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課程名稱：“制度為王” ——企業(yè)制度體系設計與編寫技巧
主講老師：張劍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 制度為王，設計為先 1、制度建設夯實企業(yè)經(jīng)營管理的基礎 制度本質(zhì)和內(nèi)涵 企業(yè)制度的基本要求 企業(yè)制度常見的問題 制度建設與編寫的基本思路 2、先有制度設..

課程名稱：管理者的卓有成效之路
主講老師：談煒 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一、何謂卓有成效 認識到管理有效性的關鍵，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己” 誰是管理者 什么是卓有成效 誰..

課程名稱：從疫情來看電力安全的敏感性課程大綱
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：疫情引發(fā)的風險性思考； 一、從三種動物說說風險性； 二、應對風險性的思路和方法； 1、個人方面； 2、企業(yè)方面。 第二節(jié)：當前電力安全管理的敏感地帶； 一、班組安全管理基礎薄弱； 二、企業(yè)安全管理有效性有待提升； ..

課程名稱：出口成章-內(nèi)訓師表達技能提升訓練沙盤
主講老師：劉江鴻 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：認知篇 1-走進表達 1.1 什么是表達 1.2 表達的誤區(qū) 1.3 表達的要求 2-走進全腦 2.1 三位一體人腦 2.2 左右腦 2.3 全腦優(yōu)勢 3-走進全腦表達 3.1 理性的左腦 3.2 感性的..

課程名稱：SPC – 統(tǒng) 計 過 程 控 制
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章SPC 概論 什么是 SPC (Statistical process control) 統(tǒng)計過程控制 SPC 的定義 SPC 的起源與歷史 SPC 控制圖形..

課程名稱：項目經(jīng)理的溝通與影響力
主講老師：莊樁 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學方式 課程時間 第一章：在項目管理環(huán)境中進行管理和領導 項目經(jīng)理面對的挑戰(zhàn) 在項目驅(qū)動的矩陣型組織中進行管理的特點 如何才能更有效地管理加速發(fā)生的變化？..

課程名稱：電力工程項目全過程管理
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：第一天講解內(nèi)容 第一節(jié)：項目管理概論 主要內(nèi)容：工程項目基本內(nèi)容；各方項目管理任務。 1、項目生命期及其管理特性 2、項目的管理目標及其保障實施措施 3、業(yè)主在不同管理模式中的角色和管理效果 4、項目環(huán)境與管理對象 5、..

課程名稱：優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升
主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1置業(yè)顧問職業(yè)形象規(guī)范與準備 1.1置業(yè)顧問的角色定位 1.2置業(yè)顧問職業(yè)形象三個層次 1.3置業(yè)顧問職業(yè)形象主要規(guī)范 1.4置業(yè)顧問應具備知識和技能 1.5銷售前的準備 1.5.1銷售資料準備 1.5.2銷售心理與形象準..

課程名稱：成功步入職場四步曲
主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：講解、互動、小組討論、案例分析、經(jīng)驗分享等 一、課程開篇：正確認識成功與目標 1、成功： ◇成功的概念 ◇對成功的困惑 ◇正確的成功意識（一位大三學生的感悟、一元化與多元化） ◇案例：不同目標的人所取得的成功 ◇成功無捷徑..

課程名稱：如何做好企業(yè)綜合業(yè)務管理
主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 認知企業(yè)綜合業(yè)務管理 1、資源管理層面的認知 2、系統(tǒng)管理層面的認知 3、制度管理層面的認知 4、團隊建設層面的認知 建設充滿活力團隊的要素，激發(fā)團隊創(chuàng)新力 培養(yǎng)相同的價值觀念與經(jīng)營..

課程名稱：如何高效開展跨部門協(xié)作
主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：跨部門協(xié)作的障礙及主要原因 認知組織系統(tǒng)中跨部門協(xié)作的重要性 跨部門協(xié)作的常見障礙與主要原因分析 互動分享：跨部門溝通協(xié)作困難的原因分析 促進跨部門協(xié)作的..

課程名稱：產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)創(chuàng)新
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、爆品戰(zhàn)略與商業(yè)競爭策略 1、思維創(chuàng)新 2、爆品思維 強需求 占心智 有顏值 3、爆品誕生環(huán)境 產(chǎn)品本身 爆發(fā)途徑 市場..

課程名稱：職場達人多任務處理能力提升
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：什么是學習？為什么要學習？ 構(gòu)建成長型新思維方式 工作效能公式：V+A+E 第一單元：職業(yè)發(fā)展為誰負責 小組討論：多變的VUCA時代，職業(yè)發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃 職業(yè)發(fā)展的本質(zhì)：提升核心競爭力 ..

課程名稱：初入職場的第一堂職業(yè)修養(yǎng)課
主講老師：于彬彬 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、初入職場 從此，學歷不再有價值 把自己當做一個品牌打造 每天提前達到公司 在公司找一個導師 最快速認識每一個人 把別人喝咖啡..

課程名稱：六錘定音—立刻打破跨部門溝通的銅墻鐵壁
主講老師：楊俊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：部門成員及跨部門溝通的要點 一、部門成員之間、跨部門之間沖突、分歧形成的原因 1. 觀點、信念 視頻分享：惹眾怒的觀點（禍從口出） 1）利益、權力、地位、資源之爭 2. 虛榮、面子 案例分享：一個憤怒的大客戶 3...

課程名稱：2018年增值稅下房地產(chǎn)建筑業(yè)稅務風險管控
主講老師：欒慶忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 近兩年最新發(fā)布的與房地產(chǎn)建筑業(yè)相關重要政策案例解讀 第二部分 房地產(chǎn)建筑業(yè)營改增重點涉稅事項及稅務風險解析 一、30個真實稅案教你規(guī)避發(fā)票風險 （一）發(fā)票新系統(tǒng)帶來的稅務風險 （二）虛開發(fā)票的稅務風險 （三）..

課程名稱：商業(yè)銀行對公信貸業(yè)務全流程風險控制
主講老師：賈宏波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章貸前調(diào)查 要點 1.中國金融機構(gòu)面臨的主要風險類型 2.中國金融機構(gòu)的主要風險應對方法 3.當前環(huán)境下對客戶經(jīng)理素質(zhì)的要求 4.行業(yè)分析 行業(yè)分析的主要方法 理解企業(yè)生命周期 ..

課程名稱：涉及員工切身利益制度的設計與管理 （一天版）
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：分享與分析 本質(zhì)上，員工與公司是怎樣的關系 員工愿意接受怎樣的制度 制度為什么會對員工產(chǎn)生作用 為什么有些制度會不被執(zhí)行 制度的本..

課程名稱：時間管理六脈神劍
主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、六脈神劍之：什么是時間管理 　 1、時間與時間四特征 　 2、時間管理的本質(zhì)（一周時間管理情景模擬） 　 3、整理、整頓與時間管理（中藥店與古人管理之道） 　 二、六脈神劍之：價值觀與目標 　 1、時間管理五步驟 　 2..

課程名稱：打開心的隔膜 ——與挑剔自己的人對話
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開場導入 v面對什么人的哪些情況我們不得不去溝通、解決 v進入艱難談話的外在表現(xiàn)有哪些 v面對不同的人溝通方式會一樣嗎？為什么 v即便是面對一個人，不同的時期、不同的情境溝通方式會一樣嗎 v為什么會以假設取代事實 v為什么會..

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