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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：能源電力安全和新型能源體系 | |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：當(dāng)前中國能源安全主要體現(xiàn)在三個(gè)方面 培訓(xùn)內(nèi)容：總體而言，當(dāng)前中國能源安全主要體現(xiàn)在三個(gè)方面： 1、中國能源需求持續(xù)增長，能源安全結(jié)構(gòu)性矛盾突出。其中，煤炭消費(fèi)占比超過一半，不利于低碳清潔發(fā)展。石油和天然氣占比雖然低于煤炭，.. | |
| 課程名稱：電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行技術(shù)專題培訓(xùn) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理 一、電網(wǎng)調(diào)度管理 二、電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程及調(diào)控運(yùn)行人員崗位職責(zé) 三、電網(wǎng)運(yùn)行方式 四、電網(wǎng)檢修計(jì)劃管理 五、電力調(diào)度的負(fù)荷預(yù)測管理 六、新（改）建設(shè)備投運(yùn)管理 七、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置管理 八、調(diào)度.. | |
| 課程名稱：妝容有度 淡雅相宜 | |
| 主講老師：楊理 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1、如何塑造良好的職服務(wù)為客戶服務(wù)留下好的印象 2、如何在客戶服務(wù)中贏得客戶認(rèn)可 3、如何在工作氛圍中建立良好的人際環(huán)境 4、了解自我的工作潛質(zhì),為未來運(yùn)籌帷幄 模塊一、服務(wù)職業(yè)形象與誰有關(guān)？ 1、職業(yè)形象是服務(wù)從業(yè)者獲得個(gè)人.. | |
| 課程名稱：項(xiàng)目經(jīng)理之溝通管理 | |
| 主講老師：陳益民 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、、項(xiàng)目人力資源管理 1. 人力資源管理的意義 1.1. 人力資源是項(xiàng)目桶底 1.2. 人是項(xiàng)目實(shí)施的動(dòng)力 1.3. 管人是藝術(shù)不是科學(xué) 2. 組織架構(gòu)與工作流程 2.1. 組織的分工合作模式 2.2. 垂直.. | |
| 課程名稱：問題分析與解決 | |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：案例分析 小組討論：什么是問題？ 第一部分 問題描述-問題定義與問題分類 一、認(rèn)知問題 1. 案例：“一個(gè)銷售人員的故事”： 1）看不到問題的存在 2）不重視問題 3）缺乏解決問題的措施 .. | |
| 課程名稱：個(gè)人信息保護(hù)法-維護(hù)個(gè)人的信息安全 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1、《個(gè)人信息保護(hù)法》術(shù)語及范圍界定： 個(gè)人信息，個(gè)人信息的處理，敏感個(gè)人信息， 2、個(gè)人信息處理規(guī)則： “告知-同意”為核心的個(gè)人信息處理列規(guī)則，個(gè)人信息跨境提供規(guī)則，個(gè)人信息處理活動(dòng)中個(gè)人的權(quán)利和處理者.. | |
| 課程名稱：網(wǎng)絡(luò)安全管理知識培訓(xùn) | |
| 主講老師：劉道軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、網(wǎng)絡(luò)安全形勢態(tài)勢分析 國內(nèi)外近期網(wǎng)絡(luò)安全大事件 微軟XP、Win7事件拷問中國網(wǎng)絡(luò)安全 斯諾登引發(fā)全球網(wǎng)絡(luò)空間安全思考 “華為中興事件”.. | |
| 課程名稱：基層黨組織建設(shè) | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：黨的基層工作 第一節(jié)：黨務(wù)工作的概念、原則和方法 一、黨務(wù)工作的概念 二、黨務(wù)工作的原則 三、黨務(wù)工作的方法 第二節(jié) 黨的基層組織建設(shè)工作 一、黨的基層組織的地位和作用 二、黨的基層組織的任務(wù)和職責(zé) 三、黨.. | |
| 課程名稱：TTT組織經(jīng)驗(yàn)傳承—組織經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā) | |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、認(rèn)知——關(guān)于案例的幾個(gè)認(rèn)識 1、哈佛經(jīng)典案例構(gòu)成的3個(gè)元素 2、哈佛經(jīng)典案例教學(xué)的3個(gè)目標(biāo) 3、案例開發(fā)工作者常見的案例編寫幾大誤區(qū)剖析 二、思索——關(guān)于案例的內(nèi)容開發(fā) 1、.. | |
| 課程名稱：從管理到經(jīng)營的習(xí)慣養(yǎng)成—鉆石之路3.0 | |
| 主講老師：王彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：沙盤模擬 沙盤課程學(xué)習(xí)中采用了小組討論—經(jīng)營分析—團(tuán)隊(duì)建設(shè)—系統(tǒng)決策—四段復(fù)盤等方法，進(jìn)行全方位的思維重建。根據(jù)實(shí)際狀況我們會(huì)分解成1-2階段進(jìn)行現(xiàn)狀描述及問題分析，便于大家進(jìn).. | |
| 課程名稱：TWI企業(yè)一線主管技能訓(xùn)練 JI工作指導(dǎo) | |
| 主講老師：蔡錦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：工作指導(dǎo)概論 1、職場上每天的工作目的是什么 2、工作與職場上的問題 3、一線主管必備的五個(gè)條件 4、對自己職場的部屬進(jìn)行培育的必要性 5、不完善的指導(dǎo)方法示范（口授、做給他看）（學(xué)員參與） 6、正確的指導(dǎo)方法示范（.. | |
| 課程名稱：金融風(fēng)險(xiǎn)管理（實(shí)操篇） | |
| 主講老師：王可妮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇：風(fēng)險(xiǎn)管理的通用方法（綜述） 一、內(nèi)部控制 1. 內(nèi)部控制的概念 2. 內(nèi)部控制的具體做法 案例分析：中國銀行/美國銀行的內(nèi)部控制實(shí)踐 二、風(fēng)險(xiǎn)損失估計(jì) 1. 潛在損失估計(jì) 2. 壓力測試 3. 阿根廷債務(wù)危機(jī) .. | |
| 課程名稱：如何制定年度工作計(jì)劃 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元： 目標(biāo)的設(shè)定與分解 目的、目標(biāo)、計(jì)劃與任務(wù)的關(guān)系 企業(yè)目標(biāo)、部門目標(biāo)及崗位目標(biāo)的設(shè)定 目標(biāo)的合理化調(diào)整 目標(biāo)的自上而下分解 目標(biāo)的自下而上匯總 最終目標(biāo)的標(biāo)談判與頒布實(shí)施 目標(biāo)分解的部門工作性質(zhì)差異考慮 關(guān)鍵業(yè).. | |
| 課程名稱：班組長綜合技能提升——以經(jīng)營思維做好現(xiàn)場管理（實(shí)操版） | |
| 主講老師：龍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：課程簡述+學(xué)習(xí)引導(dǎo)+課程開場 分析診斷篇：班組現(xiàn)場管理情況再現(xiàn)與診斷 導(dǎo)入：為什么要做好班組現(xiàn)場的管理 第一講：《宇宙飛船》采購預(yù)制班組PK（班組管理沙盤模擬） 目的：啟發(fā)班組長強(qiáng)烈的現(xiàn)場管理意識，并形成主動(dòng)提升自身管.. | |
| 課程名稱：針對于客戶需求的產(chǎn)品選品及賣點(diǎn)打造 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講、需求的基本思路探尋 1、六個(gè)基本概念 什么是客戶？ 2、客戶、用戶、目標(biāo)客戶、潛在客戶、可以送給競爭友商的毒藥客戶 什么是需求？ WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客戶需.. | |
| 課程名稱：高效目標(biāo)與計(jì)劃管理訓(xùn)練 | |
| 主講老師：許晉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 目標(biāo)管理的內(nèi)涵 一、目標(biāo)管理的含意與價(jià)值 二、組織營運(yùn)目標(biāo)VS組織使命/愿景/價(jià)值 三、部門業(yè)務(wù)/目標(biāo)VS部門任務(wù)/業(yè)務(wù)內(nèi)容 四、個(gè)人業(yè)務(wù)/工.. | |
| 課程名稱：贏在運(yùn)營 | |
| 主講老師：邱悅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分工與管理流程設(shè)計(jì) 1、分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點(diǎn)與缺陷； 2、學(xué)習(xí)建立符合經(jīng)營需要的企業(yè)組織構(gòu)架； 3、針對企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)簡要職能說明； 4、依據(jù)適用原則，進(jìn)行成員分工； 5、明確各職能間的協(xié)作關(guān).. | |
| 課程名稱：白酒招商主管經(jīng)理區(qū)域招商技能、技巧提升訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引子： 這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代！ 第一部分：冷眼看行業(yè)：招商環(huán)境分析——白酒行業(yè)面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇 一、中央政策對于白酒行業(yè)的正負(fù)面影響 負(fù)面影響 1、高端酒市場銷量下滑 2、廠家與競爭對.. | |
| 課程名稱：行業(yè)咨詢類客戶的開發(fā)與服務(wù) | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：解決方案式銷售的特點(diǎn)及操作 1.什么是解決方案式銷售 2.解決方案式銷售VS傳統(tǒng)銷售 3.解決方案式銷售的特點(diǎn) 4.解決方案式銷售的核心步驟 5.如何提高客戶利潤 6.利潤增長提案 PIP數(shù)值 7.利潤增長提.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)倍效模式 | |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入： •當(dāng)下企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的主要問題 •績優(yōu)團(tuán)隊(duì)倍效模式 •團(tuán)隊(duì)倍效模式五大關(guān)鍵詞 •iTEAM為何能讓團(tuán)隊(duì)倍效 第一部分：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)（M） •企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與管理目標(biāo) &.. | |
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