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課程名稱：管理者執(zhí)行力修煉
主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 認識執(zhí)行力  執(zhí)行力的概念  什么是執(zhí)行力  為什么要進行執(zhí)行力的培訓(xùn)  跨入21世紀的中國企業(yè)面臨諸多為什么  在你的公司或團隊中是否..

課程名稱：員工高效執(zhí)行力打造
主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：心智模式 （一）心智模式——做不到是因為想不到 1.課堂互動 接到通知，你的反應(yīng)是什么？ 2.心智模式的概念 3.實戰(zhàn)練習(xí) 工作變動，你如何應(yīng)對？ （二）運營..

課程名稱：賦能高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升 沙盤模擬課程
主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、組織分工與協(xié)作 1、制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃 2、練習(xí)設(shè)計高效的任務(wù)分解與執(zhí)行流程 3、通過模擬執(zhí)行，感悟執(zhí)行效率的提升與培養(yǎng) 4、學(xué)習(xí)組織核心執(zhí)行力的構(gòu)建與鍛煉 5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要建立團隊內(nèi)部溝通與協(xié)作機制 6、..

課程名稱：七步打造高效執(zhí)行力
主講老師：張一博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：認識導(dǎo)航思維 一、導(dǎo)航思維的七大要點 二、導(dǎo)航思維的定義 第二部分：高效執(zhí)行導(dǎo)航思維的七步架構(gòu) 第一步：精準目標 ——設(shè)立目標，確定“去哪里” 一、制定目標的三大原則..

課程名稱：7R執(zhí)行力：達成關(guān)鍵目標的最佳實踐（員工版）
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 解讀7R執(zhí)行力 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強？ 2. 結(jié)果思維：用結(jié)果說話； 完成任務(wù)≠結(jié)果； 員工的底線——提供結(jié)果； 任務(wù)即程序，結(jié)果即目標； 3. 何謂執(zhí)行？把想法變成行動，把行..

課程名稱：電力企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力的黃金法則
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程以電力安全生產(chǎn)科學(xué)規(guī)律、實踐實效為標準，提出提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力為目的，以大量電力行業(yè)安全生產(chǎn)案例，獨立研發(fā)、歸納、總結(jié)、提煉了電力行業(yè)生產(chǎn)過程中實戰(zhàn)安全文化、安全生產(chǎn)執(zhí)行力的黃金法則、班組安全建設(shè)、安全行為塑造等一系列典型經(jīng)驗。詳解..

課程名稱：執(zhí)行加速——員工高效團隊執(zhí)行力打造
主講老師：李平凡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：執(zhí)行力概述 一、執(zhí)行力解讀 團隊研討：團隊執(zhí)行不力的原因分析及對策擬定 1. 什么是執(zhí)行力？ 案例分享：一次基礎(chǔ)管理項目的推進受阻 2. 執(zhí)行力低效的原因分析 3. 執(zhí)行力三大底線 4. 執(zhí)行力的三意 案例分析：..

課程名稱：創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理 與全方位執(zhí)行力提升
主講老師：劉立戶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：《創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理與全方位執(zhí)行力提升》課程提綱 時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時 第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理 2.3M的18種狀態(tài) 3.浪費的定義與精益生產(chǎn) 4.物料六種狀態(tài)與GB/T 2..

課程名稱：打造高效執(zhí)行力
主講老師：鄭士瓊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：執(zhí)行的心態(tài) 一、影響企業(yè)執(zhí)行力的幾種文化 1、人治文化 2、面子文化 3、 含糊文化 4、 人治與法制的不同之處 二、公司是一個商業(yè)組織，要拿結(jié)果來說話 1、 我們拿什么來獲得回報？ 2、 員工、企業(yè)和客戶三者之..

課程名稱：執(zhí)行力提升之十大原則
主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 愿景統(tǒng)一原則 視頻分享：共同的目標 一、愿景與目標管理 1、愿景的作用 2、什么是目標管理？ 3、目標管理的特點 4、目標管理的原則 5、目標管理的步驟 第二部分 多走半步原則 一、主動承擔、消除隔閡 1、..

課程名稱：贏在責(zé)任心勝在執(zhí)行力
主講老師：劉藝強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：責(zé)任第一，在工作中融入使命感 ◇永遠記得：你是在為自己工作 ◇責(zé)任心不只體現(xiàn)在行動中，更是素養(yǎng)的表現(xiàn) ◇嚴格要求自己，才能做到位 ◇放棄，意味著你將失去機會 ◇唯有“埋頭”，才能“..

課程名稱：打造卓越團隊執(zhí)行力
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：　　第一講：團隊!團隊!!團隊!!!——幫助企業(yè)員工強化團隊集體組織觀念和榮譽感，在快樂的氛圍中，通過pk競爭的模式，收獲團隊的成長變化，從而塑造一個激情創(chuàng)新、擁抱變化的團隊。 一、什么是團隊? 1、團隊有沒..

課程名稱：西點執(zhí)行力:打造強大的鐵軍團隊
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第1章 解讀西點執(zhí)行力 1. 美國西點軍校是世界“四大軍校”之一； 2. 什么是西點執(zhí)行力？ 把想法變成行動，把行動變成結(jié)果； 把想干的事干成功的能力； 理解目的+主動能動+結(jié)果導(dǎo)向 3. 案例討論：..

課程名稱：7R執(zhí)行力達成關(guān)鍵目標的最佳實踐
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 解讀7R執(zhí)行力 解讀7R執(zhí)行力，明確執(zhí)行的核心要素。通過案例討論，揭示執(zhí)行的真諦，并構(gòu)建系統(tǒng)的7R執(zhí)行體系，打造高效團隊。 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強？ 2. 何謂執(zhí)行？把想法變成行動，把行動變成結(jié)果； 3. 何謂執(zhí)..

課程名稱：7R執(zhí)行力達成關(guān)鍵目標的最佳實踐（員工版）
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 解讀7R執(zhí)行力 本章介紹7R執(zhí)行力的核心理念，通過案例討論揭示執(zhí)行力的重要性。強調(diào)結(jié)果思維、執(zhí)行商等概念，構(gòu)建全面的7R執(zhí)行體系，助力團隊打造所向無敵的執(zhí)行力。 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強？ 2. 結(jié)果思維：用結(jié)果說話..

課程名稱：高效執(zhí)行力
主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、一、何謂執(zhí)行力 1、執(zhí)行力的特征 2、高效執(zhí)行力的三維模型――執(zhí)行動力、執(zhí)行能力和執(zhí)行保障 1) 案例分析：西點的執(zhí)行力精神 二、二、高效執(zhí)行力意識強化訓(xùn)練 1、執(zhí)行力不佳的原因分析 1) 執(zhí)行力的重要性 2) 約翰&..

課程名稱：執(zhí)行力就是競爭力：高效執(zhí)行
主講老師：龍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：訓(xùn)前三天：組織參訓(xùn)學(xué)員完成執(zhí)行力問卷調(diào)研，并及時出具執(zhí)行力調(diào)研分析報告，精準把握受訓(xùn)單位執(zhí)行力真實現(xiàn)狀。 課程導(dǎo)入：課程簡述+學(xué)習(xí)引導(dǎo)+課程開場 第一講：解讀執(zhí)行力（理念）——通過《沙場秋點兵》沙盤實操 一..

課程名稱：打造高效執(zhí)行力
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：責(zé)任勝于能力 一、擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力 1.人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠之？ 2.責(zé)任越大，提升能力的空間就越大； 3.責(zé)任與機會成正比； 4.弱者逃避責(zé)任，強者承擔責(zé)任。 二、真正責(zé)任：要結(jié)果，不要理由 1.員工與..

課程名稱：中層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力訓(xùn)練
主講老師：許晉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 用員工夢實現(xiàn)企業(yè)組織夢——共塑愿景 一、如何理解領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)團隊成員實現(xiàn)組織目標的能力  抓緊組織目標、部門目標與個人目標之間的紐帶  員工為什么愿意追隨你，他們..

課程名稱：高效執(zhí)行力
主講老師：范遠飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、正本清源執(zhí)行力 1、執(zhí)行是跨越戰(zhàn)略與現(xiàn)實的鴻溝 2、執(zhí)行是連接目標與結(jié)果的橋梁 3、執(zhí)行是一套紀律系統(tǒng) 4、執(zhí)行是一組特定的行為與方法 5、執(zhí)行系統(tǒng)的三維化結(jié)構(gòu) 二、鑄造執(zhí)行的三個要素 1、結(jié)果導(dǎo)向 ..

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