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課程名稱：TTT企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)介紹 4.0版
主講老師：趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程模塊 重點(diǎn)內(nèi)容 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一天：講師應(yīng)知應(yīng)會(huì)技術(shù)與臺(tái)風(fēng)塑造 一、培訓(xùn)技能概要 1.1課程安排介紹 TTT關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)回顧； 了解培訓(xùn)成功5要點(diǎn)； 分享培訓(xùn)九場(chǎng)技術(shù)； 了解氛圍營(yíng)造的5事項(xiàng)； 了解立場(chǎng)設(shè)定與主題表達(dá)； 了..

課程名稱：管理者的輔導(dǎo)和激勵(lì)技巧
主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、優(yōu)秀管理者的職業(yè)素質(zhì) 開場(chǎng)互動(dòng) 1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí) 2、部門經(jīng)理的形象 3、四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 4、管理者的三個(gè)角色定位 5、中國(guó)企業(yè)管理者的常見認(rèn)知誤區(qū)解析 6、常見的管理者思維模式解析 a)搶下屬的活 b)有政績(jī)就行..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作與沖突處理
主講老師：周禮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入： 1.協(xié)作公式：1+1到底等于幾？ 2.頭腦風(fēng)暴：理想中的協(xié)作方式（對(duì)外要求） 第一部分：團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作底層的探究 1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作受哪些因素影響 文化與環(huán)境丨關(guān)系與情感丨認(rèn)知與價(jià)值觀丨信息流通丨機(jī)制與流程丨立場(chǎng)差異性 2..

課程名稱：全面認(rèn)知，觀念調(diào)整 ——基于認(rèn)知兼容的新生代員工管理
主講老師：周禮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入： 新生代的代際文化與我們的沖突 一、他們來了——新生代員工的特質(zhì)一覽 【小組研討】新生代員工畫像 1.新生代的兩極分化——精、懵、佛、喪 2.當(dāng)代社會(huì)背景下的新生代&mda..

課程名稱：核電工程國(guó)際標(biāo)桿建設(shè)項(xiàng)目專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：核電工程國(guó)際標(biāo)桿評(píng)價(jià) 第一節(jié)：關(guān)于國(guó)際標(biāo)桿評(píng)價(jià) 1、什么是核電工程安質(zhì)環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化及國(guó)際標(biāo)桿評(píng)價(jià) 2、理論基礎(chǔ) 3、評(píng)分系統(tǒng) 4、績(jī)效的認(rèn)可 5、評(píng)價(jià)等級(jí) 6、評(píng)價(jià)類型 7、評(píng)價(jià)的應(yīng)用 8、運(yùn)用評(píng)價(jià)進(jìn)行改進(jìn) 9..

課程名稱：化繭成蝶—酒店優(yōu)秀中高層管理者技能提升特訓(xùn)營(yíng)
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：后疫情時(shí)代下我們講如何認(rèn)知管理 一、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是 1、易變性（Volatility） 2、不確定性（Uncertainty） 3、復(fù)雜性（Complexity） 4、模糊性（Ambiguity..

課程名稱：向華為學(xué)習(xí)管理
主講老師：武彥麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、華為核心價(jià)值觀 1、“以客戶為中心” 1.1 為什么以客戶為中心 1.2 以客戶為中心是什么 2、“以奮斗者為本“ 2.1 奮斗者是誰 2.2 為什么以奮斗者為本 3、長(zhǎng)..

課程名稱：高級(jí)行政秘書/助理--實(shí)務(wù)技巧管理訓(xùn)練
主講老師：祁娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前言：高級(jí)行政秘書/助理“案例解析”找差距 1. 暴脾氣的老總——行政辦公漏洞與情緒管理 2. 副總的私生活——自我角色認(rèn)知與辦公室人際關(guān)系 3. 愚人節(jié)的郵..

課程名稱：高端白酒消費(fèi)心理學(xué)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 高端白酒消費(fèi)心理的概述和內(nèi)涵 一、高端白酒消費(fèi)心理學(xué)的產(chǎn)生 1、萌芽階段； 2、發(fā)展階段； 3、成熟階段 二、高端白酒消費(fèi)心理研究?jī)?nèi)容 1、消費(fèi)活動(dòng)中的心理現(xiàn)象； 2、消費(fèi)行為規(guī)律 三、高端白酒消費(fèi)心理過程 1..

課程名稱：從新冠疫情來看電力安全的敏感性課程大綱
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：疫情引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)性思考； 一、從三種動(dòng)物說說風(fēng)險(xiǎn)性； 二、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性的思路和方法； 1、個(gè)人方面； 2、企業(yè)方面。 第二節(jié)：當(dāng)前電力安全管理的敏感地帶； 一、班組安全管理基礎(chǔ)薄弱； 二、企業(yè)安全管理有效性有待提升； ..

課程名稱：高效溝通技巧
主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、溝通的原理與技巧 （一）溝通的障礙 1、情緒先行：要解決事情，先解決感情 2、自我中心：從自己的利益出發(fā)是人的天性 3、單項(xiàng)溝通：溝通閉環(huán)不完整直接造成信息錯(cuò)位和遺漏 4、缺乏信任：如何在溝通中建立信任 5、表達(dá)不清：..

課程名稱：管理認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換
主講老師：季佩楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、組織發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)背景 1、組織發(fā)展與個(gè)人職業(yè)的外部環(huán)境變化 2、從骨干到管理者到領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)階壓力與風(fēng)險(xiǎn) 3、降本增效需求與心力紅利時(shí)代來臨 二、未來競(jìng)爭(zhēng)力與個(gè)人價(jià)值觀 1、個(gè)人成就與關(guān)鍵因素密碼模型 2、心理行為學(xué)在管理者..

課程名稱：華為高效工作法
主講老師：馮南石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：做正確的事——目標(biāo)先于計(jì)劃 做正確的事VS正確的做事 華為項(xiàng)目啟動(dòng)三問 項(xiàng)目干系人的權(quán)利/利益方格 目標(biāo)設(shè)定的SMART原則 &#..

課程名稱：基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的混合式人才培養(yǎng)及業(yè)務(wù)改善項(xiàng)目
主講老師：馬森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一階段：行動(dòng)學(xué)習(xí)破題~定義問題、制定解決方案及計(jì)劃（1-2天） 開場(chǎng)破冰：“我對(duì)培養(yǎng)項(xiàng)目的期待” 第一部分：行動(dòng)學(xué)習(xí)助力房地產(chǎn)企業(yè)組織進(jìn)化與管理革新 1. 變革時(shí)代新型領(lǐng)導(dǎo)力從改變心智模式開始 2. ..

課程名稱：現(xiàn)場(chǎng)管理
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介： 第一講：現(xiàn)場(chǎng)管理的原則 1. 現(xiàn)場(chǎng)管理的起源 2. 現(xiàn)場(chǎng)管理5S的涵義 3. 現(xiàn)場(chǎng)管理5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ) 4. 現(xiàn)場(chǎng)5S的作用 第三講：現(xiàn)場(chǎng)管理5S之間的關(guān)系 1. 5S之間的關(guān)系概述 2. 整理的推進(jìn)重點(diǎn) &..

課程名稱：線上微課+線下實(shí)操 項(xiàng)目管理基本技能養(yǎng)成訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一：線上基礎(chǔ)理論課程 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)入 序號(hào) 名稱 內(nèi)容 用時(shí) 第一講 導(dǎo)言： 項(xiàng)目管理起源與發(fā)展 1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理從哪里來 2、項(xiàng)目管理發(fā)展的里程碑事件 3、中國(guó)項(xiàng)目管理的發(fā)展 30分鐘 第一章 結(jié)構(gòu)化方法..

課程名稱：做最好的自己卓越員工的自我管理
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 價(jià)值管理：向高價(jià)值型卓越員工轉(zhuǎn)化 1. 客戶價(jià)值：我能貢獻(xiàn)什么？ 強(qiáng)調(diào)責(zé)任，注重價(jià)值，關(guān)注外部世界； 決定你價(jià)值的是客戶，而不是你自己。 2. 結(jié)果導(dǎo)向：做了=執(zhí)行？服從=執(zhí)行？ 員工靠結(jié)果生存，企業(yè)只為結(jié)果買單； ..

課程名稱：HRBP實(shí)操與落地提升 （2天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：分享與分析 請(qǐng)介紹一下您公司的戰(zhàn)略 請(qǐng)介紹一下您的部門所承擔(dān)的關(guān)鍵流程 請(qǐng)介紹一下您的主要崗位職責(zé) 請(qǐng)介紹一下這個(gè)月您上下游部門、崗位的主要任務(wù) ..

課程名稱：問題分析與解決方法培訓(xùn)
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講、問題概述及問題意識(shí) 一、問題基本認(rèn)知 1.問題三層標(biāo)準(zhǔn) 第一類：操作層問題 第二類：管理層問題 第三類：結(jié)構(gòu)層問題 2.問題四大類型 預(yù)想到的 &#..

課程名稱：金融云安全管理體系
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、金融云安全的挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、云環(huán)境下的安全挑戰(zhàn) 形態(tài)的變化 存儲(chǔ)方式變化 第三方運(yùn)維人員介入 部署難題 3、云環(huán)境下的發(fā)展策略 &..

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