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課程名稱：自我管理與職場競爭力
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：什么是學習？為什么要學習？ 案例分析：市場化后的小王和老趙 第一模塊：職業(yè)競爭力模型 1.職場中常見的四類人 酸葡萄 摔罐子 知足常樂 太悲催 2. ..

課程名稱：演講呈現(xiàn)與演示技巧
主講老師：關家駒 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、課程導入 【演講】渴望（愛與尊重） 啟示：生活只有直面和解決，你才能收獲最想要的自己 二、我們眼中的演講 1、演講與定位” 功能與構成 真正被傳唱的是--心靈的碰撞 2、我..

課程名稱：行業(yè)非財高管之財務運營管理
主講老師：許愿 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引子（含案例） 模塊一 透析財務報表發(fā)掘企業(yè)利潤增長點 一、 新常態(tài)下如何把握企業(yè)的運作方向 二、 認識大數(shù)據(jù)下公司信息的縮影 三、 透過報表與外部信息的關聯(lián)發(fā)掘利潤增長點 四、 財務數(shù)據(jù)如何以不變應萬變的管理 模塊二 ..

課程名稱：合同法授課大綱
主講老師：馮吉祥 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講　合同法概述 一、合同的概念 （一）基本概念； （二）法律特征 二、合同的分類 （一）雙務合同和單務合同 （二）有償合同和無償合同 （三）諾成合同和實踐合同 （四）要式合同和不要式合同 （五）有名合同和無名合同 ..

課程名稱：企業(yè)培訓師快速提升實戰(zhàn)培訓——TTT
主講老師：張美娟 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、臺風關—用新觀念做培訓，讓我們把課堂翻過來 1、如何在最短時間引發(fā)共鳴，走進學員的世界？ 2、如何用興趣帶動需求，讓學員大腦快點轉起來？ 3、 五行訓練法：以學員為核心的新臺風 4、20分鐘解決臺風問題 5、..

課程名稱：Visio實用商務圖形制作與設計
主講老師：王忠超 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、各類Visio 圖形展示與講解 各類工作流程圖展示 常見組織結構圖展示 其他行業(yè)類型圖展示 2、認識Visio 的模具和模板 什么是模具與模板？ 模具的使用技巧講解 模板的創(chuàng)建與使用 認識各種類型的模具和模板 創(chuàng)建..

課程名稱：EXCEL效能提升6.0
主講老師：贏聯(lián) 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、軟件故障預防與解決 二、EXCEL表格基本制作技巧 1.工作簿與工作表概念導入 2.文本與形狀編輯美化 3.框線設置 4.數(shù)字、樣式與單元格設置 三、軟件菜單詳解與功能 四、表格常見不規(guī)范與解決 五、EXCEL快速輸..

課程名稱：工業(yè)4.0之自動化的現(xiàn)場管理ABC法
主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1、自動化生產特點 高度的自動化程度 統(tǒng)一的控制系統(tǒng) 嚴格的生產節(jié)奏 2、自動化設備管理存在的5個問題 操作員工對設備認知不足，設備效率難以發(fā)揮 ᠋..

課程名稱：股權激勵與公司治理
主講老師：池強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言 關于本課程的說明 本課程的股權規(guī)劃 本課程的公司治理 從兩個案例說起 案例1：某公司股份轉讓時的股權規(guī)劃 案例2：某傳媒公司股權激勵的失敗案例 第一篇 股權規(guī)劃的理念 從《公司法》看股權規(guī)劃 股權規(guī)劃的應用 ..

課程名稱：高績效門店大單成交實戰(zhàn)強化班
主講老師：陳麒勝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：多維度升級銷售思維 一、新零售時代下的銷售變化 1. 打通銷售人員的銷售思維局限 2. 新零售時代消費者成交心理模式 3. 銷售資源流失的自我檢視 二、高級銷售人員的自我認知和要求 1. 基礎銷售和高級銷售的本質上的..

課程名稱：商務演示以及商務PPT制作大綱
主講老師：陳則 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章　演說的本質 1.暖身：1分鐘自我介紹（錄像與回放） 2.商務演示中的尷尬 3.商務演示的3種用途 4.優(yōu)秀演示的本質是什么 第二章　研究你的聽眾 1.你的聽眾是誰 2.聽眾關注什么 第三章　前期準備 態(tài)度：演示..

課程名稱：團隊溝通的藝術
主講老師：高海東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、溝通知識概述 1.溝通的定義及作用是什么？ 案例：蘇秦、勾踐、藺相如、諸葛亮 2.溝通的重要性 溝通無處不在，無時不有 “管理就是溝通” 溝通決定生..

課程名稱：最新稅務政策解讀、稅收籌劃及風險管控
主講老師：胡冬梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、2020年最新稅收優(yōu)惠政策解讀 1、增值稅納稅人身份的優(yōu)惠政策 2、支持疫情防控增值稅免稅的延期 3、小型微利企業(yè)所得稅延緩繳納 4、電影等行業(yè)稅費支持政策 5、社保與人力資源優(yōu)惠及金融扶持 二、新老政策貫通，選擇好與企..

課程名稱：打造高凝聚力的執(zhí)行團隊
主講老師：趙振東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、如何提升團隊意識？ 1、設立愿景目標，讓自己“燃”起來 游戲：你的生命還剩下多少時間 1年目標規(guī)劃 VS 5年目標規(guī)劃 2、認識團隊，相互支持 3、游戲互動：高屋建瓴 小組討論：目..

課程名稱：項目型銷售實戰(zhàn)策略與技巧
主講老師：黎紅華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：關于項目性銷售 1. 項目性銷售的定義 2. 項目性銷售的普遍困惑 第二講：項目性銷售是有規(guī)律可循的 1. 項目性銷售失敗的常見原因 2. 項目性銷售中技巧與策略的關系 3. 項目性銷售中過程與結果的關系 4. 由..

課程名稱：敏捷思維 – 最暢銷的管理心理學
主講老師：謝明志 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：第一講：移動互聯(lián)網和大數(shù)據(jù)時代下的 IT 企業(yè)變革之道 思考題：移動互聯(lián)網和大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)變革趨勢 敏捷為何成為墨守成規(guī)的一次變革？ 未來的互聯(lián)網時代逐漸從理性的社會向感性社會變革 未來產品要什么？具有速度、 開放性、創(chuàng)新度..

課程名稱：商業(yè)銀行數(shù)字化敏捷創(chuàng)新案例分析與實操 ——在不確定環(huán)境下敏捷創(chuàng)新方法
主講老師：王海 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：數(shù)字化敏捷式創(chuàng)新策略和路徑 一、破題：傳統(tǒng)商業(yè)模式與敏捷創(chuàng)新模式有哪些區(qū)別？ 1）敏：洞見+創(chuàng)新 2）捷：行動+迭代 3）數(shù)字化賦能：全面建立數(shù)據(jù)科學系統(tǒng) 案例分析：價值儲存(“存”)、獲得信..

課程名稱：培訓管理體系建設
主講老師：馬海容 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：培訓體系概述 1、開場白——關于人才的選用育留 2、培訓管理體系范圍與內容 3、培訓管理的基本程序 第二節(jié)：培訓體系調研分析 1、培訓現(xiàn)狀總結 2、培訓需求分析 3、培訓資源分析 第三節(jié)：..

課程名稱：團隊發(fā)展教練
主講老師：張樂之 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、團隊教練的核心本質 影響團隊行為的三個要素 團隊合作工作的兩個干擾 打破心智模式的藩籬 使團隊對話在一個頻率上 通過有結構的團隊對話使團隊專..

課程名稱：高績執(zhí)行力組織系統(tǒng)的建設
主講老師：婁萌 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：什么是執(zhí)行，什么是執(zhí)行力 1、為什么執(zhí)行難 2、執(zhí)行是什么 3、客戶價值是執(zhí)行的動力與方向 4、執(zhí)行型人才特征 5、企業(yè)執(zhí)行問題的三大原因 第二單元：高層執(zhí)行力，打造一個強大團隊的哲學 1、什么是領導，什么是領導..

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