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課程名稱：創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決
主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：?jiǎn)栴}分析與解決 一、問(wèn)題意識(shí)與問(wèn)題本質(zhì) 1、問(wèn)題的特質(zhì) 案例分析：什么是解決問(wèn)題 2、如何善待問(wèn)題： 1)善待問(wèn)題=樂(lè)于接受問(wèn)題，徹底解決問(wèn)題 2)解決問(wèn)題不是救火 3)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題抓住問(wèn)題不放，直到徹底解決這些..

課程名稱：醫(yī)療器械渠道管理
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：醫(yī)療器械經(jīng)銷開(kāi)發(fā)與管理 一、從品牌的角度看渠道 Ø品牌的渠道營(yíng)銷概論 Ø渠道管理的關(guān)鍵詞 Ø渠道的價(jià)值分析 Ø各種成功的渠道運(yùn)作模式 二、如何進(jìn)行渠道規(guī)劃 ..

課程名稱：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師PPT制作技巧
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入: （視頻）培訓(xùn)師的重要性 一、內(nèi)訓(xùn)師的定位及要求 （一）企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色定位與能力素質(zhì)模型 （二）企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在層級(jí)類別及專業(yè)上的劃分 二、講義內(nèi)容確定 （一）課程目標(biāo)確定 1、課程目標(biāo)的組成：先任務(wù)目標(biāo)，再知識(shí)目標(biāo) ..

課程名稱：“提升工作能力 助力公司發(fā)展” ——結(jié)構(gòu)思考力培訓(xùn)實(shí)施方案
主講老師：高春燕 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡(jiǎn)介：類型 日期 課程模塊 課程內(nèi)容 解決問(wèn)題 講授 第一部分 想清楚 第一天 上午 9：00—10:30 1、認(rèn)知結(jié)構(gòu)思考力 形成概念 思考對(duì)職業(yè)人意味著什么？ 結(jié)構(gòu)思考力對(duì)管理人員的幫助 2、什么是結(jié)構(gòu)思考力 熟..

課程名稱：網(wǎng)絡(luò)安全專題講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)概念： 網(wǎng)絡(luò)安全定義、網(wǎng)絡(luò)安全分類、網(wǎng)絡(luò)安全威脅、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)； 二、網(wǎng)絡(luò)安全整體設(shè)計(jì)： 網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)產(chǎn)品、全面病毒防護(hù)系統(tǒng)、病毒與木馬； 三、計(jì)算機(jī)安全防護(hù)； 網(wǎng)絡(luò)安全破壞征兆、正確采用防護(hù)措施，防范網(wǎng)絡(luò)詐騙..

課程名稱：建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)
主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1工程造價(jià)管理相關(guān)法律法規(guī)與制度 1.1 «建筑法» 及相關(guān)實(shí)施條例、«招標(biāo)投標(biāo)法» 及相關(guān)實(shí)施條例解讀 1.2注冊(cè)造價(jià)工程師管理制度 1.3 工程造價(jià)企業(yè)管理制度 2建筑安裝工程..

課程名稱：WPS高效商務(wù)辦公——高效快捷的文字排版
主講老師：楊艷紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：小設(shè)置改掉大苦惱 1. 更改內(nèi)容時(shí)，后面的字總是被吃掉 2. 行尾空白，下一行內(nèi)容上不來(lái) 3. 行首空白，只能刪除上一行的內(nèi)容 4. 插入文檔的圖片，只能顯示一小部分 5. 微軟雅黑字體行間距太大無(wú)法調(diào)整 6. 段落..

課程名稱：新時(shí)代我們?nèi)绾卧鰪?qiáng)四個(gè)意識(shí)，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)
主講老師：秦永春 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、充分認(rèn)識(shí)新時(shí)代增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的重大意義 （一）增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨的根本要求 （二）增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，旗幟鮮明講政治是我們黨堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨一以貫之的寶貴經(jīng)驗(yàn) （三）..

課程名稱：溝通的力量 ——電力員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升訓(xùn)練
主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 與時(shí)俱進(jìn)---明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo) 守正創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)作為，隨著社會(huì)發(fā)展，電網(wǎng)也發(fā)生著翻天覆地的變化，改革開(kāi)放40年，佇立現(xiàn)在，更應(yīng)該明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵和方向 1、中國(guó)電網(wǎng)新形勢(shì)以及業(yè)務(wù)分析 a：回首過(guò)往40載，聚力現(xiàn)在，展望未來(lái)..

課程名稱：IE技能提升與一線班組管理能力提升
主講老師：李開(kāi)東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一天班組管理提升 第一講：班組管理者角色與心態(tài)修煉 1、班組長(zhǎng)角色強(qiáng)化 1）班組長(zhǎng)是核心人才 2）班組長(zhǎng)畫(huà)像 2、班組長(zhǎng)角色要求 1）認(rèn)清自己，扮好角色 2）問(wèn)題解決能力 3、班組長(zhǎng)崗位職責(zé)強(qiáng)化 1）班組三大職責(zé) ..

課程名稱：高責(zé)任的管理授權(quán)能力
主講老師：劉濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)知授權(quán)的作用 一、對(duì)上作用——提高效率化忙為閑 1. 成功的管理者不是整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的人，而是一切盡在掌握之中又悠然自得的人 2. 充分向下授權(quán)，降低決策層級(jí)，將決策點(diǎn)置于流程內(nèi)部 3. 通過(guò)授..

課程名稱：教練式下屬輔導(dǎo)
主講老師：蔡錦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 讓學(xué)員意識(shí)到對(duì)下屬進(jìn)行輔導(dǎo)是提升下屬工作績(jī)效和達(dá)成部門(mén)工作績(jī)效的有效途徑。尤其是在VUCA時(shí)代的今天，教練式下屬輔導(dǎo)更加符合這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)。 第二部分 教練的五項(xiàng)基本核心技能是教練式下屬輔導(dǎo)的基礎(chǔ)，只有掌握了這五項(xiàng)基本核..

課程名稱：崢嶸歲月，重走長(zhǎng)征
主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：A:培訓(xùn)開(kāi)始的前期準(zhǔn)備 1：培訓(xùn)學(xué)員根據(jù)人數(shù)分為N個(gè)小組； 2：每個(gè)小組擁有一張中央紅軍長(zhǎng)征線路圖和沙盤(pán)道具； 3：培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)布置，最好是黨員主題教育教室（如道德講堂等等） 4：學(xué)員為黨員需要佩戴黨徽標(biāo)識(shí)，全體學(xué)員胸前系紅領(lǐng)巾..

課程名稱：職場(chǎng)形象密碼
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：高品位的著裝搭配與化妝技巧 一、如何認(rèn)識(shí)色彩，運(yùn)用色彩？ 1、色彩特性ABC原理 2、常用服飾配色技巧 3、快捷四型色彩診斷技巧 二、色彩搭配實(shí)用技巧 1、如何運(yùn)用對(duì)比色搭配出時(shí)尚感？ 2、如何運(yùn)用同類色搭配出優(yōu)雅..

課程名稱：基于VUE全棧與移動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)
主講老師：張曉誠(chéng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：基于VUE全棧與移動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn) 時(shí)間規(guī)劃 一級(jí) 二級(jí) 細(xì)節(jié) 第一天+晚上 （講解，分組，項(xiàng)目演練，項(xiàng)目評(píng)審） 任務(wù)1 (前期準(zhǔn)備) 思想 　 學(xué)習(xí)方法 　 安裝與配置(概述) JDK1.8環(huán)境變量的配置以及工具的調(diào)試 ..

課程名稱：房地產(chǎn)跨部門(mén)協(xié)作與問(wèn)題解決工作坊
主講老師：馬森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：工作坊導(dǎo)入：破冰活動(dòng)：我眼中的“你” 第一部分 變革時(shí)代的房地產(chǎn)管理之變 1.變革時(shí)代業(yè)務(wù)向管理要效益 1.1企業(yè)管理中人的屬性越發(fā)被凸顯 1.2變革期管理效能亟待提升 1.3反思組織智慧與組織健康的區(qū)..

課程名稱：核心技能：績(jī)效改進(jìn)
主講老師：邱悅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、什么是績(jī)效改進(jìn)？ 1.小組討論：管理者的職責(zé) 2.管理者為什么要做績(jī)效管理？ 3.如何讓績(jī)效管理形成閉環(huán)？ 4.績(jī)效改進(jìn)：卓越管理者的核心職能 5.績(jī)效改進(jìn)的基本實(shí)施流程 6.業(yè)務(wù)部門(mén)與HR部門(mén)在績(jī)效改進(jìn)方面的職責(zé)分工 ..

課程名稱：讓激勵(lì)成為你的武器
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：Day 1：建團(tuán)隊(duì)明激勵(lì) 一、學(xué)員分組并立團(tuán)隊(duì)規(guī)則 1.選組長(zhǎng) 2.定目標(biāo) 3.明分工 4.識(shí)激勵(lì) 詳解：3天的課程以小組PK方式展開(kāi)，讓學(xué)員全程在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中感受和學(xué)習(xí)激勵(lì)對(duì)員工的意義和對(duì)企業(yè)的價(jià)值 小組共創(chuàng)：選組長(zhǎng)、定..

課程名稱：壓力與情緒管理
主講老師：王攀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、解析我們的壓力 二、探索我們的情緒 三、如何實(shí)現(xiàn)情緒與壓力管理？—— 系統(tǒng)性思考（人生規(guī)劃） 四、如何實(shí)現(xiàn)情緒與壓力管理？—— 自我情緒篇..

課程名稱：基于APQC體系的流程管理與組織再造
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡(jiǎn)介：開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入 v您知道您的崗位的主責(zé)流程嗎 v您能描述一下您崗位的某個(gè)流程嗎 v請(qǐng)您描述一下流程的益處 v請(qǐng)描述您的主責(zé)流程的權(quán)力 v請(qǐng)解釋一下您的一個(gè)主責(zé)流程的價(jià)值 第一期：掌握流程的基本概念、流程梳理的方法 v情境演練： ..

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