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課程名稱：基于高情商的巔峰領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：韋黎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認(rèn)知情商 1.高情商在工作生活中的奇妙運用！ 1)什么是“情緒“---“情緒矩陣“練習(xí) 2)“情商之父”---丹尼爾.戈德曼模型 3)最新研究結(jié)果---..

課程名稱：項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬
主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：全程沙盤模擬，寓教于樂： 你的公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，作為領(lǐng)導(dǎo)者你臨危受命，引領(lǐng)一場巨大組織變革。你將帶領(lǐng)來自各部門，臨時組建的團隊，穿越迷霧，成功變革。在變革的每個階段都有若干棘手的關(guān)鍵事件擺在你面前，每個問題又面臨不同的選擇，并對你..

課程名稱：總裁領(lǐng)導(dǎo)力專修工作坊
主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言 1.地產(chǎn)行業(yè)高層管理者短板分析 2.活動：行為領(lǐng)導(dǎo)評估 第一章 自我領(lǐng)導(dǎo)力——格局修煉之道 1.領(lǐng)導(dǎo)力通用釋義 2.地產(chǎn)經(jīng)理人應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力內(nèi)涵 3.格局突破之一：創(chuàng)新與創(chuàng)造 4.案例：一..

課程名稱：超級領(lǐng)導(dǎo)力——如何科學(xué)的打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：關(guān)于團隊改變，你所不知道的三個事實 1.你以為是人的問題，實則情境導(dǎo)致的問題 案例：紐約地鐵如何通過改變情境，改變乘客行為 2.你以為團隊成員懶于改變，實則因為精疲力竭 案例：大型制造企業(yè)如何通過一分鐘演示，推動一項重..

課程名稱：高情商領(lǐng)導(dǎo)力提升策略
主講老師：張尚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：解讀情商與領(lǐng)導(dǎo)力 一、對情商EQ和智商IQ的認(rèn)知 故事分享：心理學(xué)家瓦爾特·米歇爾的實驗 二、認(rèn)識情商的五個方面 三、面對刺激的消極被動行為 刺激VS回應(yīng) 四、面對刺激的積極主動行為 刺激與回應(yīng)的空間..

課程名稱：數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力之五力模型
主講老師：姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：一、什么是數(shù)字化？ 1.什么是數(shù)字化 2.從人類文明的起源看數(shù)據(jù) 3.數(shù)據(jù)化-一切皆可量化 4.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍 （1）全樣本 （2）相關(guān)性 （3）多維度 （4）數(shù)據(jù)的價值 案例：facebook 5...

課程名稱：新時代房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力與團隊高效協(xié)作實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師：凌宇航 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：暖場游戲│畫出你自己，猜猜Ta是誰？ 旅程路線│四問領(lǐng)導(dǎo)力 痛點討論│領(lǐng)導(dǎo)力癥狀譜（團隊討論）道以明向│我來定義領(lǐng)導(dǎo)力（團隊討論） 根除病灶│領(lǐng)導(dǎo)力問題的本質(zhì) ·四種員工：無感不動、無感被動、有感被動、有感主動 解決..

課程名稱：教練型領(lǐng)導(dǎo)力——管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉 ——賦能自我、激發(fā)下屬、突破績效
主講老師：金剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認(rèn)知教練——教練的基礎(chǔ)認(rèn)知 導(dǎo)入討論：梳理管理中的管理痛點？ 教學(xué)互動：場景演繹并總結(jié)教練的優(yōu)勢 一、教練的定義與特點 ——讓下屬自己找到答案的技術(shù) 二、教練的特征 &..

課程名稱：毛澤東危機領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、提升洞察力、預(yù)見才能預(yù)判 1、危機時刻，呼喚非常之人 歷史的悲?。涸B與曹操對決 兩黨對壘，本質(zhì)是兩大陣營最高領(lǐng)袖斗法 2、非常之人，必有非常之識 毛澤東論領(lǐng)導(dǎo)的兩大功能 毛澤東卓爾不凡的秘訣 長征路上紅軍傳說：主席有..

課程名稱：打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
主講老師：李愛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：企業(yè)要成功，“20%靠戰(zhàn)略，60%靠執(zhí)行，20%靠運氣”，重點在于執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)者就是帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)業(yè)績突破的人，領(lǐng)導(dǎo)力往往和執(zhí)行力聯(lián)系在一起就能使業(yè)績達成，這樣的觀念已經(jīng)被大多數(shù)人認(rèn)同，被多數(shù)的企業(yè)給證實。但企業(yè)的..

課程名稱：團隊建設(shè)之團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：楊強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、非權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與行為 一、領(lǐng)導(dǎo)者要的領(lǐng)導(dǎo)方式問題 （一）關(guān)注：邏輯、對錯的領(lǐng)導(dǎo)者 （二）關(guān)注：愛、尊重方式的領(lǐng)導(dǎo)者 （三）連接 圓融方式的領(lǐng)導(dǎo)者 注：領(lǐng)導(dǎo)者采取的領(lǐng)導(dǎo)方式不同，團隊的戰(zhàn)斗力不同。 領(lǐng)導(dǎo)者不要因為想做..

課程名稱：創(chuàng)新型組織—可持續(xù)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：薛旭亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知 1、領(lǐng)導(dǎo)力的概念； 2、傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的維度區(qū)別； 溝通 跨界 信任 開放式環(huán)境與文化 冒險的機制 &#..

課程名稱：因應(yīng)變局 穩(wěn)操勝券 VUCA時代自我領(lǐng)導(dǎo)力提升教練營
主講老師：朱天佑 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：什么是VUCA時代及其挑戰(zhàn)？ 1、VUCA時代特征解析 （1）易變性 （2）不確定性 （3）復(fù)雜性 （4）模糊性 2、國際政經(jīng)形勢解析 （1）國際基本格局及演變 （2）國際地緣政治、形勢形勢 （3）中華民族偉..

課程名稱：高情商的領(lǐng)導(dǎo)力修煉與提升
主講老師：史振鈞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：踏上研修之旅——角色轉(zhuǎn)變 領(lǐng)導(dǎo)力體驗及分享：個人或團隊最佳領(lǐng)導(dǎo)力實踐 1. 管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 2. 領(lǐng)導(dǎo)力的定義與發(fā)展 3. VUCA時代對未來領(lǐng)導(dǎo)者的要求 4. 高情商的領(lǐng)導(dǎo)力提升模型&mda..

課程名稱：中層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
主講老師：張鋒波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 勝在領(lǐng)導(dǎo) 第一單元 中層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知 1. 領(lǐng)導(dǎo)者的主要品質(zhì) 2. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 3. 中層角色轉(zhuǎn)換 4. 中層領(lǐng)導(dǎo)者的7個誤區(qū) 5. 中層領(lǐng)導(dǎo)普遍面臨的挑戰(zhàn) 6. 領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為 7. 領(lǐng)導(dǎo)力的五個層..

課程名稱：領(lǐng)航房企領(lǐng)導(dǎo)力修煉沙盤模擬課程
主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇： 課程導(dǎo)入： 1.誰是領(lǐng)導(dǎo)？ 2.你是想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者還是管理者？ 3.領(lǐng)導(dǎo)力的概念，與管理者的區(qū)別、差別？ 第一階段： 沙盤推演： 參加培訓(xùn)的學(xué)員6-8人一組，進行角色分工，對應(yīng)為沙盤模擬中的職位，進行沙盤推演。 1．..

課程名稱：五維教練領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：陳建喜 培訓(xùn)天數(shù)：12 天
課程簡介：課程背景 在今天這個人才時代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢？教練是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么是教練？簡言之，教練就是通過教練式溝通方式，幫助我們深入了解自己，理解他人，激發(fā)出內(nèi)在的動力、潛力和變革的愿望。教練..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)識 一個非常簡單的觀察結(jié)果：擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者取決于一個人的觀點而不是他的頭銜或地位，我們要知道做什么，獲取追隨者的支持并讓結(jié)果得到改善。這里有很多領(lǐng)導(dǎo)活動需要我們完成，比如描述愿景、結(jié)盟、團隊驅(qū)動、目標(biāo)完成等，..

課程名稱：知人善任領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：袁峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：現(xiàn)在已經(jīng)不是光靠制度就能夠管好一個企業(yè)，做好一個團隊的時代了，因為，每個人都不再唯制度而馬首是瞻，而是唯“愿意”而動，而我們真的能夠看到不同的人因什么而愿意嗎？好像很難！因此，如果能夠“懂&rdquo..

課程名稱：項目經(jīng)理魅力領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力修練
主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力概述 （一）領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力定義 （二）領(lǐng)導(dǎo)力實質(zhì)——影響力 （三）領(lǐng)導(dǎo)力的來源：職位、威望 （四）領(lǐng)導(dǎo)畫像：你心目中的好領(lǐng)導(dǎo)是個什么樣的人？ （五）項目經(jīng)理的多重角色 1、在上級面前&..

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