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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
課程名稱:體驗式黨務(wù)工作實操 | |
主講老師:劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:總則 一、制定目的 二、黨支部的職責(zé) 三、黨支部工作必須遵循的五個原則 體驗與互動:黨支部工作目標(biāo)面臨的困難 第二部分:組織設(shè)置 一、黨支部的設(shè)置 二、設(shè)置形式 三、黨支部的調(diào)整和撤銷 體驗與互動:組織設(shè)置的.. |
課程名稱:高效溝通 | |
主講老師:王婷婷 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:討論:美女老太圖 游戲:賓果圖(讓我認(rèn)識你) 第一節(jié)、 溝通概述與阻力 1.溝通比我們想象的重要 2.溝通的定義和載體 3.頭腦風(fēng)暴:溝通的障礙 第二節(jié)、 高效溝通四項基本功 1.. |
課程名稱:破繭成蝶 ——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練營 | |
主講老師:徐云松 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:A 形式課程大綱(講授) 第一講 知己明訓(xùn):認(rèn)知培訓(xùn)本質(zhì)與角色一 培訓(xùn)有效性標(biāo)準(zhǔn) 1反應(yīng)層:培訓(xùn)現(xiàn)場的參與度 2記憶層:課程知識的記憶度 3行為層:技能遷移的可能性 4結(jié)果層:績效提升的可能性 示范:如何培訓(xùn)有效二 培訓(xùn)師角.. |
課程名稱:弘揚(yáng)延安精神 ——學(xué)習(xí)十九大、領(lǐng)會十九大、踐行十九大 | |
主講老師:劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、 什么是延安精神? 1、延安精神的提出及其基本內(nèi)涵 2、 延安精神形成的歷史條件 3、延安精神的實踐意義 4、企業(yè)文化的精神傳承 二、堅定正確的政治方向 1、堅定正確的政治方向是延安精神的靈魂 2、堅定正確的政治方向的.. |
課程名稱:第一部分:學(xué)黨史、知黨情、跟黨走 | |
主講老師:劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一節(jié):課程導(dǎo)入 五四運(yùn)動的定義 經(jīng)濟(jì)、社會和政治背景 五四運(yùn)動的歷史意義 上編運(yùn)動的發(fā)展 第二節(jié):促成五四運(yùn)動的力量(1915—1918) 國內(nèi)愛國分子的國恥感(“二十一條”的.. |
課程名稱:情緒與壓力管理 | |
主講老師:李罡 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、情緒管理,心理調(diào)適 1、認(rèn)知情緒 分享心理試驗:哪只猴子會先死? (1)判斷情緒:以下對情緒的說法正確嗎? (2)情緒產(chǎn)生的原因 情緒原因圖解 2、情緒管理PUSA法 覺察情緒——理解情緒&md.. |
課程名稱:職場壓力與情緒管理 | |
主講老師:吳昊 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:看得到的心態(tài)影響力 1、 案例展示不同心態(tài)的影響 案例:川航備降事件、新冠疫情 2、 不良心態(tài)導(dǎo)致的心身疾病 世界衛(wèi)生組織關(guān)于健康的定義 故事+學(xué)員分享:死囚實驗+踢貓效應(yīng) 3、 心態(tài)對個人能力發(fā)揮的影響 不同年代.. |
課程名稱:跨部門溝通與團(tuán)隊協(xié)作沙盤課程-理想街區(qū) | |
主講老師:王彥 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:沙盤模擬介紹 《跨部門溝通與團(tuán)隊協(xié)作沙盤模擬體驗課程-理想街區(qū)3.0》©️是情景模擬類沙盤課程,體驗過程中模擬6家公司,受到“政府商業(yè)街區(qū)開發(fā)委員會”的邀請,共同開發(fā)空白商業(yè)區(qū).. |
課程名稱:卓有成效的管理者能力提升培訓(xùn) | |
主講老師:孫海榮 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、時間管理 學(xué)習(xí)目標(biāo):有效利用時間;避免整日奔波忙碌的局面 1、管理者究竟應(yīng)該如何控制和支配自己的時間 2、什么是管理者該做的,什么是不該做的 3、以結(jié)果為導(dǎo)向的時間管理方法 案例研究:“一天36小時&rdquo.. |
課程名稱:贏在溝通——高效溝通技巧訓(xùn)練 | |
主講老師:趙燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:認(rèn)識溝通——溝通思維的建立 一、溝通的基本概念 1、互動游戲:什么是溝通? 2、溝通模型與內(nèi)涵 3、現(xiàn)場演練:溝通中你所容易忽視的細(xì)節(jié) 4、溝通的三個層次 1)知道了 2)理解了 3)行動.. |
課程名稱:新任經(jīng)理成長的四個階段 | |
主講老師:班紅亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:【上篇】自我管理(點) 第一階段:轉(zhuǎn)角色 0、解讀新經(jīng)理成長營——新任經(jīng)理成長的5個階段 ※轉(zhuǎn)角色 ※定目標(biāo) ※帶團(tuán)隊 ※贏績效 ※促發(fā)展 1、新任經(jīng)理應(yīng)具備的3種思維 ※整體思維,閉環(huán)思維,節(jié).. |
課程名稱:電力EHS管理技能提升 | |
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:電力安全管理的重要性(依法治安)法律法規(guī)風(fēng)險識別 一、安全在企業(yè)管理中的地位 1. 安全是什么:當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢 2. 安全在管理中的作用 案例:行業(yè)典型事故剖析 3. 企業(yè)一時影響 4. 員工及家庭一生影響 二、.. |
課程名稱:時間管理 | |
主講老師:李罡 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、碎片化時間管理方法 導(dǎo)入游戲:記憶力測試 1、碎片化時間的定義 2、九宮格法梳理目標(biāo) 課堂練習(xí):請每位學(xué)員運(yùn)用九宮格寫出自己的五個方面的目標(biāo)。 3、碎片化時間管理四種策略 加法:增加碎片化時間價值 碎片.. |
課程名稱:創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新 | |
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 什么是創(chuàng)新 一、創(chuàng)新的定義 1、創(chuàng)新的定義 2、創(chuàng)新的特性 二、創(chuàng)新的重要性 1、企業(yè)成功的標(biāo)志 2、創(chuàng)新制勝 微軟、三星案例 三、創(chuàng)新的動機(jī)和阻力 1、創(chuàng)新的動機(jī) (1)生存的需要 (2)發(fā)展的需要 .. |
課程名稱:卓越演講與高效溝通 | |
主講老師:張逸陽 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:一、演講的三大基本功(強(qiáng)心、煉聲、塑形) 1.克服演講恐懼,暢所欲言 演說恐懼的成因 克服演講恐懼的方法 如何塑造強(qiáng)大的氣場 案例:鮑爾默、喬布斯、雷軍、郎朗,孫儷 2.塑造聲.. |
課程名稱:如何正確了解自己的性格到工作中影響他人 | |
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:性格與工作生活 第一講:了解性格心理學(xué),讓自己更有趣 一、性格的前世今生 什么決定性格 心理學(xué)家如何給性格分類 1、性格是較為穩(wěn)定的態(tài)度和行為特征。 2、性格決定命運(yùn)是真的嗎? 案例分享 二、人格結(jié)構(gòu) 1、人.. |
課程名稱:改變的力量-提升個人影響力,引領(lǐng)團(tuán)隊變革 | |
主講老師:張志濱 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、團(tuán)隊與組織的進(jìn)化邏輯 組織進(jìn)化的原因: 以增加客戶價值為主導(dǎo) 企業(yè)權(quán)利的重新配置 企業(yè)文化倫理的重新建構(gòu) 無限釋放人性的內(nèi)在訴求 ɧ.. |
課程名稱:授權(quán)與激勵 | |
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:分享與分析 為什么要授權(quán) 為什么不愿意授權(quán) 員工在意的事情有哪些 員工為什么到這個公司工作而不離開 員工希望領(lǐng)導(dǎo)如何獎賞他們的優(yōu)秀 v授權(quán) &.. |
課程名稱:一線主管如何控制成本 | |
主講老師:姜明忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:成本及成本管理的內(nèi)容 1、什么是成本 2、現(xiàn)代成本控制觀念 3、加強(qiáng)成本管理的重要意義 第二講:認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)場浪費(fèi) 1、認(rèn)識增值與浪費(fèi) 2、企業(yè)常見的七種浪費(fèi) 3、消除浪費(fèi)的4M方法 4、消除生產(chǎn)成本浪費(fèi)的手法.. |
課程名稱:公文寫作與匯報技巧 | |
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章 書面表達(dá)——管理者重要能力 一、清晰準(zhǔn)確地向上級匯報情況 1、為什么要常做工作匯報? 2、表達(dá)力在工作匯報中的運(yùn)用 3、要言節(jié)語——簡潔語言表述豐富信息 4、邏輯推理.. |
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