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課程名稱：SPC統(tǒng)計過程控制應用
主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 QC七大手法 整體介紹部分 QC七大手法 檢查表 層別法 柏拉圖 因果圖 散布圖 直方圖 管制圖 歷史淵源 使用領域 創(chuàng)始人 主要成就 第二章 質(zhì)量特性數(shù)據(jù)及分類 第一節(jié)正態(tài)分布 （1）定義 （..

課程名稱：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營改增政策精析、實務操作、稅務風險規(guī)避及節(jié)稅技巧
主講老師：欒慶忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 營改增對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的影響與應對 一、對收入、成本、利潤的影響 二、對資產(chǎn)總額的影響 三、對稅負的影響 四、對現(xiàn)金流量的影響 五、對內(nèi)部管理的影響 六、對發(fā)票管理的影響 七、對會計核算的影響 八、對&ldq..

課程名稱：如何打造企業(yè)EHS環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系
主講老師：于楓 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：企業(yè)EHS素質(zhì)建設 一、零的價值 1. 什么是零 探討：零事故VS零風險 2. 事故影響（成本核算） 案例1：典型安全事故 案例2：職業(yè)健康事故 案例3：環(huán)境污染事故 二、EHS領導力 1. 認知EHS 2..

課程名稱：中華人民共和國憲法及民法典
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：(一) 《中華人民共和國憲法》 1、憲法概述： 憲法的意義，憲法的重要地位，憲法的作用， 憲法的主要特征。 2、我國憲法的歷程： 五四憲法、七五憲法、七八憲法、八二憲法，憲法修改的重要 內(nèi)涵。 3、序言、總綱： 我國的國體，..

課程名稱：高效時間管理技巧
主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：認識時間管理 一、 認識時間管理 1、 時間有哪些特性 2、 什么是時間管理 3、 時間對人生與工作所產(chǎn)生的意義 4、 時間管理的內(nèi)涵 對時間的態(tài)度 人際VS時間 溝通VS時間 生涯、角色VS時間管理 【..

課程名稱：結(jié)構(gòu)化思維與管理運用
主講老師：張毅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：創(chuàng)新是組織可持續(xù)發(fā)展的靈魂 模塊一：管理創(chuàng)新：從思維訓練起步（1.5H） 1、創(chuàng)新思維的重要性：意識決定行為 2、系統(tǒng)思維是創(chuàng)新思維的基礎 案例：麥當勞的品牌和產(chǎn)品設計思維 3、思維的起源：神奇大腦的結(jié)構(gòu) 用腦模式測試..

課程名稱：創(chuàng)新變革
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 &bull..

課程名稱：技術人員的客戶服務技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 客戶服務的挑戰(zhàn) ●客戶服務的傳統(tǒng)觀念 ●傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn) ●客戶服務的新觀念和新機會 ●省力服務的四個原則 ●活動：找出十大問題 第二單元 客戶關懷的關鍵時刻 ●社交風格的快速判定 ●依照社交風格快速調(diào)整應對的方..

課程名稱：通信企業(yè)法治建設與法律風險防控
主講老師：李丹 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、強化通信企業(yè)經(jīng)營管理與法律風險防控相結(jié)合 （一）法律風險防控與重要規(guī)章制度制定、重大決策緊密結(jié)合 （二）法律風險防控與業(yè)務發(fā)展深度融合 （三）法律風險防控與合同管理有機組合 （四）法律風險防控與案件管理相輔相成 二、重視通..

課程名稱：微課工作坊-在線導學
主講老師：李巖偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)課【課程理論篇】（1小時） 主題 追根溯源，掌握原理才能掌握技能 學習 任務 1.了解微課 2.了解學習者 3.了解微課實施要求 課程 內(nèi)容 1.走進微課 1)微課的定位 什么是微課、微課的形式、微課的特點 2..

課程名稱：葡萄酒之旅~遇見葡萄酒(Wine) ——葡萄酒文化與鑒賞系列課程
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：好的葡萄酒怎么選？ 葡萄酒如何作為伴手禮？ 好的葡萄酒的四個特點分別是？ 第一章、品鑒紅酒 一、品酒 品酒溫度 1、開酒- 開酒酒器簡介 2、醒酒- 醒酒器皿種類 3、品酒- 二、保存紅酒 1) 溫度 2..

課程名稱：設計思維工作坊
主講老師：劉方 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：0熱身活動：創(chuàng)新中的人 1設計思維是什么？ 不同于傳統(tǒng)的新思維 設計思維怎樣做 互動：錢包設計 選定我們的主題 2 共情的開始（Empathize） 了解你的客戶 引導活動：客戶之像 精確定位客戶群體，并概括客戶的總體..

課程名稱：向管理要業(yè)績，做合格當家人 ——中層管理者技能提升
主講老師：師全潤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：【道】角色認知，明確使命 一、管理提升，認知先行 1. 個人認知決定人生高度 2. 選擇大于努力的本質(zhì)是認知層次不同 3. 邏輯認知思維模型指明前行的道路 邏輯層次思維模型：目標-角色-價值觀-能力-行動-環(huán)境 二、..

課程名稱：通信行業(yè)危機管理與預警
主講老師：李翔宇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 危機管理的引言 危機的脾氣——不可改正性 危機的意識——全員危機意識 危機管理本質(zhì)——汽車安全帶 危機預警——預防大于處..

課程名稱：成長性思維
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 &bull..

課程名稱：企業(yè)薪酬設計與管理
主講老師：張懷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、薪酬的對于公司的重要意義 問題一：如果你是這家公司的管理人員，你會怎么辦？ 思考、討論、回答 講 解：薪酬概述 關于薪酬的基本思考 現(xiàn)代薪酬理念 二、薪酬管理及薪酬管理的要點 問題二：你覺得公司對員工公..

課程名稱：打造職場幸福人生—良性壓力管理（能力提升版）
主講老師：孟芃韜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 時間 主題 ..

課程名稱：內(nèi)方外圓—結(jié)構(gòu)思維的工具應用
主講老師：張鵬浩 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1、科學邏輯思維分類：線形邏輯思維與橫向邏輯思維 2、線形邏輯思維工具：PMI的應用（案例可植入） 3、本杰明·布羅姆ASK模型的設計 4、左右腦的測評與評估 5、線形邏輯思維工具：《金字塔分析法》《金字塔三點論》..

課程名稱：云南移動公司培訓
主講老師：張保權 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、《外商投資法》與“原三資法”的比較 2019年3月15日,十三屆全國人大二次會議表決通過了《中華人民共和國外商投資法》,取代原來的《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》《外資企業(yè)法》《中外合作經(jīng)營企業(yè)法》(即“..

課程名稱：安全人機工程管理
主講老師：李開東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：安全人機工程學概述及其研究方法 一、安全人機工程學及其概述 1. 人機工程學的起源和發(fā)展 2. 安全人機工程學的定義 3. 安全人機工程學的研究對象 4. 安全人機工程學的研究任務 5. 安全人機工程學的研究目的 ..

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