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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：國(guó)地稅合并后的稅制改革和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控 | |
| 主講老師：趙松奎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：2018增值稅改革與財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制 [財(cái)稅2018年70號(hào)]關(guān)于2018年退還部分行業(yè)增值稅留抵稅額有關(guān)稅收政策的通知 [財(cái)稅2018年32號(hào)]關(guān)于調(diào)整增值稅稅率的通知 [總局公告2018年第19號(hào)]關(guān)于調(diào)整增值稅納稅.. | |
| 課程名稱：企業(yè)私募融資PE和產(chǎn)業(yè)投資基金的組建及運(yùn)營(yíng) | |
| 主講老師：陸滿平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、私募融資的基礎(chǔ)理論 二、私募股權(quán)基金概述及國(guó)內(nèi)法規(guī)政策 三、國(guó)內(nèi)外私募投資發(fā)展與展望——本土私募股權(quán)投資市場(chǎng)的空間與機(jī)會(huì) 四、私募股權(quán)基金的設(shè)立與運(yùn)營(yíng) （一） 基于中國(guó)法律架構(gòu)下公司制、合伙制、信.. | |
| 課程名稱：如何打造員工卓越學(xué)習(xí)力 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 什么是學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)力 1、認(rèn)知學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)力的概念 2、正式學(xué)習(xí)與非正式學(xué)習(xí) 3、學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)力的四大特點(diǎn) 4、學(xué)習(xí)力是卓越員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力 5、學(xué)習(xí)力的三要素及其相互關(guān)系 互動(dòng)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的學(xué)習(xí)特點(diǎn)與方法 第二.. | |
| 課程名稱：客戶經(jīng)理精英培養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：招標(biāo)管理與實(shí)施 1.招投標(biāo)及其主要特點(diǎn)是什么？ 2.招標(biāo)的方式及組織形式 3.招標(biāo)的四大特征？ 4.招標(biāo)的基本原則是什么 5.招標(biāo)的主要形式是 6.招標(biāo)的主要流程 7.招標(biāo)項(xiàng)目效益與進(jìn)展 1)項(xiàng)目評(píng)估 2)機(jī).. | |
| 課程名稱：企業(yè)如何打造高效能員工 之團(tuán)隊(duì)與合作 | |
| 主講老師：葛蔓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課前準(zhǔn)備： 1、分組互動(dòng)熟悉學(xué)員 2、建立團(tuán)隊(duì)PK機(jī)制 3、制定獎(jiǎng)懲規(guī)則 4、課前案例學(xué)習(xí)（形式不限） 《團(tuán)隊(duì)與合作》 一、團(tuán)隊(duì)基本概念： 什么是團(tuán)隊(duì)？ 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別？ ᠊.. | |
| 課程名稱：EPC交鑰匙工程總承包項(xiàng)目管理 | |
| 主講老師：劉貴明 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第1天 一、破冰活動(dòng) 二、EPC工程總承包合同管理概論 1、EPC工程總承包的定義及其特點(diǎn) 2、EPC交鑰匙總承包項(xiàng)目制約因素六邊形 3、EPC交鑰匙總承包項(xiàng)目管理的必要性及挑戰(zhàn) 4、EPC項(xiàng)目管理IPECC五步法 三.. | |
| 課程名稱：政務(wù)禮儀之道 | |
| 主講老師：逯瑤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：對(duì)政務(wù)禮儀的認(rèn)知 一、政務(wù)禮儀的定位 二、運(yùn)用政務(wù)禮儀的深層次要求 三、政務(wù)禮儀中的神奇密碼——神奇的55/38/7定律 第二講：政務(wù)接待微表情塑造 一、眼神的交流——心.. | |
| 課程名稱：五星店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) | |
| 主講老師：呂詠梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：店長(zhǎng)為什么這么累？ 第一講：五星店長(zhǎng)的角色定位 1. 店長(zhǎng)畫像 1）站在導(dǎo)購(gòu)視角，最喜歡的店長(zhǎng)是什么樣的？ 2）站在上級(jí)視角，最喜歡的店長(zhǎng)是什么樣的？ 3）站在顧客視角，最喜歡的店長(zhǎng)是什么樣的？ 2. 店長(zhǎng)管理中常見問.. | |
| 課程名稱：后疫情時(shí)代企業(yè)的突破方向 | |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：從全產(chǎn)業(yè)鏈探索國(guó)企做強(qiáng) 一、從產(chǎn)業(yè)鏈分工看大學(xué)生就業(yè)難 二、從產(chǎn)業(yè)鏈分工看老板賺錢多難 三、產(chǎn)業(yè)鏈條中的軟六元與硬一元 四、華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟是什么 五、為什么華為竟然還有一個(gè)痛點(diǎn) 六、企業(yè)戰(zhàn)略出路—&.. | |
| 課程名稱：行動(dòng)學(xué)習(xí)—經(jīng)驗(yàn)萃取訓(xùn)戰(zhàn)工坊 | |
| 主講老師：李沛賢 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 一、為什么要進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取 1.什么是經(jīng)驗(yàn)萃取 “經(jīng)驗(yàn)萃取”，就是把企業(yè)內(nèi)部的專家/標(biāo)桿的最佳實(shí)踐，提煉出來(lái)，再傳授給其他人，讓其他人的工作效率和工作績(jī)效能夠迅速提升。 經(jīng)驗(yàn)萃取的適用范圍.. | |
| 課程名稱：開心工作·有效溝通 | |
| 主講老師：魏巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天 一、自我認(rèn)知 1.雞尾酒會(huì) 通過(guò)該活動(dòng)，增加學(xué)員間的彼此了解，增進(jìn)同事間的關(guān)系；同時(shí)明確學(xué)員學(xué)習(xí)的目的 2.興趣島 認(rèn)知到不同人的不同特質(zhì)，接受他人與自己的不同 3.霍蘭德介紹 通過(guò)對(duì)6大特質(zhì)人物的介紹，學(xué)習(xí)如何與.. | |
| 課程名稱：員工職業(yè)化 | |
| 主講老師：付剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：職業(yè)化的理念 1、什么是職業(yè)化 2、企業(yè)和個(gè)人為什么要職業(yè)化 3、職業(yè)化與危機(jī)意識(shí) 4、職業(yè)化的“六維”修煉 一、從基本問題講起 1、企業(yè)追求的是什么？ 2、最終決定績(jī)效的是什么？ 3、案例.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力與實(shí)際執(zhí)行 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 我是誰(shuí)——領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別 一、角色認(rèn)知 導(dǎo)入 一、我是誰(shuí)？ 1、“一人敵”與“萬(wàn)人敵” 2、管理者角色轉(zhuǎn)變 3、管理，還是領(lǐng)導(dǎo)？ 二.. | |
| 課程名稱：打造最強(qiáng)區(qū)域操盤手 | |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：區(qū)域操盤手的自我認(rèn)知 一、什么決定我們的未來(lái) （1）你認(rèn)為誰(shuí)的生活更好？ 案例討論：三十五歲的程序員VS企業(yè)高管VS副縣長(zhǎng) （2）為什么說(shuō)勞心者治人、勞力者治于人？ （3）你的未來(lái)是勞力者還是勞心者？ （4）決定人.. | |
| 課程名稱：兼職心理輔導(dǎo)團(tuán)體培訓(xùn) | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：心理自測(cè)了解量表 一、GHQ-50測(cè)試 二、心理狀態(tài)自評(píng)量表 第二節(jié)：把脈員工三重壓力背后的心理原因 一、企業(yè)員工心理問題三大源頭 1.案例分析：為什么企業(yè)員工流失率逐年上升？ 2.工作壓力 3.人際溝通 4.生.. | |
| 課程名稱：企業(yè)員工心理輔導(dǎo)技能實(shí)操培訓(xùn) | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 心理學(xué)概述（0.5小時(shí)） 1、研究對(duì)象和內(nèi)容 2、人的心理的本質(zhì) 3、心理學(xué)發(fā)展簡(jiǎn)史 4、研究心理現(xiàn)象的原則與方法 第二部分 心理活動(dòng)的生理基礎(chǔ)（0.5小時(shí)） 1、神經(jīng)系統(tǒng)的構(gòu)造與功能 2、內(nèi)分泌系統(tǒng)與心.. | |
| 課程名稱：保險(xiǎn)行業(yè)未來(lái)趨勢(shì) | |
| 主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、宏觀背景下金融領(lǐng)域何去何從 1、財(cái)稅、貨幣與金融政策方面 看一看財(cái)政的賬本 案例：財(cái)政部的收入與支出 目前稅收問題的反思 案例：2018、2019增值稅率下降，企業(yè)普遍未感覺輕松 =.. | |
| 課程名稱：政企客戶經(jīng)理培推能力訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：天數(shù) 模塊 引言 案例預(yù)熱（政企客戶經(jīng)理狼性分析） 0.5課時(shí) 第一天 第一模塊 從運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)解讀到自身優(yōu)勢(shì)分析 三大運(yùn)營(yíng)商近期財(cái)報(bào) 1課時(shí) 三大運(yùn)營(yíng)商個(gè)人體驗(yàn)報(bào)告 我們?cè)摵稳ズ螐? 銷售模式變了 營(yíng)銷行為的狩獵與圈養(yǎng).. | |
| 課程名稱：贏在職場(chǎng)-優(yōu)秀員工養(yǎng)成 | |
| 主講老師：羅元昊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 學(xué)習(xí)的心態(tài)---學(xué)習(xí)是對(duì)自己最好的投資 ◆ 世界永恒的主題就是變 ◆ 不斷學(xué)習(xí)才能不斷改變 ◆ 思維決定行為、行為決定結(jié)果 ◆ 學(xué)習(xí)的三條路徑 ◆ 最快學(xué)習(xí)的兩條秘法 第二章 自信的心態(tài)---有自信才能有結(jié)果 ◆ .. | |
| 課程名稱：商務(wù)演講與呈現(xiàn) | |
| 主講老師：孫繼東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：如何閃亮開場(chǎng) 1開場(chǎng)第一步：定場(chǎng) 1)如何調(diào)整氣息，控制開場(chǎng) 2開場(chǎng)第二步：眼神交流 1)眼神關(guān)注到的五個(gè)重點(diǎn) 3開場(chǎng)第三步：?jiǎn)柡? 1)有層次的問好 2)語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速的應(yīng)用技巧 3)手勢(shì)的應(yīng)用技巧 4開場(chǎng).. | |
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