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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:心理按摩技巧
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:造成心理疲勞的原因 案例分析:人前君子,人后暴君 案例分析:慢性疲累讓我失去對(duì)生活的希望 造成心理疲勞的七個(gè)因素 心理疲勞的五大影響 &..
課程名稱:理財(cái)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:宋柏允 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:第一天 重點(diǎn)培訓(xùn):張開嘴,邁開腿,遞名片,留后手 一、理財(cái)?shù)哪康呐c核心任務(wù)? 1、什么是金融理財(cái) 理財(cái)?shù)谝灰c(diǎn):財(cái)務(wù)安全 互動(dòng):很多老百姓不懂理財(cái),苦于無(wú)法識(shí)別什么理財(cái)安全,你如何幫助他們實(shí)現(xiàn)呢? ɨ..
課程名稱:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)思維營(yíng)銷
主講老師:李中生 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的新現(xiàn)象與新趨勢(shì)洞察 1.新用戶:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下用戶的四個(gè)洞察 00后是中國(guó)第一代原生態(tài)網(wǎng)民(案例:圈層的應(yīng)用) 物質(zhì)過剩時(shí)代的精神需求彰顯(案例:DR的價(jià)值觀) ..
課程名稱:績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)倍效模式
主講老師:楊虎 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入: •當(dāng)下企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的主要問題 •績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)倍效模式 •團(tuán)隊(duì)倍效模式五大關(guān)鍵詞 •iTEAM模式為何能讓團(tuán)隊(duì)倍效 第一部分:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)(M) •企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與管理目標(biāo) ..
課程名稱:打造客戶體驗(yàn)、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
主講老師:北山 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、什么是企業(yè)的發(fā)展源動(dòng)力? 1、理解現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力根源 2、企業(yè)發(fā)展不同階段的源動(dòng)力差異,合理調(diào)整驅(qū)動(dòng)力。 3、蘋果的體驗(yàn)式管理體系簡(jiǎn)述 失敗中的摸索(產(chǎn)品與團(tuán)隊(duì)的挫折) 股權(quán)及上層..
課程名稱:EHS人員如何從優(yōu)秀到卓越-EHS管理人
主講老師:唐和平 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、EHS經(jīng)理人的角色認(rèn)知 1. 什么是EHS ? 2. 從事EHS 管理,需要哪些能力要求? 3. EHS 做什么?怎么做? 4. 如何提高EHS人獲得所需的支持? 5. 出色的EHS = 團(tuán)隊(duì)合作 二、EHS安全管理理論 ..
課程名稱:軟件行業(yè)大客戶的公關(guān)技巧
主講老師:劉飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、開局篇:理解何為大客戶銷售? 1、兩個(gè)問題: 銷售是一門藝術(shù),還是一門科學(xué)? 逃不出的二八定律,想提升業(yè)績(jī)到底靠20%,還是80%? B2B與B2C銷售的不同?什么是“大客戶”“策略&rd..
課程名稱:無(wú)邊界零售的運(yùn)營(yíng)能力提升
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、零售變革,無(wú)邊界想象 1、零售的發(fā)展路徑與變革 2、零售知識(shí)框架,前臺(tái),中臺(tái)和后臺(tái) 3、零售變革:告別線上線下對(duì)立,走向融合 4、打造無(wú)邊界零售全渠道模式,構(gòu)建多觸點(diǎn)鏈接 5、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精細(xì)化用戶分層,千人千面多觸點(diǎn)差異化 ..
課程名稱:大數(shù)據(jù)分析與在企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用
主講老師:高國(guó)偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、現(xiàn)代技術(shù)概述 各技術(shù)的起因及關(guān)聯(lián)關(guān)系 二、可怕的互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)入口的改變 大數(shù)據(jù)的來源 三、什么是大數(shù)據(jù)? 海量 多樣 價(jià)..
課程名稱:能言善道——快速成為職場(chǎng)“高情商”溝通達(dá)人
主講老師:楊俊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:自我認(rèn)知—補(bǔ)齊溝通中“情商的短板” 一、情商的本質(zhì) 1. 什么是“情商”? 2. 有情商的表現(xiàn)是什么? 二、做好溝通前的準(zhǔn)備 軟件準(zhǔn)備: 1. 心態(tài) 1)..
課程名稱:情緒管理與壓力疏導(dǎo)
主講老師:王建宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)情緒 【提問】人一天中有多少種情緒? 情緒的影響 情緒的積累與疊加形成了好心情與壞心情 所謂影響包括:有意識(shí)與無(wú)意識(shí)、正面與負(fù)面、有益與無(wú)益 【互動(dòng)】《我的24小時(shí)情緒回顧》 1、六種基本情緒 五種核心情..
課程名稱:新晉管理者能力提升
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:認(rèn)知管理的本質(zhì)與原理 1.企業(yè)危機(jī)的三大來源:政策/環(huán)境、自身運(yùn)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 2.什么是管理?管理學(xué)中幾個(gè)基本概念 3.管理本質(zhì)上需要解決的問題 4.管理者進(jìn)行管理的過程中最大的誤區(qū) 5.管理者面臨的變化及挑戰(zhàn) 6..
課程名稱:沙漠掘金-新晉管理者管理能效提升
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:新晉管理者管理能效提升-管理認(rèn)知 1.什么是管理? 2.管人和管事哪個(gè)更簡(jiǎn)單? 3.企業(yè)三級(jí)管理組織的核心任務(wù) 4.新晉管理者的角色及背后的責(zé)任:對(duì)上/對(duì)下/對(duì)平級(jí),對(duì)內(nèi)/對(duì)外 5.新晉管理者的五大核心技能 第二單..
課程名稱:銀行客戶經(jīng)理高效溝通能力提升
主講老師:班紅亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)語(yǔ):體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的銀行面臨的新的挑戰(zhàn)與壓力 1、新經(jīng)濟(jì)下銀行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)新四化 (1)智能化 (2)輕型化 (3)社區(qū)化 (4)體驗(yàn)化 2、銀行網(wǎng)點(diǎn)面臨新挑戰(zhàn) (1)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)智能機(jī)器分流 (2)互聯(lián)網(wǎng)侵蝕中低端客戶 (3)..
課程名稱:智媒時(shí)代網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與版權(quán)制度
主講老師:孫海榮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 智媒時(shí)代視聽產(chǎn)業(yè)作品創(chuàng)新 一、人工智能發(fā)展歷史 二、網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 三、網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)作品形態(tài) 四、網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展三大趨勢(shì) 第二部分 智媒時(shí)代視聽產(chǎn)業(yè)作品風(fēng)險(xiǎn) 一、網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)版權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀 (一)政..
課程名稱:數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的組織變革:重新定義組織管理價(jià)值
主講老師:駱仁童 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:柯達(dá)與富士膠片的迥異狀況 分析:組織管理的變革為何差異明顯? 第一講:數(shù)字經(jīng)濟(jì)重定義的組織管理 一、數(shù)字化組織管理的不同之處 1. 三大特征:連接替代占有,虛擬與現(xiàn)實(shí)共生,時(shí)空超越界限壓縮 2. 五個(gè)關(guān)鍵理念 1)基礎(chǔ)..
課程名稱:電力安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)
主講老師:郭衛(wèi)國(guó) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1、課程開發(fā)思路 熟悉掌握安全生產(chǎn)規(guī)程制度是從事安全生產(chǎn)工作的基本要求。電力生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)性強(qiáng),相關(guān)規(guī)程規(guī)定較多,需要電力人員更好的注意及規(guī)范的工作行為。如何幫助電力人員熟悉和掌握電力安全技術(shù)和安全的規(guī)章規(guī)程,保證安全規(guī)程有效的貫徹落實(shí),..
課程名稱:精美絕倫——PPT設(shè)計(jì)與制作
主講老師:王學(xué)兵 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:優(yōu)秀PPT設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 一、PPT運(yùn)用不當(dāng)?shù)?種表現(xiàn) 1. word搬家 2. 邏輯混亂 3. 模板混亂 4. 拼湊PPT 5. 字體字號(hào)變化多 6. 圖片低劣 7. 五顏六色 8. 濫用特效 現(xiàn)場(chǎng)示例:8種PP..
課程名稱:構(gòu)建卓越的課程體系
主講老師:鄒莫 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 認(rèn)知篇 模塊一:培訓(xùn)與組織——以課程為載體的企業(yè)知識(shí)管理的價(jià)值 1. 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與培訓(xùn) 2. 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與培訓(xùn)師 3. 培訓(xùn)師的三個(gè)等級(jí)..
課程名稱:ROC教練工作坊——基于成果導(dǎo)向的教練
主講老師:張毅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:模塊 主要內(nèi)容及工具 課程收益 第一單元 教練基礎(chǔ)篇(半天) 組織變化的趨勢(shì)與發(fā)展的挑戰(zhàn) 管理VS領(lǐng)導(dǎo) 什么是教練? 什么是教練型領(lǐng)導(dǎo)力? RO..
 
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