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課程名稱：西點執(zhí)行力
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章解讀西點執(zhí)行力 1.什么是西點執(zhí)行力？ 把想法變成行動，把行動變成結(jié)果； 把想干的事干成功的能力； 理解目的+主動能動+結(jié)果導(dǎo)向 2.案例討論：誰的執(zhí)行力最強？ 3.執(zhí)行..

課程名稱：打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
主講老師：李愛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：企業(yè)要成功，“20%靠戰(zhàn)略，60%靠執(zhí)行，20%靠運氣”，重點在于執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)者就是帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)業(yè)績突破的人，領(lǐng)導(dǎo)力往往和執(zhí)行力聯(lián)系在一起就能使業(yè)績達(dá)成，這樣的觀念已經(jīng)被大多數(shù)人認(rèn)同，被多數(shù)的企業(yè)給證實。但企業(yè)的..

課程名稱：給加西亞的信——團隊執(zhí)行力訓(xùn)練
主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：單元一把信給加西亞的魅力與榜單 1. 破冰； 2. 組建學(xué)習(xí)團隊；課程導(dǎo)入與課程安排 3. 視頻片斷分享：走進(jìn)神秘園 4. 把信給加西亞的追求目標(biāo) 5. 學(xué)習(xí)力：以上司為榜樣 6. 我們向把信給加西亞學(xué)習(xí)什么？ 7. 案例..

課程名稱：業(yè)績倍增—團隊執(zhí)行力系統(tǒng)打造訓(xùn)練營
主講老師：林山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：企業(yè)卓越執(zhí)行的文化系統(tǒng) 1、時代在變-企業(yè)的投資重點在改變 2、業(yè)績軟件定律 3、管理對象的改變 4、文化=業(yè)績 第二部分：企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)建立的關(guān)鍵 1、一個可持續(xù)的問題 2、關(guān)于做大做強的結(jié)論 3、執(zhí)行力系統(tǒng)..

課程名稱：總裁執(zhí)行力
主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、執(zhí)行力概念及執(zhí)行力本質(zhì) 執(zhí)行力的定義 執(zhí)行力分類 執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行力問題首先是素質(zhì)問題 二、執(zhí)行力偏差怎么產(chǎn)生的? 活動：游戲體驗 執(zhí)行漏斗 中層在執(zhí)行鏈條中經(jīng)常扮演什么角色? 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力狀況分析 活動反思：部..

課程名稱：中層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
主講老師：張鋒波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 勝在領(lǐng)導(dǎo) 第一單元 中層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知 1. 領(lǐng)導(dǎo)者的主要品質(zhì) 2. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 3. 中層角色轉(zhuǎn)換 4. 中層領(lǐng)導(dǎo)者的7個誤區(qū) 5. 中層領(lǐng)導(dǎo)普遍面臨的挑戰(zhàn) 6. 領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為 7. 領(lǐng)導(dǎo)力的五個層..

課程名稱：7R執(zhí)行力達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實踐（員工版）
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 解讀7R執(zhí)行力 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強？ 2. 結(jié)果思維：用結(jié)果說話； 完成任務(wù)≠結(jié)果； 員工的底線——提供結(jié)果； 任務(wù)即程序，結(jié)果即目標(biāo)； 3. 何謂執(zhí)行？把想法變成行動，把行..

課程名稱：管理者的三項修煉——目標(biāo)管理、溝通、執(zhí)行力
主講老師：李翔宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項目團隊 【課程時長】 1天，7小時左右 【最佳規(guī)?！? 20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人） 【授課形式】 沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分..

課程名稱：團隊協(xié)作與高效執(zhí)行力
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引言： - 高效執(zhí)行力模型 執(zhí)行的目標(biāo) 執(zhí)行的意愿 執(zhí)行的能力 一、執(zhí)行力的重要作用和意義 個人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力的區(qū)別 - 案例分析：干了工作等于有結(jié)果嗎？..

課程名稱：高效執(zhí)行力打造——讓員工自主自發(fā)的去工作
主講老師：張鵬浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、每天不想做不愿做的工作如何面對？ 2、選擇面對必須做的工作兩種態(tài)度選擇 3、更加出色的完成工作中必須做的事情 4、如何讓自己從“雇傭軍”變成企業(yè)“志愿軍” 5、如何避免被企業(yè)&..

課程名稱：員工執(zhí)行力提升
主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 探究原因：執(zhí)行力差的根源 一、執(zhí)行力差的根本原因：組織層面的問題 1、沒有優(yōu)勝劣汰的體制 2、沒有對員工進(jìn)行企業(yè)文化的洗禮 3、沒有對員工進(jìn)行相應(yīng)能力的持續(xù)培訓(xùn) 4、沒有定期檢查與監(jiān)督制度 二、執(zhí)行力差的重要原因：管..

課程名稱：打造高效執(zhí)行力
主講老師：鄭凱文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：執(zhí)行的心態(tài) 一、影響企業(yè)執(zhí)行力的幾種文化 1、人治文化 2、面子文化 3、 含糊文化 4、 人治與法制的不同之處 二、公司是一個商業(yè)組織，要拿結(jié)果來說話 1、 我們拿什么來獲得回報？ 2、 員工、企業(yè)和客戶三者之..

課程名稱：贏在責(zé)任心 強在執(zhí)行力
主講老師：董波浪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：做一個100%負(fù)責(zé)任的人——責(zé)任勝于能力 ※啟示解析：為什么人下班了，看見燈沒有關(guān)掉，而當(dāng)在沒有看見？ ※管理應(yīng)用：背后深層次責(zé)任意識是關(guān)系到企業(yè)共同的命運體！ 一、贏在責(zé)任心 輸在100%責(zé)任..

課程名稱：項目經(jīng)理魅力領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力修練
主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力概述 （一）領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力定義 （二）領(lǐng)導(dǎo)力實質(zhì)——影響力 （三）領(lǐng)導(dǎo)力的來源：職位、威望 （四）領(lǐng)導(dǎo)畫像：你心目中的好領(lǐng)導(dǎo)是個什么樣的人？ （五）項目經(jīng)理的多重角色 1、在上級面前&..

課程名稱：職場執(zhí)行力的七項修煉
主講老師：栗寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：執(zhí)行力概述 執(zhí)行力從何體現(xiàn)？ 案例：無辜的留話者 案例：如何做到精確執(zhí)行 保障執(zhí)行力的四個凡事 第二部分：職場執(zhí)行力的七項修煉 修煉一..

課程名稱：德式執(zhí)行力--達(dá)成目標(biāo)最簡化的三角平衡法則
主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：打好執(zhí)行力提升的根基德式執(zhí)行力三角平衡模型 三個因素：目標(biāo)、自我、他人三個因素之間的關(guān)系 三角平衡模型應(yīng)用情景的決定因素 建立工作場所的職業(yè)化意識—提升自我執(zhí)行力認(rèn)知 每天不想做不愿做的工作如何面對？ 選擇..

課程名稱：眾志成城 高效團隊與執(zhí)行力提升沙盤模擬演練
主講老師：銀高峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：演練模塊 核心內(nèi)容 一、組織分工與協(xié)作 制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃 設(shè)計適合企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程 體驗組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略 根據(jù)模擬企業(yè)..

課程名稱：卓越4R執(zhí)行力體系搭建策略
主講老師：梁偉明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：4R卓越執(zhí)行力系統(tǒng)打造 提高執(zhí)行力 提升結(jié)果力 u 課程背景： 為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案得不到落實？ 為什么科學(xué)論證的目標(biāo)卻不能實現(xiàn)？ 為什么再三強調(diào)的錯誤還是會出現(xiàn)？ 為什么企業(yè)里總是有很多扯皮現(xiàn)象？ 為什么詳細(xì)的計劃..

課程名稱：贏在責(zé)任心 勝在執(zhí)行力
主講老師：蘇海軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、破冰 1、破冰 2、宣布規(guī)則 二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向 1、什么是執(zhí)行力？什么是團隊執(zhí)行力？ 2、執(zhí)行力的方向-客戶價值 1）什么是客戶價值？ 2）什么是客戶外部客戶價值與內(nèi)部客戶價值！ 三、態(tài)度與執(zhí)行 1、..

課程名稱：打造房地產(chǎn)高執(zhí)行力團隊
主講老師：劉洪濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、認(rèn)識執(zhí)行力 1、頭腦風(fēng)暴：我眼中的執(zhí)行力 2、解讀執(zhí)行力 2.1 執(zhí)行力是一種結(jié)果導(dǎo)向的工作思維模式 2.2 從物理學(xué)的角度解讀執(zhí)行力 Ø角色扮演：合力造塔 Ø房地產(chǎn)執(zhí)行力的四個關(guān)鍵要素 二..

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