5G時(shí)化網(wǎng)格變革下的經(jīng)營策略 1、電信運(yùn)營商網(wǎng)格變革的前生今生 2、三大電信運(yùn)營商網(wǎng)格經(jīng)營的不同思路: 3、應(yīng)對(duì)5G時(shí)代網(wǎng)格競(jìng)爭(zhēng)的策略 網(wǎng)格經(jīng)營模式選擇 屬地網(wǎng)格精細(xì)劃分 網(wǎng)格..
課程名稱:構(gòu)建網(wǎng)格差異化的5G服務(wù)營銷能力
主講老師:梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù):9 天
課程簡介:第一部分、網(wǎng)格競(jìng)爭(zhēng)下5G服務(wù)能力發(fā)展的新趨勢(shì) 1、5G新競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下的服務(wù)管理要求 2、服務(wù)管理提升策略 3、服務(wù)發(fā)展的新趨勢(shì) 小組討論:如何通過客戶的服務(wù)體驗(yàn)提升用戶對(duì)我們的依賴? 4、基于客..
課程名稱:性格色彩管理術(shù)
主講老師:王念山 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一篇章:色彩性格概述 1、色彩與性格的關(guān)系 (1)色彩性格學(xué):性格思維(心理活動(dòng))行為 (2)從思維動(dòng)機(jī)(心理活動(dòng))劃分性格:四種基本性格 案例分析:不同性格的員工對(duì)職業(yè)生涯的定位(理性與欲望的心理沖突) (3)常規(guī)色與非常..
課程名稱:中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理
主講老師:楊克明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 OEC管理概念闡述 1、定義和特點(diǎn) 定義:OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的縮寫 2、要點(diǎn)和實(shí)質(zhì) 3、思想基礎(chǔ) 4、內(nèi)涵 第二講 OEC管理推行(上) 1..
課程名稱:MBC新晉管理者提升
主講老師:楊波 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:新晉管理者的角色認(rèn)知 1、角色的定位:我是誰?我要到哪里去?我怎么能到那里? 2、新晉管理者常犯的錯(cuò)誤(案例研討:老李的煩惱) 3、新晉管理者應(yīng)該具有職業(yè)素質(zhì)和技能 4、新晉管理者如何當(dāng)下級(jí)/上級(jí)/同事..
課程名稱:婚姻家庭課程
主講老師:趙了了 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 第一部分:婚姻與家庭正確認(rèn)知 1、我幸福嗎(自我狀況的定位) 2、維系幸?;橐龅娜? 3、不健康婚姻的特征分析 4、幸福婚姻的五大共識(shí)   第二部分:不同時(shí)期婚姻的經(jīng)營心法 1、婚姻的一般階段 2、戀愛與婚姻 3、新..
課程名稱:TTT(進(jìn)階版)——讓一切課程更美麗
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:課程導(dǎo)論(第1天) 活動(dòng)1:紅點(diǎn)投票 活動(dòng)2:名字帳篷搭建 活動(dòng)3:微型課程設(shè)計(jì)與模擬授課 一中心 1.學(xué)員為中心 2.講師為主導(dǎo) 3.內(nèi)容為載體 雙交流 1.學(xué)員與學(xué)員交流 2.培訓(xùn)師與學(xué)員交流 三部曲 1.大..
課程名稱:課程名稱:企業(yè)文化管理
主講老師:羅偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分認(rèn)知 1.1企業(yè)文化的本質(zhì) 1.2企業(yè)文化建設(shè)四大誤區(qū) 1.2.1虛:不接地氣 1.2.2無:沒有方向 1.2.3飄:率性而為 1.2.3渺:束之高閣 1.3企業(yè)文化三個(gè)層次 1.3.1核心層 1.3.2制度層..
課程名稱:房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與價(jià)值評(píng)估 (金融機(jī)構(gòu)版)
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與趨勢(shì)分析 1.1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn) 1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品過剩時(shí)代 1.1.2各級(jí)城市之間兩級(jí)或三級(jí)分化 1.1.3人口紅利和人口流動(dòng)成為城市房地產(chǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn) 1.1.4投資價(jià)值已經(jīng)..
課程名稱:職業(yè)經(jīng)理人勝任能力提升——基層員工的用人育人留人術(shù)
主講老師:朱磊 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:知人善任——選對(duì)人更要用好人 一、選人:選好人是用好人的基礎(chǔ) 案例剖析:華為的團(tuán)隊(duì)管理秘訣 二、知人:了解員工才能善用員工 1. 剖析員工的四種性格特征 案例討論:西游記中的師徒四人 2. 不..
課程名稱:心流與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)賦能
主講老師:徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:講 節(jié) 內(nèi) 容 知識(shí)經(jīng)營的魅力 (1小時(shí)) 中美脫鉤的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 伊隆馬斯克的創(chuàng)新故事 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營 創(chuàng)新的本質(zhì) 知識(shí)結(jié)合、無心插柳 全員參與、持續(xù)創(chuàng)新 心流與創(chuàng)新心理學(xué) (3小時(shí)) 人類的精神世界 人類精神的五層..
課程名稱:員工關(guān)系關(guān)系管理之 “90后員工激勵(lì)和留人管理”
主講老師:李文莉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一篇:如何正確全面的理解企業(yè)員工激勵(lì)和留任管理? 1、員工關(guān)系與員工關(guān)系管理 2、員工關(guān)系管理的目的和重要性 3、員工茁壯成長與經(jīng)營管理的現(xiàn)狀對(duì)比圖 第二篇:90后新新人類的新思維 1、彼得德魯克-管理學(xué)大師眼中的&ldqu..
課程名稱:以華為為標(biāo)桿的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐
主講老師:崔鍵 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一篇項(xiàng)目管理體系通識(shí) 1、什么是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理? 2、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素 3、項(xiàng)目管理的五大過程 4、項(xiàng)目管理的九大領(lǐng)域 5、項(xiàng)目的生命周期 案例:華為Turnkey交付項(xiàng)目案例 華為某市場(chǎng)活動(dòng)案例 第二篇 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)..
課程名稱:優(yōu)秀班組長管理能力提升
主講老師:張振興 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:優(yōu)秀班組長的行為演繹 一、思考——您眼中的優(yōu)秀班組長的狀態(tài) 1、班組長在發(fā)展時(shí)期所面臨的困惑圈 2、了解普通班組長與優(yōu)秀班組長區(qū)別 3、解讀優(yōu)秀班組長應(yīng)具有的行為特征 4、探求與分享優(yōu)秀班組長..
 
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