国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

課程名稱：內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)萃取與網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)制作整體解決方案
主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一階段：集中授課（三天） 【第一天 經(jīng)驗(yàn)萃取】 學(xué)員授課情況摸底：每人3分鐘現(xiàn)場(chǎng)課程展示 一、值得重視的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn) •企業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)定義 •企業(yè)中經(jīng)驗(yàn)的類型及特性 •為什么經(jīng)驗(yàn)需要被萃取 &..

課程名稱：管理者的非職權(quán)影響力與高效溝通
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第1章 潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲：提高非職權(quán)影響力 1. 何謂非職權(quán)影響力？ 2. 權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力的區(qū)別； 3. 為什么需要非職權(quán)影響力？ 新生代員工很難管理嗎？ 傳統(tǒng)的管理模式已不湊效； 4. 非職權(quán)影響力的來(lái)源、挑戰(zhàn)與障礙；..

課程名稱：《高效會(huì)議管理》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
主講老師：代志杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第1天 一、當(dāng)前組織會(huì)議現(xiàn)狀交流 當(dāng)前組織會(huì)議現(xiàn)狀的交流： 1、會(huì)議的現(xiàn)實(shí)狀況是怎樣的？ 經(jīng)常參加的會(huì)議有哪些？通常作為什么身份參加？ 分享一個(gè)近期參與過(guò)的令你印象深刻的會(huì)議？ 你經(jīng)常組織的會(huì)議有哪些？ 哪些會(huì)議是必須..

課程名稱：邏輯思維為管理賦能
主講老師：張哲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一：邏輯思維之美 什么是邏輯思維 1、邏輯思維在生活中 2、邏輯思維在學(xué)習(xí)中 3、邏輯思維在工作中 模塊二：邏輯思維在管理過(guò)程中的運(yùn)用 1、思維框架的形成與搭建 2、思維框架的運(yùn)用與操練 3、案例:透過(guò)邏輯解..

課程名稱：門店持久化盈利管理-訓(xùn)練營(yíng)（2天）
主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一．銷售核心模型 1.從動(dòng)因到分享的消費(fèi)者心理路徑（案例：FILA聯(lián)名款分析） 2.從成交到轉(zhuǎn)介的銷售結(jié)果模塊（案例：一雙運(yùn)動(dòng)鞋的價(jià)值體系） 3.從吸引力到口碑力的四維銷售能力（案例：門店會(huì)員管理十問(wèn)） 4.從渠道拓客到口碑推進(jìn)..

課程名稱：精準(zhǔn)目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：引言：目標(biāo)與計(jì)劃管理導(dǎo)航 情景演練：用思維導(dǎo)圖給自己制定一份健康計(jì)劃 先有目標(biāo)，再有工作 一切與目標(biāo)無(wú)關(guān)的活動(dòng)都是浪費(fèi)資源 先要統(tǒng)一目標(biāo)，才會(huì)良好協(xié)作 目標(biāo)計(jì)劃的..

課程名稱：OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果工作法
主講老師：李連魁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 認(rèn)識(shí)OKR 一、什么是OKR 1、OKR的定義 2、OKR的發(fā)展 3、OKR的解讀 4、OKR的業(yè)務(wù)邏輯 二、為什么要用OKR 1、VUCA時(shí)代的到來(lái) 2、重新認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理 3、OKR在什么情況下用 4、OK..

課程名稱：管理者能力提升——行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：打開行動(dòng)學(xué)習(xí)（引導(dǎo)技術(shù)）世界的大門 一、認(rèn)識(shí)各種“引導(dǎo)式”工作坊形式 導(dǎo)入游戲：Bingo 做對(duì)的事情vs把事情做對(duì) 1. 認(rèn)識(shí)引導(dǎo)（促動(dòng)）技術(shù) 1) 什么是開放空間 2）什么是ORID焦點(diǎn)討論..

課程名稱：領(lǐng)悟工坊項(xiàng)目管理沙盤模擬課程時(shí)間安排
主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容 開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 學(xué)習(xí)要點(diǎn) 開篇 課程導(dǎo)入 9：00 10：30 1.項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn) 2.項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別 3.企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目執(zhí)行的思考（小組研討） 運(yùn)行沙盤第一階段 10：00 11：00 1.沙盤模..

課程名稱：人力資源管理規(guī)劃的制定與執(zhí)行____從公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的角度
主講老師：何新云 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1．理解企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)規(guī)律（45分鐘） 企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的兩條主線 第一條，業(yè)務(wù)管理：市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng) 第二條，組織管理：戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、職位、人員 兩條主線在企業(yè)..

課程名稱：總裁績(jī)效管理
主講老師：徐劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績(jī)效為綱 績(jī)效與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 績(jī)效管理對(duì)企業(yè)重大價(jià)值 典型案例分析與問(wèn)題探討 第二講 全面正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理 績(jī)效管理的真正核心內(nèi)涵 ..

課程名稱：新生代員工溝通與激勵(lì)
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：分享與分析 請(qǐng)描述一下新生代員工的成長(zhǎng)背景 您一般會(huì)為了什么事跟員工溝通 新生代員工在意的事情有哪些 新生代員工為什么到這個(gè)公司工作而不離開 新生..

課程名稱：門店快速?gòu)?fù)制指南
主講老師：蘇璟璇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章連鎖經(jīng)營(yíng)門店復(fù)制準(zhǔn)備 思維策略要點(diǎn)：快速聯(lián)合一切可聯(lián)合的力量。 1、連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)場(chǎng)在哪里？ 敵人是誰(shuí)？ 同盟是誰(shuí)？ 2、連鎖經(jīng)營(yíng)商戰(zhàn)能不能打？ 敵我雙方兵力如何？ ..

課程名稱：理內(nèi)展外
主講老師：董波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一:中小企業(yè)企業(yè)為什么融資難？ 1、融資環(huán)境 2、融資需求 3、融資理念 4、融資方式 5、融資背景 6、融資準(zhǔn)備 「案例解讀」 「現(xiàn)場(chǎng)演練」 模塊二:中小企業(yè)企業(yè)融資類型有哪些？ 1、外部融資 （1）間接..

課程名稱：新形勢(shì)下企業(yè)服務(wù)體系建立與管理實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)服務(wù)概述 1、什么是服務(wù)？ 2、關(guān)于服務(wù)的理解 案例：不到位的服務(wù)，讓企業(yè)陷入泥潭 二、為何要構(gòu)建與提升服務(wù)？ 1、服務(wù)是企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)要素 2、不斷滿足客戶日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求 3、是創(chuàng)造價(jià)值，提高顧客..

課程名稱：全員職業(yè)化塑造
主講老師：周煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、了解職業(yè)化內(nèi)涵——從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變 1、自我思考，哪些人不是職業(yè)化員工——勝任與職業(yè) 2、分析普通員工與職業(yè)化員工的區(qū)別——任務(wù)與績(jī)效 3、了解職業(yè)化員..

課程名稱：QCC 品管圈推行實(shí)務(wù)
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 QCC 簡(jiǎn)介 QCC 的定義 QCC 的起源 QCC 的幾大特性 QCC 解決問(wèn)題的范圍 QCC 的選題原則 什么是問(wèn)題..

課程名稱：心理學(xué)及教練技術(shù)在管理中的應(yīng)用
主講老師：李華麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊：管理者之角色定位與職責(zé) 1、管理者應(yīng)有的基本態(tài)度與意識(shí) 管理的兩大任務(wù)：人與事的平衡 目標(biāo)：以人為本 次序：先處理情感，再處理業(yè)務(wù) 比重：投入情感要遠(yuǎn)大..

課程名稱：從技術(shù)專家邁向全面管理
主講老師：單鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：備注：講師會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的學(xué)習(xí)需求適當(dāng)調(diào)整授課內(nèi)容，以下大綱僅供參考，有黃色標(biāo)示的部分為選修內(nèi)容。 培訓(xùn)開場(chǎng)序言部分 1、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng) - 講師請(qǐng)學(xué)員各自提出參加本次培訓(xùn)要達(dá)到“學(xué)習(xí)目標(biāo)”，并以小組為單位呈現(xiàn)在大..

課程名稱：內(nèi)訓(xùn)師PPT課件制作與精彩呈現(xiàn)
主講老師：王德寶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：時(shí)段 課程內(nèi)容 內(nèi)容設(shè)計(jì)理念 授課方式 時(shí)長(zhǎng) 第 1 天 模塊一 單頁(yè)設(shè)計(jì)：掌握十八般兵器——視覺化元素與版面設(shè)計(jì) 一、頁(yè)面設(shè)計(jì)八大元素 如何設(shè)計(jì)出好課件 字體字號(hào)等文..

共 14283 條記錄  [482/715] 首頁(yè)上一頁(yè) 479 480 481 482 483 484 485 486 下一頁(yè)   尾頁(yè)