国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

課程名稱：永葆忠誠本色
主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：不忘初心 學習黨史 一、民族危亡之時，為民族而立 二、初創(chuàng)發(fā)展，黨在大革命時期 三、轉折向前，黨在土地革命戰(zhàn)爭時期 四、聯(lián)合萬眾，黨在全民族抗日戰(zhàn)爭時期 五、全面進攻，黨在全國解放戰(zhàn)爭時期 第二部分：堅定信念 牢記..

課程名稱：用心領導：非暴力溝通職場運用及沖突管理
主講老師：何承欣 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：培訓課程模塊 培訓課程單元內容 培訓模式與目標以及工具說明 第一章節(jié)、用心溝通協(xié)作的定義及溝通思維框架 1、職場身份定位是最好的人際關系技巧 視頻A：我說錯什么了？ 2、職場溝通的定義 視頻B：這是真正的有效溝通嗎？ 3..

課程名稱：管理者溝通技能提升法則
主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理者三大底層能力 （一）全局感——看得清 1.全局感≠自我犧牲 不是舍取，是整合 內心的穩(wěn)定性 2.課程練習 如何培養(yǎng)自己的全局感 ..

課程名稱：高情商溝通與高效焦點解決式提問技巧
主講老師：祁娜 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：價值型溝通定位——打破固有思維模式 1. 案例分析：職業(yè)人溝通的價值 2. 價值型溝通“三核”：思維方式、情感姿態(tài)、交流技巧； 3. 從“三核”看溝..

課程名稱：時間管理
主講老師：李罡 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、 碎片化時間管理方法 導入游戲：記憶力測試 1、 碎片化時間的定義 2、 九宮格法梳理目標 課堂練習：請每位學員運用九宮格寫出自己的五個方面的目標。 3、 碎片化時間管理四種策略  加法：增加碎片化時間價..

課程名稱：目標與計劃管理
主講老師：呂翠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 目標管理的基本概念 1.1為什么要進行目標管理 1.1.1案例：郊游實驗 1.1.2案例：用智慧戰(zhàn)勝對手 1.1.3目標產(chǎn)生積極的心態(tài) 1.1.4明確的目標可以額縮短你成功的路徑 1.2什么是目標管理 1.2.1..

課程名稱：班組長一日管理
主講老師：翟振芳 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 “三全”—— 班組管理新理念  情境案例：為什么班組長們都變成了“焦郁碌”？ ——管理哲學需轉變 &md..

課程名稱：黨工團干部的七項能力建設
主講老師：張驪 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：黨工團干部七項能力建設 提高政治能力 把握正確政治方向 堅持黨的領導和社會主義制度 案例分析 調查研究能力、科學決策能力 ᠋..

課程名稱：工余安健環(huán)專題培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：家居安全 一、家庭用電安全 二、家庭裝修常識 三、家庭防盜防騙 四、居家兒童安全 五、中毒事故預防 第二節(jié)：交通安全 一、社區(qū)交通安全 二、行人安全 三、行車安全 四、乘坐車輛安全 五、停車技巧 第三節(jié)：..

課程名稱：班組管理能力提升
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認知篇：電力班組長角色認知 （一）班組長的地位和作用 （二）班組長的職責和權限 （三）班組長的素質和技能 二、心態(tài)篇：優(yōu)秀班組長精神塑造 （一） 關注職場六大禁忌 1、 獨善其身、拒絕承擔個人責任 2、 沒有危機感和競..

課程名稱：新任管理者技能提升——從技術到管理
主講老師：劉茗燁 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認識角色——管理角色升級定位 一、人與職業(yè)的關系 游戲互動：職業(yè)夢想圖 導入模型 1. 人職匹配模型失衡的四種情況 情況1：閑/混 情況2：忙/累 情況3：抱怨 情況4：混亂 2. 人職..

課程名稱：第二項修煉:課程講授Teach
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、講授內容確定 （一）講授內容準備 1、授課內容的準備：為什么學？學什么？怎么學？ 2、教具的準備：教具的種類、教具的選擇，實物、模擬實物、圖片等。 3、授課狀態(tài)的調整： （1）授課狀態(tài)不佳的原因： （2）授課狀態(tài)不良的表..

課程名稱：產(chǎn)品經(jīng)理的五項修煉
主講老師：張永杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 產(chǎn)品管理的全局思維 1. 打造全生命周期的產(chǎn)品管理體系：三段論 2. 對產(chǎn)品管理體系的八大建議 3. To B 和 To C產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別 4. 一般產(chǎn)品經(jīng)理和優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的對比 5. 產(chǎn)品管理體系三大主流程 1）. ..

課程名稱：以客戶價值為主的市場思維和產(chǎn)品思維
主講老師：張永杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 何謂產(chǎn)品思維 1. 產(chǎn)品思維即“以用戶為中心” 2. 何謂以用戶為中心？ 3. 產(chǎn)品思維要求市場為導向，市場驅動 4. 樣品、產(chǎn)品、商品 5. 產(chǎn)品思維四問： 1）. 客戶是誰？ 2）. 用戶..

課程名稱：加盟商的日常維護管理和溝通技巧
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：烏卡（VUCA）時代營銷核心理念： 一、什么是VUCA時代 二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是 1、易變性（Volatility） 2、不確定性（Uncertainty） 3、復雜性（Complexity） 4..

課程名稱：生產(chǎn)計劃與控制之多品種小批量的生產(chǎn)模式改進
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：案例：為什么會這樣? 模塊一：概論 多變環(huán)境中的產(chǎn)銷趨勢 多變環(huán)境中的生管理念 如何從根本上緩解產(chǎn)銷矛盾 企業(yè)管理系統(tǒng)：營銷部、生..

課程名稱：精益生產(chǎn)系統(tǒng)和價值流規(guī)劃
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章精益生產(chǎn)理念及簡介 企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn) ？ 達爾文的進化論：物種是可變的，生物是進化的、自然選擇是生物進化的動力 人類經(jīng)歷的三次工業(yè)革命 企業(yè)進化論：企..

課程名稱：十九大精神解析與中國未來發(fā)展趨勢
主講老師：文學 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、總體解析 （一）十九大的主題 （二）我國發(fā)展新的歷史方位與中國共產(chǎn)黨的歷史使命（三）新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的基本方略（四）習近平新時代中國特色社會主義思想（五）“兩個一百年”奮斗目標 二、經(jīng)濟..

課程名稱：讓客戶說“yes”—客戶溝通金口才
主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、到底什么是溝通 1. 溝通的本質 2.溝通的定義 1.一般溝通的誤區(qū) 2.魅力溝通的三大核心原則 （1）理解對方是基礎 （2）引導影響是關鍵 （3）有效策略是保證 3.銷售人員說話的三種境界 （1）用嘴說 （2）..

課程名稱：讓兼職內訓師成為培訓管理的好幫手
主講老師：高虎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：破冰 一、什么是培訓，為什么需要兼職內訓師？ 1、培訓究竟是什么？ ◆ 小組討論：我認為，培訓是什么？ 2、培訓的目的是什么？ 3、為什么需要兼職內訓師？ 二、兼職內訓師應該是誰，做什么？ ◆ 問題：作為兼職內訓師，我目前..

共 14195 條記錄  [606/710] 首頁上一頁 603 604 605 606 607 608 609 610 下一頁   尾頁