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課程名稱：工會(huì)互聯(lián)網(wǎng)+新媒體服務(wù)創(chuàng)新與實(shí)踐
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析： 我們看到、感覺到的社會(huì)、客戶、公司、員工變化有哪些 互聯(lián)網(wǎng)給您的生活和工作帶來了哪些變化 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)怎樣在影響您的生活和工作 請(qǐng)說說員工們需要什么服務(wù)..

課程名稱：陽光心態(tài)的塑造
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：【開營儀式】講師介紹，團(tuán)隊(duì)分組及風(fēng)采展示，課前熱身 【思考討論】 1、什么是陽光心態(tài)？ 2、陽光心態(tài)的具體表現(xiàn)？ 第一講 正確認(rèn)知—&mdas..

課程名稱：人工智能——中級(jí)認(rèn)證課綱
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介： 第一章 人工智能的起源 1.人工智能的社會(huì)學(xué)背景 2.人工智能簡史（一）：二進(jìn)制、專家系統(tǒng)與邏輯派 3.人工智能簡史（二）：深度學(xué)習(xí) 4.人工智能簡史（三）：機(jī)器人來了 5.人工智能發(fā)展史的一些注解 6.人工智能研究的動(dòng)..

課程名稱：高效時(shí)間管理
主講老師：李燕龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理 給自己的時(shí)間把個(gè)脈 什么是時(shí)間管理 成功取決于時(shí)間的利用效果 - 情景游戲：先放什么？ - 案例教學(xué)：時(shí)間如何劃分 單元二 目標(biāo)與計(jì)劃 ..

課程名稱：組織行為學(xué)（管理心理學(xué)）
主講老師：賀林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 組織行為學(xué)概論 1.1 組織行為學(xué)研究的基本領(lǐng)域  組織行為學(xué)的基本介紹  組織行為學(xué)的基本研究領(lǐng)域  組織行為學(xué)的研究目的：控制人的行為  行為心理學(xué)簡..

課程名稱：地鐵及軌道交通的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)分析
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、思維創(chuàng)新與數(shù)字化戰(zhàn)略 1、思維創(chuàng)新的路徑 2、互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) 3、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活、工作方式 4、數(shù)字化與工業(yè)數(shù)字化 5、數(shù)字化本質(zhì)是什么？ 6、數(shù)字化創(chuàng)新思維 連接 ..

課程名稱：職場(chǎng)情商提升體驗(yàn)工作坊
主講老師：黃盛青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：序論： 什么是情商？ 為什么我們需要情商？ 第一部分：覺察力 一、從身體感受與需求開始 1、被遺忘的感受 活動(dòng)：接納和遇見感受 2、接納與面對(duì)感受 討論：對(duì)待感受的誤區(qū)和后果 3、了解我們的需求：身體、精神和心靈 二..

課程名稱：如何做一個(gè)合格財(cái)務(wù)管理人員
主講老師：謝麗 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：職能定位 一、會(huì)計(jì)職能：核算準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí) 二、財(cái)務(wù)職能：資金管控，資本運(yùn)作 三、管理職能：正本清源，控制監(jiān)督 第二部分：職業(yè)操守 一、職業(yè)品德 1、愛崗敬業(yè)，勤勉踏實(shí) 2、法律意識(shí)強(qiáng)，不越線 3、公正客觀，一..

課程名稱：爆款產(chǎn)品的打造與需求管理課程教學(xué)大綱
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品開發(fā) 1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代4P和4C的變化 2.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困難究竟在哪里？ 3.產(chǎn)品的關(guān)注度與參與度 4.產(chǎn)品經(jīng)營中常見的困惑 5.新產(chǎn)品開發(fā)的方式 6.好產(chǎn)品的核心三點(diǎn) 7.生活中有多少&ldqu..

課程名稱：提升團(tuán)隊(duì)能量士氣-教練與賦能領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：張志濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、當(dāng)下組織管理面臨的挑戰(zhàn) 數(shù)字化時(shí)代對(duì)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn) 從工業(yè)化管理到數(shù)字時(shí)代管理 組織平臺(tái)發(fā)展迭代的趨勢(shì) 科層制到平臺(tái)制 生態(tài)型組織 ..

課程名稱：優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 認(rèn)清角色是關(guān)鍵 角色的含義 思考：同一件事，為什么需要不同的處理手段 角色混亂導(dǎo)致的各種案例分析  “角色”在現(xiàn)代企業(yè)中的意義 &..

課程名稱：公共關(guān)系與危機(jī)管理和公關(guān)應(yīng)對(duì) （體系建設(shè)三天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：分享與分析： 人們?yōu)槭裁磿?huì)關(guān)注緊急事件 出了緊急事件，大家都會(huì)關(guān)注什么 公眾會(huì)不會(huì)受媒體輿論導(dǎo)向的影響 輿論都出自于哪里 您一般會(huì)受誰的言論影響 ..

課程名稱：培訓(xùn)賦能強(qiáng)基
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前期籌劃 主題 單元1目標(biāo)與激勵(lì) 單元2理解與溝通 單元3輔導(dǎo)與幫助 單元4創(chuàng)新與引領(lǐng) "意愿啟動(dòng) 方案發(fā)布 管理手冊(cè) 學(xué)習(xí)導(dǎo)入 " 目標(biāo) 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)梳理、分解與共識(shí)的方法；掌握非物質(zhì)激勵(lì)的技巧、工作活力..

課程名稱：門店選址攻略
主講老師：呂江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、了解商圈 一、終端店面選址十大誤區(qū) 1.不顧形象，徒求銷量 2.迷信黃金地段 3.盲目進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)飽和區(qū) 4.偏離行業(yè)商圈定位 5.迷惑于客流量的表象 6.缺乏借勢(shì)意識(shí) 7.廣告空間考慮不足 8.低估消費(fèi)購買慣性 ..

課程名稱：2021年展望
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、2021年宏觀經(jīng)濟(jì)：繼續(xù)全面復(fù)蘇 1、國際環(huán)境：經(jīng)濟(jì)體分化更加明顯 全球各經(jīng)濟(jì)體發(fā)展階段 中美之間的矛盾與談判 案例：細(xì)數(shù)美國大選博弈背后的深層次經(jīng)濟(jì)原因，全球化對(duì)美國的分裂 2、&ldqu..

課程名稱：宏觀經(jīng)濟(jì)與市政行業(yè)形勢(shì)解讀
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、“大基建”窗口會(huì)開啟嗎？ 1、要完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，基建投資增速至少12.4% 2020年消費(fèi)必然進(jìn)入寒冬 中美貿(mào)易戰(zhàn)在疫情中升級(jí) 只剩下基建一條路 2..

課程名稱：實(shí)踐自我管理——21世紀(jì)最好的管理就是自我管理
主講老師：劉長城 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一，信念管理 誰創(chuàng)造了我的世界 宇宙人生最大的規(guī)律是什么 企業(yè)人正確的信念 二，目標(biāo)管理 目標(biāo)就是具體化你的理想 目標(biāo)清晰明確才有力量 以終為始的設(shè)計(jì)，立志人生 三，時(shí)間管理 相同的時(shí)間，為何我們結(jié)果不同 做什..

課程名稱：六步讓你成為解決問題大咖
主講老師：徐德霞 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、什么是問題，你真的知道嗎？ 1、什么是問題？認(rèn)準(zhǔn)真正問題的重要性 2、如何準(zhǔn)確定義問題（案例分析） 3、工作中發(fā)現(xiàn)問題的途徑 4、利用現(xiàn)在狀態(tài)/期望狀態(tài)來確定問題 工具：優(yōu)先矩陣、頭腦風(fēng)暴法 案例：一個(gè)剛上任的經(jīng)理（課前..

課程名稱：完善管理體系，提升組織能力
主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、回歸組織本質(zhì)看團(tuán)隊(duì)協(xié)作 1、什么是高績效組織 組織運(yùn)轉(zhuǎn)的兩個(gè)系統(tǒng)：客觀要素、主觀能量 什么是高績效組織：組織楊三角 企業(yè)由人治、法治到文化認(rèn)同的三階段 團(tuán)隊(duì)協(xié)..

課程名稱：零投訴目標(biāo)的質(zhì)量管理
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章節(jié)、為什么要將品質(zhì)管理目標(biāo)設(shè)定為“零投訴” 引子：案例：產(chǎn)品達(dá)到要求，為什么客戶要退貨？ 1.1 質(zhì)量的擴(kuò)展定義 1.2品質(zhì)管理的內(nèi)涵 1.2.1什么是品質(zhì)管理？ 1.2.2品質(zhì)管理的三個(gè)機(jī)能 ..

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