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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:魅力科學發(fā)聲訓練
主講老師:嫣然 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:序號 授課主題 項目 具體環(huán)節(jié) 1 激活你的發(fā)聲器官 口部操 1.拋蘋果游戲?qū)?,引導進行“咬蘋果”的動作; 進行專業(yè)口部操訓練 2 發(fā)音總說,了解你的發(fā)聲原動力 理論講授 1,了解發(fā)音原理, 2,對聲音..
課程名稱:如何把握紅利尋找企業(yè)價值最大化機會
主講老師:王甜娜 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、企業(yè)當前狀態(tài)和時代趨勢的匹配度分析 1、企業(yè)現(xiàn)狀診斷測評 2、企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)-2個字3個要素 測評工具 互動:企業(yè)發(fā)展障礙探討和總結(jié) 3、一張圖解析商業(yè)發(fā)展歷史和時代趨勢的關系 ɨ..
課程名稱:“有版有顏”PPT報告制作技巧
主講老師:張曉如 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:1、邏輯清晰---讓PPT一目了然 沒有邏輯的PPT報告導致的結(jié)果是混亂,因此清晰的邏輯至關重要,本章節(jié)教你如何增加PPT邏輯頁來保證課程的邏輯清晰。 如何將word文檔快速轉(zhuǎn)換制作PPT,瞬間實現(xiàn)word轉(zhuǎn)PPT的..
課程名稱:PPT邏輯結(jié)構(gòu)梳理與呈現(xiàn)課程大綱
主講老師:甘彬 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:理念篇:PPT的核心是什么 讓你的PPT講故事 我們?yōu)槭裁匆鯬PT 好故事完勝好模板 “站在聽眾的鞋里”想問題 喬布斯是..
課程名稱:銀行人的全面盡職調(diào)查手冊
主講老師:馬菁菁 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:第一章:看透一個主體企業(yè)到底做的是什么? 一、如此企業(yè),它是從何而來的? 1、設立的合法性 2、歷史沿革情況 3、股東出資情況+主要股東情況 4、重大股權變動情況+重大重組情況 二、這個企業(yè)又是由誰用什么方法管理到現(xiàn)在的呢?..
課程名稱:非暴力溝通
主講老師:劉艷萍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:認識非暴力溝通 1.溝通中常見的問題有哪些?不良溝通對我們有哪些傷害? 2.溝通背后的心智模式:原生家庭對我們的影響 3.暴力溝通背后的正面動機是什么? 4.什么是非暴力溝通? 5.非暴力溝通中的傾聽 ᠕..
課程名稱:新員工入職培訓
主講老師:袁玥 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:角色轉(zhuǎn)變——從校園人到企業(yè)人的心態(tài)修煉 小組討論:校園和企業(yè)有什么不同 如何成為一名合格的企業(yè)人 新時期的素質(zhì)能力要求 如何..
課程名稱:如何做好員工情緒管理
主講老師:盧云峰 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:及時發(fā)現(xiàn)--員工情緒變化 第一節(jié):剖析出現(xiàn)情緒的原因 第二節(jié):避免不良情緒的蔓延 第二章:對癥下藥--化解員工情緒 第一節(jié):外部環(huán)境原因解決方法 第二節(jié):..
課程名稱:職場女性破局思維塑造
主講老師:刁東燕 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:開場破冰: 案例分享:50、60、70、80、90后職場女性的職場調(diào)研報告 一、破局思維對職場女性的重要意義 1.現(xiàn)場討論:我是誰? 2.現(xiàn)場討論:你如何看待職場女性? 3.職場女性常見的思維定式 - 傳統(tǒng)的外在環(huán)境的影響..
課程名稱:新會計準則體系下的財務會計基礎辨析與賦能
主講老師:任偉 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:1、會計是什么 1.1 會計的基本概念 1.2 會計的基本職能 1.3 會計的發(fā)展趨勢 2、會計基本業(yè)務流程 2.1 憑證與賬簿 2.2 報表與報告 2.3 內(nèi)部報告與外部報告 3、會計準則體系 3.1新準備體系的主要..
課程名稱:從財務分析到經(jīng)營分析
主講老師:袁國輝 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、如何閱讀會計報表 ①“四看”財務報表 ② 利潤表關注的重點 ③ 資產(chǎn)負債表關注的重點 ④ 現(xiàn)金流量表關注的重點 二、財務分析的方法 ① 比較分析法及案例分析 ② 比率分析法及案例分析 ③ 趨勢..
課程名稱:房地產(chǎn)業(yè)匯算清繳實戰(zhàn)案例及風險解析
主講老師:藥曉斌 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)企業(yè)所得稅政策 1、系統(tǒng)梳理并解讀企業(yè)所得稅新規(guī) 2、所得稅匯算清繳的一般要求 二、收入確認及稅務處理 1、開發(fā)產(chǎn)品完工條件確認技巧及稅收風險點 2、收入的類型、內(nèi)容及代收費用事項 3、收入確認的時點 4..
課程名稱:九型人格與情商管理
主講老師:汪洋 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:古老而常新的“讀心術”——九型人格概述 一、我是誰 1. 誰在決定我們的行為? 2. 什么是性格?性格是如何形成的? 3. 意識與肉體關系,意識與性格的關系 4. 九型人..
課程名稱:聲音品牌化 ——高效演說之道
主講老師:徐佳歆 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一篇 準備篇 模塊一:演說的剛性需求 一、你為什么要去演說 二、你為什么要會演說 模塊二:概念時代下的演說方式 一、演說需要具備的重要能力:全腦思維 1、設計(Design) 2、故事(Story) 3、整合(Symp..
課程名稱:2021新形勢下高效培訓體系搭建的核心工具與實操演練
主講老師:李乾 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:培訓體系總覽——全景工具圖 一、新形勢下對培訓的沖擊——2021年培訓體系建設趨勢洞察與思考 1. 實務研究:華為、??低暤戎髽I(yè)大學的變革洞察與思考 2. 對話未來:如..
課程名稱:目標管理與務實
主講老師:馬媛 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:模塊一、目標管理與務實之:目標管理、工作定位 一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器 ■ 案例分析:三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同 二、職業(yè)境界的不同:金領-白領-灰領-藍領的工作定位 ■ 案例分析:有關付出與回報的職場邏輯與工作定位 ..
課程名稱:金牌班組長
主講老師:周新奇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:什么是管理?什么是領導?優(yōu)秀基層主管修養(yǎng) 什么是企業(yè)的一線管理者 管理的定義:整合組織各項資源,通過他人,達成組織目標的過程 一線主管的價值:改變現(xiàn)狀!解決問題!達成目標!結(jié)果負責!..
課程名稱:分析問題與解決問題方法
主講老師:閻金岱 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:分析問題技術——定性與決策 1. 分析問題——采取對策的前提 案例:我很努力,我受影響——我沒有問題 2. 問題定性——解決的..
課程名稱:員工股權激勵方案設計
主講老師:顧鳴杰 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、員工股權激勵為何興起 -變化的生產(chǎn)力:新興產(chǎn)業(yè)依靠人才驅(qū)動 -變化的生產(chǎn)關系:雇傭制——合伙人制 -國家政策:逐步放開,積極引導 -上市與非上市公司的股權激勵異同點 二、員工股權激勵方案設計地圖 ..
課程名稱:企業(yè)的財務規(guī)范與稅務稽查的應對
主講老師:池宏東 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、優(yōu)秀企業(yè)財務設計管理案例說起。 1、優(yōu)秀案例的幾點啟示 2、對照自身企業(yè)存在的問題風險 二、優(yōu)秀財務團隊的建立 1、優(yōu)秀財務團隊的特點 2、建立財務管理團隊的思路 3、項目會計設立的必要性 4、內(nèi)控管理與部門的融合 ..
 
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