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課程名稱：企業(yè)估值
主講老師：謝紀(jì)剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)估值與交易定價 引導(dǎo)案例：雪津啤酒5億凈資產(chǎn)為何能賣58億？ 1.企業(yè)價值的內(nèi)涵 ——整體性、不確定性、虛擬性 2.企業(yè)估值的目的 ——合并、收購、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、清..

課程名稱：重要演講1對1快速輔導(dǎo)課
主講老師：劉澈 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：模塊1：課前導(dǎo)入 一、課前溝通準(zhǔn)備 教練和演講學(xué)員就指定主題的演講要求進(jìn)行詳細(xì)溝通 1. 明確本次輔導(dǎo)的演講背景溝通 2. 待演講場景主題、評價標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)期結(jié)果溝通 3. 待輔導(dǎo)學(xué)員演講水平了解 4. 布置待輔導(dǎo)學(xué)員輔導(dǎo)前準(zhǔn)備..

課程名稱：連鎖店企業(yè)金牌經(jīng)理實戰(zhàn)班
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：金牌經(jīng)理應(yīng)有的成功心態(tài)與特質(zhì) 超越常人的心態(tài)與胸襟營造 超群的氣質(zhì)與特質(zhì)修煉 自信心與企圖心培養(yǎng) 堅忍不拔毅力與追求進(jìn)步 以客為尊的職業(yè)使命 第二單元：金牌經(jīng)理與眾不同的職責(zé)定位 公司的經(jīng)營管理者 店鋪形象的營..

課程名稱：商業(yè)模式設(shè)計-客戶價值主張設(shè)計
主講老師：王甜娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是客戶價值主張？ 1、客戶價值主張定義 轉(zhuǎn)變?nèi)齻€角色，承擔(dān)兩個責(zé)任，實現(xiàn)一次跨躍 2、優(yōu)秀的客戶價值主張對企業(yè)價值的作用？ 人群定位 競爭差異 發(fā)力靶心..

課程名稱：職業(yè)化修煉
主講老師：栗寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：職業(yè)化角色認(rèn)知 職業(yè)角色轉(zhuǎn)型 如何做到職業(yè)化：回歸基本面 職業(yè)成長路線圖 職場能力測試：她做的哪里有問題？ 期初都是行政，最終都是管理 ..

課程名稱：職場加速器-五星工作匯報
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、常見的工作總結(jié)中出現(xiàn)的問題 討論：我們工作匯報、總結(jié)中常見的困惑有哪些？ 1.不具備匯報意識，認(rèn)為匯報不重要 2.茶壺煮餃子 3.缺乏邏輯，顛三倒四 4.內(nèi)容冗長，捕捉不到重點核心 5.匯報不分場合 6.匯報總結(jié)時不了..

課程名稱：時間管理與工作效率提升
主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：工作管理之工作效率的內(nèi)涵 一、 什么是效率？ 二、 工作效率的含意與價值 三、 工作效率與工作管理 四、 提升工作效率的方法與工具 整合資源 目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo)分解 計劃指定 計劃落實 時間管理 第二單元：目..

課程名稱：研發(fā)效率管理--如何有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期
主講老師：張永杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題 1. 中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn) 2. 研發(fā)管理的四大時代 3. 中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題 4. 企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案 5. 研討：我們公司產(chǎn)品開發(fā)周期較長的原因是什么？..

課程名稱：煤礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力
主講老師：紀(jì)曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力定義和價值 1、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力定義 2、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力價值 3、信任是領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力的基石 二、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力測評 1、公司對安全的承諾和價值觀 2、安全表現(xiàn)對公司的影響及案例 3..

課程名稱：TTT講師修煉之道——課程設(shè)計與呈現(xiàn)
主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一：引入——存在的問題 問題與困惑 培訓(xùn)的理想狀態(tài) 講師的能力鴻溝 討論：學(xué)員列舉自己在課程開發(fā)或講授過程中遇到的問題與困惑。 模塊二：設(shè)計&mdas..

課程名稱：一線服務(wù)管理與溝通技巧
主講老師：梁志霞 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊：從滿意到忠誠的五星級服務(wù)意識 客戶滿意不是銷售服務(wù)的終結(jié)目標(biāo)，忠實的客戶不僅消費更多，而且還是你最堅強(qiáng)的擁護(hù)者，甚至在事情出錯時原諒你。因此，與你的客戶建立一種感情聯(lián)系，從長遠(yuǎn)來看，這比任何促銷和免費小禮物都更牢靠，而且更加..

課程名稱：員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：員工行為規(guī)范的理念導(dǎo)入 導(dǎo)言：規(guī)范的“古今中外” 一、中國傳統(tǒng)文化對規(guī)范禮儀的認(rèn)識 無規(guī)矩不成方圓 荀子“人無禮而不生,事無禮則不成,家無禮則不興,..

課程名稱：講解員能力全提升訓(xùn)練
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一 一、展現(xiàn)風(fēng)貌---講解員基本素養(yǎng)（2H） 1、唯有文化無法復(fù)制 A、講解員的最高境界 案例：“有心而發(fā)”的價值 B、客戶體驗的最高層次 案例：從海底撈中看到的價值 C、關(guān)注客戶體驗的呈現(xiàn) ..

課程名稱：金牌班組長管理能力提升訓(xùn)練
主講老師：劉剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：班組長的角色認(rèn)知 一、理解管理的本質(zhì) 1. 管理的本質(zhì)是透過他人實現(xiàn)業(yè)績 2. 管理者最重要的責(zé)任是培養(yǎng)下屬和解決問題 3. 現(xiàn)場管理者的職業(yè)素養(yǎng) 案例：優(yōu)秀下屬的特點 主要解決：理解管理的本質(zhì)是讓別人去干 二、現(xiàn)..

課程名稱：(管理版)卓越執(zhí)行 – 執(zhí)行力提升與突破訓(xùn)練
主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念 1、做問題的終結(jié)者 2、承諾法則 3、堅決服從，找方法不找借口 4、你的原則性測試 5、崗位價值 第二講：高效執(zhí)行力的底線 1、執(zhí)行力的心理底線 2、執(zhí)行力的職責(zé)底線 3、執(zhí)行力的實效底..

課程名稱：創(chuàng)新思維與管理
主講老師：唐文綱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、國際科技創(chuàng)新相關(guān)發(fā)展趨勢和國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的深入解讀剖析（約0.5小時） 國際科技創(chuàng)新相關(guān)前沿領(lǐng)域情況介紹和豐富多彩的案例分析 國家十四五科技強(qiáng)國和數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點政策剖析和基礎(chǔ)概念介紹 二、創(chuàng)..

課程名稱：有效溝通與高效協(xié)作導(dǎo)航
主講老師：張一博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：認(rèn)知高效溝通 一、溝通的定義 1、定義 2、溝通三要素 二、溝通的原則 1、有效果比有道理更重要 2、溝通的效果取決于對方的回應(yīng) 3、有效果、有效率、有笑聲 三、溝通類型 1、語言溝通 2、肢體語言溝通 ..

課程名稱：A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革（2天修訂）
主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃貴司高層管理者提升組織管理與組織能力建設(shè)能力，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍，對公司的發(fā)展..

課程名稱：管理理念變革-從傳統(tǒng)管理走向人本管理
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、傳統(tǒng)管理理念的失敗  傳統(tǒng)管理理念的特征 討論：專業(yè)化還是全能化？ 怎么解決部門和專業(yè)沖突？  傳統(tǒng)管理理念適用的場景  傳統(tǒng)管理理念的六大弊端  管理的終..

課程名稱：共青團(tuán)百年團(tuán)史團(tuán)務(wù)與主席講話精神學(xué)習(xí)
主講老師：趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、總書記七一講話學(xué)習(xí) 一、總書記講話背景 二、總書記講話內(nèi)容 1、三個深刻變革； 2、一個主題； 3、四個偉大成就； 4、四個莊嚴(yán)宣告； 5、黨的革命精神的源頭起點——32個字的偉大建黨精神；..

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