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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下銀行從業(yè)者的心態(tài)與思路 | |
| 主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：承擔(dān)責(zé)任---員工的崗位角色認(rèn)知力 一、沒有借口---不找任何借口,百分百的責(zé)任意識 1，為自己工作 我們每個人工作都是在成就自己的夢想，都是為自己的理想與未來而工作。 “我不光是在為老板打工，更不單純.. | |
| 課程名稱：讓觀點更有力量—PPT設(shè)計思維及呈現(xiàn)技術(shù) | |
| 主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、明理念：演示稿本的本質(zhì) 1.訓(xùn)練視覺線索 a)依據(jù)反應(yīng)：不做講稿 b)訓(xùn)練互動：不做讀本 c)視覺呈現(xiàn)：不做提綱 d)提煉概括：不做素材 2.PPT制作的流程 3.PPT制作的原則：利他性 二、會設(shè)計：PPT的整體架.. | |
| 課程名稱：安全+電力班組長“四會”修煉 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：《2021安全生產(chǎn)法》重點解讀 一、安全生產(chǎn)總體要求 1、安全生產(chǎn)法立法目的（第1條） 2、安全生產(chǎn)理念、方針、策略（第3條-1） 3、三個必須和職工參與（第3條-2） 4、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和雙重預(yù)防機(jī)制（第4條，.. | |
| 課程名稱：向安全典范學(xué)習(xí)-杜邦安全 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)識杜邦 一、杜邦總體情況 二、杜邦業(yè)務(wù)板塊演變 1、黑火藥起家 2、產(chǎn)品和服務(wù)涉及化工、農(nóng)業(yè)、食品與營養(yǎng)、電子、紡織、汽車等多個行業(yè) 3、杜邦公司開展安全咨詢業(yè)務(wù) 三、杜邦安全數(shù)據(jù) 1、20世紀(jì)90年代提出了&l.. | |
| 課程名稱：鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所綜合管理課程大綱 | |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分：供電所安全 培訓(xùn)內(nèi)容：（一）、安全生產(chǎn)“三種人” （二）、現(xiàn)場作業(yè)安全 （三）、現(xiàn)場作業(yè)安全評價 （四）、派工單制度 （五）、安全工器具 （六）、安全活動及安全教育培訓(xùn) （七）、交通、消防.. | |
| 課程名稱：卓越營銷管理者的四項修煉 | |
| 主講老師：蒿淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1 導(dǎo)入：營銷管理的誤區(qū)（2H） 1.1 營銷管理者的錯誤大部分來源于管理者并不知道管理邊界 1.2 營銷團(tuán)隊管理的本質(zhì) 1.3 營銷管理者的三大工作 1.3.1 團(tuán)隊——平凡人干非凡事 1.3.2 進(jìn).. | |
| 課程名稱：跬步千里---地產(chǎn)經(jīng)理人五項管理 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言 管理本質(zhì)解讀 1、管理五要素 2、地產(chǎn)經(jīng)理人應(yīng)具備的管理能力內(nèi)涵 3、管理力測試與團(tuán)隊解讀 4、如何建設(shè)地產(chǎn)企業(yè)管理者管理能力 五項管理之一：以身作則——構(gòu)建自我高效自驅(qū) 1、令人尊敬的管理者.. | |
| 課程名稱：基于關(guān)鍵價值鏈的目標(biāo)管理計劃執(zhí)行導(dǎo)航 | |
| 主講老師：張一博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：認(rèn)識目標(biāo)管理 第二部分：目標(biāo)管理與高效執(zhí)行七步導(dǎo)航 第三部分：目標(biāo)管理提升羅盤 第一部分：認(rèn)識目標(biāo)管理 一、目標(biāo)管理的意義 案例1：泳壇女將費羅倫斯的失敗 案例2：山田本一馬拉松冠軍的智慧 二、目標(biāo)管理的本質(zhì) .. | |
| 課程名稱：側(cè)重管理-支行長管理能力與營銷能力提升 | |
| 主講老師：劉佳和 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：抓執(zhí)行，落實嚴(yán)實快新要求，提升執(zhí)行能力 主要解決：行長自身及員工執(zhí)行力不到位的問題 1. 著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強責(zé)任意識 2. 著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風(fēng) .. | |
| 課程名稱：多層次的財務(wù)分析及運營預(yù)警管理 | |
| 主講老師：王秀荷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、財務(wù)分析的目標(biāo)和思路 1、目標(biāo) 從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表，從財務(wù)管理的角度重新審視損益表。 2、企業(yè)財務(wù)分析的核心思路 1個起點：市場；3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢；2大結(jié)果：風(fēng)險和回報的平衡 二、營.. | |
| 課程名稱：360度溝通實戰(zhàn) | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言：基于心理學(xué)的管理思維升級 第一講：溝通與管理溝通 1.案例分析：張總的困惑 2.常見的溝通的問題 - 跨部門溝通的本位主義 - 跨部門溝通的外在因素 - 對上溝通無重點 - 對下溝通無行動 3.360度溝通是什么？.. | |
| 課程名稱：客戶的開發(fā)與業(yè)績增長 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：打造狼性的營銷團(tuán)隊 1.狼性營銷人員的主要特征 1)百折不撓的事業(yè)心 2)敏銳的市場洞察力 3)強烈的目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向 4)協(xié)同的團(tuán)隊精神 5)數(shù)據(jù)分析的能力 6)慧眼識人的能力 7)方案形成的能力 2.狼性營.. | |
| 課程名稱：經(jīng)銷商開發(fā)與管理技能提升 | |
| 主講老師：吳昌鴻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、如何實現(xiàn)廠商共贏 1、廠商合作的困境何在 廠家為商家提供三個利益 商家為廠家提供三個平臺 渠道的作用 2、銷售人員的自我定位 “四個多少&.. | |
| 課程名稱：破繭成蝶-制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟新工業(yè)革命 1、認(rèn)識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？ 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)＋、智能＋ 2、“工業(yè)4.0&rdqu.. | |
| 課程名稱：精益生產(chǎn) – 八大利器 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：豐田精益思想 1、精益生產(chǎn)基礎(chǔ) 精益生產(chǎn)起源與發(fā)展 適應(yīng)市場變化的選擇 精益生產(chǎn)的核心 JIT 的定義 JIT 的.. | |
| 課程名稱：慧心：基于數(shù)據(jù)邏輯的Excel使用技巧 | |
| 主講老師：倪健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：序號 章 節(jié) 要 點 教學(xué)方法 1 Excel操作技功能應(yīng)用 工作表頁面優(yōu)化技巧 通過大量的案例分析形象化的幫助參訓(xùn)學(xué)員理解和掌握所學(xué)技巧，并立即予以應(yīng)用 講解與演練 多余行列隱藏布局 快速.. | |
| 課程名稱：管理者的自我認(rèn)知修煉到精益理念實操落地 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 管理者的自我認(rèn)知修煉 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是：結(jié)合各項資源盡可能通過他人，運用適當(dāng)方法達(dá)成組織目標(biāo)的各項管理活動 .. | |
| 課程名稱：打造高績效團(tuán)隊 | |
| 主講老師：丁堅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元 角色認(rèn)知：高效團(tuán)隊建設(shè)的三個管理角色 高績效團(tuán)隊角色之一：作為上級的管理者---如何激活部屬 管理者作為【上級】的角色定位 首席設(shè)計師 象棋高手 .. | |
| 課程名稱：傳輸線路類考試培訓(xùn)大綱 | |
| 主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：1、光纖基礎(chǔ)知識 本章的重點內(nèi)容是光波導(dǎo)理論和光纖特性、光無源器件和光線系統(tǒng)與設(shè)計。其中光纖的性能指標(biāo)、主流應(yīng)用光纖性能指標(biāo)和光纜結(jié)構(gòu)、無源器件的基本參數(shù)、光纖系統(tǒng)的設(shè)計方法和損耗計算是必須掌握的知識點。其余為了解的內(nèi)容，有助于知識的.. | |
| 課程名稱：柔性生產(chǎn)計劃與交期控制 | |
| 主講老師：姜明忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：序言案例講解:預(yù)防與改善 第一講企業(yè)永續(xù)生存根基 1、案例講解—預(yù)防與改進(jìn) 2、生產(chǎn)常見的混亂現(xiàn)象 3、產(chǎn)生混亂的11種原因 3、生產(chǎn)計劃講究的4字訣 5、不同的經(jīng)營思想決定了不同的命運 6、使企業(yè)永續(xù)生存.. | |
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