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課程名稱：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與人工智能應(yīng)用解析
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、認(rèn)識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)及人工智能 1、思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑 2、認(rèn)識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？ 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)＋、智能＋ 3、初識工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) ɨ..

課程名稱：工欲善其事，必先利其器 實(shí)用管理工具與技巧之問題分析與決策
主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：破冰 學(xué)員融合 營造學(xué)習(xí)氛圍 宣布學(xué)習(xí)PK規(guī)則 學(xué)員組內(nèi)自我介紹 學(xué)習(xí)小組創(chuàng)建活動 游戲：“指”定組長 練習(xí)：按要求創(chuàng)建學(xué)習(xí)項目小組 10分鐘 1 頭腦風(fēng)..

課程名稱：新形勢下賬款回收及預(yù)防技能提升訓(xùn)練營
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、我們?yōu)槭裁匆乜睿? 1、資金是企業(yè)的血脈，做強(qiáng)做大的基礎(chǔ) 2、自身價值的體現(xiàn) 3、是自身福利待遇的保障 4、主人翁態(tài)度與責(zé)任感 二、客戶為什么不回款？ 1、由于種種原因，真的沒錢 2、資金緊張，有錢但缺..

課程名稱：優(yōu)秀班組長綜合管理技能培訓(xùn)
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、現(xiàn)場基層管理干部的時間管理 清晰自身崗位職責(zé) 現(xiàn)場基層管理干部的一天 1.上班前工作內(nèi)容重點(diǎn) 2.上班后工作內(nèi)容重點(diǎn) 3.上班中工作內(nèi)容重點(diǎn) 4.下班前工作內(nèi)容重點(diǎn) 5.下班后工作內(nèi)容重點(diǎn) 案例：基層管理干部一日工作..

課程名稱：Formel-Q第8版培訓(xùn)
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：VDA6.3/6.5介紹 第一講：Formel-Q簡介 1.Formel-Q的組成 2.Formel-Q的質(zhì)量能力 3.Formel-Q質(zhì)量能力第8版主要變化點(diǎn) 1)專項應(yīng)用審計（AR） 2)評價標(biāo)準(zhǔn) 3)“跨..

課程名稱：高效能管理者六項修煉
主講老師：吳國華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 第一項修煉：管理者要如何做到保持旺盛的激情與活力？ 1、我做故我在——如夢初醒、人格志氣 國罵的由來——是媽媽的還是你自己的 討論：如何改變部屬拖拖拉拉..

課程名稱：“人際關(guān)系與歸屬感管理”培訓(xùn)方案
主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、從團(tuán)隊看人際關(guān)系處理 1、團(tuán)隊和群體的不同 2、團(tuán)隊：高績效組織的基石 3、經(jīng)典名著: 《西游記》的團(tuán)隊啟示 4、團(tuán)隊協(xié)作的障礙 A、團(tuán)隊勝出、英雄淡出（擔(dān)心自己的光環(huán)被掩蓋） B、團(tuán)隊精神就是要絕對服從（要站在&ldq..

課程名稱：九型人格與有效溝通
主講老師：劉上 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：九型人格簡介 1.九型人格九柱圖圖解、九型人格起源、發(fā)展、現(xiàn)代應(yīng)用。 2.學(xué)習(xí)九型人格對管理的重要意義 3.歷史人物中的性格對管理的影響 模塊二、九型人格的九個性格的特質(zhì)分析及應(yīng)用 1.講解一號性格的特征 一號學(xué)員上..

課程名稱：金稅三期系統(tǒng)下稽查風(fēng)險管控與應(yīng)對
主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程模塊一：金稅三期系統(tǒng)下的稅務(wù)稽查變化 一、如何認(rèn)識“金稅三期”系統(tǒng) 金稅三期系統(tǒng)，是指建立“一個平臺、兩級處理、三個覆蓋、四個系統(tǒng)”全方位大數(shù)據(jù)稅務(wù)識別系統(tǒng)。 一個平臺、兩級處理..

課程名稱：精致網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)與營銷能力
主講老師：孔凡惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 課程大綱/要點(diǎn)： 第一部分 網(wǎng)點(diǎn)服務(wù) 1. 銀行職員的專業(yè)形象 2. 銀行柜面基本服務(wù)禮儀 3. 打造精致柜臺服務(wù) 4. 接待顧客的技巧 5. 客戶異議處理技巧（化干戈為玉帛） 6. 打造精致的服務(wù)環(huán)境 第二..

課程名稱：企業(yè)員工績效考核的創(chuàng)新思路與操作指南
主講老師：張國祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、為什么要進(jìn)行績效考核？ 1、各種不同的理解 2、績效考核與績效管理不能混為一談 3、績效考核在績效管理中的位置 4、績效考核要達(dá)到的目的 二、幾種主要績效管理技術(shù)介紹 1、平衡記分卡 2、目標(biāo)管理 3、關(guān)鍵指標(biāo)法 ..

課程名稱：9型人格與團(tuán)隊管理
主講老師：周海博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：什么是九型人格 1.神秘的蘇菲教傳說 2.九型人格的近代變身 3.九型人格在企業(yè)的應(yīng)用 人格是如何形成的 不同性格學(xué)說的特點(diǎn)和優(yōu)劣 九型人格的特點(diǎn)與優(yōu)勢 &#..

課程名稱：贏銷大客戶的策略與技巧
主講老師：黎紅華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：銷售流程策略 1.“收集信息，客戶評估” 2.“策劃拜訪，建立關(guān)系” 3.“理清角色，確定目標(biāo)” 4.“有效交流，影響標(biāo)準(zhǔn)”..

課程名稱：新媒體時代的品牌宣傳
主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 企業(yè)品牌新媒體營銷策劃 1.借勢營銷 企業(yè)營銷策劃制作 借勢營銷案例 2.如何制作一個成功的新媒體策劃案 常規(guī)營銷熱點(diǎn)有哪些 如何制作企業(yè)營銷策劃案 ..

課程名稱：德魯克談目標(biāo)計劃管理
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一、開篇－課程介紹 課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)管理知識的； 是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討自身問題并找到突破方向和方法的 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 課程收獲：對管理..

課程名稱：高效溝通與非職權(quán)影響力
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 準(zhǔn)確表達(dá)：如何讓對聽得明白？ 1. 溝而不通，問題在誰？如何衡量一個人的表達(dá)能力？ 2. 溝通的漏斗原理和執(zhí)行中的“折中折”現(xiàn)象； 3. 溝通的基本步驟：編碼、解碼與反饋； 4. 你知道&ldqu..

課程名稱：發(fā)展心理強(qiáng)韌 － 個人版
主講老師：梅森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：開場： 應(yīng)激源的介紹和討論 心理強(qiáng)韌的重要性 MTQ科學(xué)背景 MTQ的演化過程 MTQ的核心模型介紹 4C模型 8大要素 MTQ測評報告解讀 先自我測評，通過覺察了解自己的心理強(qiáng)韌 MTQ報告解讀，如何自我發(fā)展和提升..

課程名稱：高新認(rèn)定及全盤財稅管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營
主講老師：董波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：2020 年高新認(rèn)定及全盤財稅管理解析 Part 1 解讀高新相關(guān)政策和管控環(huán)境 1、相關(guān)用途及全盤籌劃鏈 2、認(rèn)定程序及相關(guān)政策 3、認(rèn)定基本要求 3、當(dāng)下管控環(huán)境 Part 2 高新技術(shù)企業(yè)申報典型問題分析及建議 1、..

課程名稱：實(shí)效大客戶營銷——招投標(biāo)技能提升訓(xùn)練營
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是營銷？ 1、營銷釋義 2、營銷與銷售的區(qū)別 二、什么是大客戶？ 1、大客戶的特征 三、什么是大客戶營銷 1、什么是大客戶營銷 2、大客戶營銷區(qū)別于傳統(tǒng)銷售 四、大客戶營銷的九種渠道來源 1、隨時隨處尋找&ld..

課程名稱：有效溝通與表達(dá)技巧
主講老師：張鵬浩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章節(jié)： 掌握溝通模式，達(dá)成信任基礎(chǔ)、 1、溝通的定義 2、溝通三要素 3、溝通的模式 4、溝通的情緒 5、建立信任與合作技巧 6、如何建立良好第一印象 第二章節(jié)： 說——如何更好的說服他人技..

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