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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:積分制管理在企業(yè)管理中的實(shí)踐
主講老師:江源 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程名稱 課程大綱 第一節(jié):解密積分制管理 1.企業(yè)管理過程中的痛點(diǎn) 2.什么是積分制管理 3.積分制管理與績效管理的區(qū)別 4.積分制管理的特點(diǎn) 第二節(jié):積分制管理的作用 1.提升員工執(zhí)行力,節(jié)約企業(yè)管理成本 2.打造健康企..
課程名稱:“結(jié)構(gòu)思維 妙筆生花” ——基于金字塔原理的公文寫作
主講老師:張劍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 基礎(chǔ)篇:公文寫作與金字塔原理 1、公文寫作的特點(diǎn)及基本要求 公文寫作的特點(diǎn) 公文的類別 公文寫作的程序 公文寫作的的三條基線 2、公文寫作的五大要素 ..
課程名稱:商業(yè)銀行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理與不良資產(chǎn)處置
主講老師:卜范濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一.貸后管理的操作流程 1.建立臺(tái)賬 2.日常監(jiān)控 3.貸后檢查 4.貸后評估 5.預(yù)警報(bào)告 6.制定策略 7.貸款收回 8.監(jiān)督檢查 二.貸后管理全流程風(fēng)控環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn) 1. 建立臺(tái)賬環(huán)節(jié)的風(fēng)控操作要點(diǎn) ..
課程名稱:運(yùn)籌帷幄·謀定而動(dòng) ——高效時(shí)間管理與工作效率提升
主講老師:董玉川 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:培訓(xùn)暖場:86400 第一講:事半功倍·工具培訓(xùn)理念先行 一、時(shí)間管理 1. 目的:決定什么事該做,什么事不該做 2. 功能:是透過事先的規(guī)劃,作為一種提醒與指引 案例:張經(jīng)理的時(shí)間安排 二、時(shí)間管理的歷史 ..
課程名稱:通用管理課程T07 跨代溝通--95后團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:了解95后,理解95后思維 開篇列舉5個(gè)小案例,說明95后管理并非容易的事情。 要想管理好95后員工我們必須了解他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成成因,只有在了解了他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成成因之后,我們才能夠真正認(rèn)識他們,走..
課程名稱:使命必達(dá)——目標(biāo)管理 ——管理者版本
主講老師:李遠(yuǎn)亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:目標(biāo)管理簡述 一、目標(biāo)管理重要性 二、目標(biāo)管理的四個(gè)步驟 第1步:設(shè)置清晰 第2步:目標(biāo)分解 第3步:量化目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn) 第4步:目標(biāo)的跟蹤與檢核 三、目標(biāo)的分類(方法) 1. 傳統(tǒng)的分類方法 2. 時(shí)尚的分類..
課程名稱:職場高效溝通
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:什么是溝通? 1.什么是溝通? 2.溝通模型與內(nèi)涵 3.現(xiàn)場演練:溝通中你所容易忽視的環(huán)節(jié) 4.溝通的三個(gè)層次 1)知道了 2)理解了 3)行動(dòng)了 5. 中國社會(huì)人際關(guān)系的特點(diǎn) 6. 職場中利用如何運(yùn)用溝通視..
課程名稱:智能制造+全員設(shè)備管理
主講老師:李豐杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:引言: 1. 中國企業(yè)的精細(xì)化管理特點(diǎn) 2. 德國企業(yè)的精準(zhǔn)管理特點(diǎn) 3. 日本企業(yè)的精益管理特點(diǎn) 4. 中國企業(yè)如何將精益管理. 精準(zhǔn)管理有效轉(zhuǎn)換 第一講:德國工業(yè)4.0 1. 未來的智能工廠是怎樣形成的 2. 智能生產(chǎn)..
課程名稱:管理者的角色轉(zhuǎn)變 (從技術(shù)/業(yè)務(wù)骨干到管理)
主講老師:劉文鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1,從業(yè)務(wù)骨干到管理者的角色轉(zhuǎn)變 1.1管理的定義 概念 管理的意義 小組討論:組織中為什么需要管理 1.2從業(yè)務(wù)骨干到管理者的N項(xiàng)轉(zhuǎn)變 1.3職務(wù)晉升面臨的挑戰(zhàn) 1.4案例分析: 1.4.1 苦惱的小劉 1.4.2 ..
課程名稱:職業(yè)道德與行為規(guī)范
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、喪失職業(yè)道德與行為規(guī)范的危害 案例分析:某公司職場性騷擾帶來的思考 1. 組織聲譽(yù)與社會(huì)責(zé)任 2. 團(tuán)隊(duì)的凝聚力降低 3. 受害者的身心健康 二、遇到職場暴力怎么辦? 1. 常見職場暴力的三個(gè)方面 1)歧視 - 詢問..
課程名稱:金牌客戶經(jīng)理的自我修煉
主講老師:劉映吟 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一篇章:客戶經(jīng)理角色塑造 一、互動(dòng)小游戲?qū)? 1.知識的詛咒--自我轉(zhuǎn)變 2.Only One /Call me--自我認(rèn)知 3.用故事力打造你的個(gè)人職場品牌 SCR/STAR模型 4.自我展現(xiàn)與共情分享 二、客戶經(jīng)理角..
課程名稱:可復(fù)制的演說與表達(dá)力
主講老師:柳金秋 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分【把握關(guān)鍵】 ——從小白到表達(dá)高手的實(shí)戰(zhàn)工具 一、開講準(zhǔn)備——先探明說服對象的真實(shí)需要 1.明確聽眾的身份、關(guān)系和目的 2.分析說服對象真正的煩惱 二、打破僵局&mdas..
課程名稱:行業(yè)數(shù)字化解決方案的設(shè)計(jì)
主講老師:王陸鳴 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元 基本理念與流程 第五單元 方案 為什么需要解決方案 研討:客戶需求如何解決(方案) 橋接:價(jià)值傳遞的鴻溝 工具:方案場景化描述表 制定解決方案的基本邏輯 練習(xí):解決方案呈現(xiàn) 第二單元 趨勢 第六單元 證明 研討:..
課程名稱:線上數(shù)字化運(yùn)營
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、企業(yè)數(shù)字化認(rèn)知與線上運(yùn)營挑戰(zhàn) 1、思維創(chuàng)新 2、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響與變革 3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢 4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢 5、企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營的挑戰(zhàn) 6、什么是數(shù)字化? 7、數(shù)字化本質(zhì) 8、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,對企業(yè)..
課程名稱:企業(yè)上市
主講老師:王準(zhǔn) 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:課程導(dǎo)入 企業(yè)上市 一、企業(yè)上市的目的 1、企業(yè)上市的發(fā)展歷史 2、企業(yè)上市的目的和動(dòng)因 二、主要上市地比較--上市條件和市場特點(diǎn) 1、美國 2、A股、新三板 3、香港 4、其他 三、上市流程講解 1、整體流程 ..
課程名稱:步步為贏——讓溝通持續(xù)產(chǎn)生價(jià)值
主講老師:韓增海 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:溝而能通——讓溝通傳遞價(jià)值 場景互聯(lián):無效的溝通——小組討論工作中讓自己印象深刻的無效溝通,并進(jìn)行梳理分享 一、溝通本質(zhì)——說對話才能做對事 互動(dòng)訓(xùn)練..
課程名稱:深化國資國企改革“雙百行動(dòng)”專題培訓(xùn)
主講老師:潘朝金 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:【第一天】 一、國資國企深化改革“雙百行動(dòng)”相關(guān)政策解讀及最新形勢分析 1. 國資國企改革“1+N”系列政策到“十項(xiàng)試點(diǎn)”到“雙百行動(dòng)&rdquo..
課程名稱:卓越管理者的認(rèn)知與實(shí)踐 (理論基礎(chǔ):德魯克管理思想)
主講老師:李文莉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、導(dǎo)入: 你為什么來公司? 你希望在公司得到什么? 你是一名真正的管理者嗎? 課程邏輯圖: 二:管理者的自我認(rèn)知及價(jià)值定位 專業(yè)知識VS個(gè)人經(jīng)..
課程名稱:模式化公文寫作——寫作如無模式,豈能培訓(xùn)落地?
主講老師:孫瑋志 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:公務(wù)文書的管理模式 一、何為公文 1. 公務(wù)活動(dòng)中使用的文書 2. 有著特定體式的文書 3. 需要經(jīng)過一定的處理程序來使用的文書 二、各類文種的適用情景及發(fā)布要求 1. 公文的類型劃分 2. 公文的文種構(gòu)成 3...
課程名稱:從漲粉到變現(xiàn)—地產(chǎn)行業(yè)抖音自媒運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)
主講老師:李劍豪 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一 抖音入門和玩法了解 一、錯(cuò)過抖音,就錯(cuò)過了新的風(fēng)口 二、為什么抖音讓人瘋狂上癮 三、抖音的熱門和推薦機(jī)制 ☆ 抖音的推薦機(jī)制和策略 ☆ 熱門爆款視頻有哪些特點(diǎn) 模塊二 爆款抖音的內(nèi)容創(chuàng)作 五、自媒體抖音的..
 
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