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執(zhí)行力培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：成就卓越：責(zé)任心與執(zhí)行力的雙輪驅(qū)動(dòng) | |
| 主講老師：王雯雯 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、責(zé)任心在日常工作中的作用 1、責(zé)任心的現(xiàn)實(shí)意義 責(zé)任心與工作質(zhì)量 責(zé)任心與個(gè)人職業(yè)發(fā)展 2、責(zé)任心的日常體現(xiàn) 細(xì)節(jié)關(guān)注與問題預(yù)防 主動(dòng)性與超前思維 3、責(zé).. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行-八步鑄就團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力 | |
| 主講老師：陳洪浪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：高執(zhí)行力來自對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)一認(rèn)知 一、共享愿景-構(gòu)建共享的愿景是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基礎(chǔ) 1. 團(tuán)隊(duì)存在的基礎(chǔ)就是要有共同的目標(biāo)和愿景 2. 愿景是人類存在的基礎(chǔ) 3. 愿景的三個(gè)特點(diǎn) 4. 愿景的傳播和落地 二、戰(zhàn)略落地-.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行風(fēng)暴：中高層執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：王雯雯 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行力知識(shí)概述 1、執(zhí)行力的重要性 執(zhí)行力在企業(yè)管理中的作用 執(zhí)行力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系 2、從組織的角度理解執(zhí)行力 3、從個(gè)人的角度理解執(zhí)行力 二、領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力—&mdas.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：朱紅艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：解讀執(zhí)行力 一、職業(yè)態(tài)度與執(zhí)行意識(shí) 1、職業(yè)態(tài)度決定了執(zhí)行意識(shí) 2、執(zhí)行意識(shí)不僅僅是行動(dòng) 3、態(tài)度與能力演變模型 二、執(zhí)行力缺失的原因 1、執(zhí)行力測(cè)評(píng)：你的個(gè)人執(zhí)行力水平？ 2、頭腦風(fēng)暴：個(gè)人執(zhí)行力缺乏的原因 三.. | |
| 課程名稱：7R執(zhí)行力系統(tǒng) 達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 7R執(zhí)行力系統(tǒng)導(dǎo)論：解鎖高效執(zhí)行之秘 解讀7R執(zhí)行力，明確執(zhí)行的核心要素。通過案例討論，揭示執(zhí)行的真諦，并構(gòu)建系統(tǒng)的7R執(zhí)行體系，打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，助力企業(yè)戰(zhàn)略落地。 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強(qiáng)？ 2. 何謂執(zhí)行？把想.. | |
| 課程名稱：基于組織績(jī)效的高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉文迪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 要事第一 ；全神貫注 根據(jù)實(shí)際狀況、策略以及利益相關(guān)人的重要程度，把大量工作任務(wù)整合成幾個(gè)主要目標(biāo)。區(qū)分一般重要和對(duì)于團(tuán)隊(duì)使命而言至關(guān)重要的目標(biāo)，描述多個(gè)目標(biāo)成功和失敗的可能性，清晰地建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和組織目標(biāo)之間的聯(lián)系，選擇能為組.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：楊天雄 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行力認(rèn)知篇 1、團(tuán)隊(duì)常見問題 2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征 3、中層管理者三大角色定位 4、執(zhí)行力不佳的八大原因 5、詮釋執(zhí)行力 案例：亮劍的精神 案例：華為任正非的七種武器、華為狼性執(zhí)行力 .. | |
| 課程名稱：7R執(zhí)行力系統(tǒng) 達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 7R執(zhí)行力系統(tǒng)導(dǎo)論：解鎖高效執(zhí)行之秘 解讀7R執(zhí)行力，明確執(zhí)行的核心要素。通過案例討論，揭示執(zhí)行的真諦，并構(gòu)建系統(tǒng)的7R執(zhí)行體系，打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，助力企業(yè)戰(zhàn)略落地。 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強(qiáng)？ 2. 何謂執(zhí)行？把想.. | |
| 課程名稱：有效執(zhí)行：組織執(zhí)行力提升實(shí)操 | |
| 主講老師：韓曉賓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：執(zhí)行力是什么？不是什么？ 兩種執(zhí)行力的不同之處 關(guān)于執(zhí)行力的錯(cuò)誤認(rèn)知 組織執(zhí)行力與目標(biāo)達(dá)成 第二單元：組織執(zhí)行力提升要領(lǐng) 組織執(zhí)行力的四相匹配 .. | |
| 課程名稱：7R執(zhí)行力系統(tǒng) 達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 7R執(zhí)行力系統(tǒng)導(dǎo)論：解鎖高效執(zhí)行之秘 本章介紹7R執(zhí)行力的核心理念，通過案例討論揭示執(zhí)行力的重要性。強(qiáng)調(diào)結(jié)果思維、執(zhí)行商等概念，構(gòu)建全面的7R執(zhí)行體系，助力團(tuán)隊(duì)打造所向無敵的執(zhí)行力。 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強(qiáng)？ 2... | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：曲瑋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行的重要性 1. 視頻觀摩：《卡特教練》 1) 支撐思維在團(tuán)隊(duì)中的重要性 2) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作執(zhí)行與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系 2. 管理游戲：《新數(shù)學(xué)游戲》 1) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行的重要性 2) 團(tuán)隊(duì)成功方程式的使用技巧 .. | |
| 課程名稱：讓目標(biāo)落地——打造高效的執(zhí)行力管理系統(tǒng) | |
| 主講老師：于亞彤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)管理著力點(diǎn) 1. 銀行長(zhǎng)的困局與挑戰(zhàn) 1) 角色壓力 2) 管理者常見管理問題 3) 管理者的自我管理 2. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的困局 1) 執(zhí)行力之殤 2) 缺乏執(zhí)行力的員工原因 3) 缺乏執(zhí)行力的管理原因 3... | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：李良德 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入 開胃菜1：積極閑聊 開胃菜2：基層管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威 第一章：接受任務(wù)的要點(diǎn) 1. 案例研討：《為什么執(zhí)行力這么差》 2. 執(zhí)行力思維1：積極主動(dòng) 3. 管理者的“成熟心態(tài)” 4.. | |
| 課程名稱：打造高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：湯洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因 （注：企業(yè)角度分析） 1. 企業(yè)為什么執(zhí)行難 2 執(zhí)行難的三大原因 3. 企業(yè)常見執(zhí)行問題 4. 執(zhí)行型公司的特點(diǎn) 二、結(jié)果執(zhí)行力的達(dá)成前提（注：執(zhí)行管理者角度分析） 1. 管理者的執(zhí)行定位 .. | |
| 課程名稱：華為執(zhí)行力——戰(zhàn)略落地的保障 | |
| 主講老師：王安輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：戰(zhàn)略解碼是執(zhí)行力的前提 一、執(zhí)行力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 ——執(zhí)行力是企業(yè)管理的黑洞，執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡 一個(gè)調(diào)查的結(jié)果：能夠完全實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的5% 案例：DELL與康柏，IB.. | |
| 課程名稱：精準(zhǔn)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：陶娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：概念篇 1. 執(zhí)行的概念 2. 執(zhí)行對(duì)企業(yè)的意味 3. 執(zhí)行中的各角色責(zé)任與關(guān)系 4. 一流企業(yè)與“執(zhí)行” 5. 精準(zhǔn)執(zhí)行力的解讀 模塊二：個(gè)人篇 第一單元：共贏的合作態(tài)度 1. 看錄像案.. | |
| 課程名稱：管理執(zhí)行力訓(xùn)練—結(jié)果導(dǎo)向與過程管控 | |
| 主講老師：葛萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講:打造管理者執(zhí)行力——為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行總是卡殼？ 一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素：領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一； 1. 互動(dòng)訓(xùn)練：定向四問 2. 視頻案例：士兵突擊 二、執(zhí)行：以規(guī)則為前提，把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)； 1... | |
| 課程名稱：結(jié)果高于一切 —— 打造卓越的執(zhí)行力 | |
| 主講老師：高登峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）為什么說執(zhí)行力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 1、執(zhí)行力是職業(yè)化的核心要素 案例：“有知識(shí)”和“有文化”的區(qū)別 2、什么是執(zhí)行、什么是執(zhí)行力？ 案例：古代官吏的執(zhí)法 3、執(zhí)行力的 DN.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：張杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 真正的執(zhí)行力——任務(wù)與結(jié)果 前言：對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)是對(duì)我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé) 對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)是對(duì)工作程序負(fù)責(zé) 1. 執(zhí)行力與競(jìng)爭(zhēng)力 2. 結(jié)果與任務(wù) 完成差事與例行公事 .. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：李悅?cè)?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1、領(lǐng)導(dǎo)與管理 （1）領(lǐng)導(dǎo)-激發(fā)動(dòng)力：指明方向、激勵(lì)賦能 （2）管理-提升能力：流程、分工、進(jìn)度 2、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格 測(cè)試：你是邏輯型還是情感型？你關(guān)注什么？ 3、管理三件事 （1）定標(biāo)準(zhǔn)、給愿景、做判斷 （.. | |
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