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課程名稱：財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧
主講老師：徐輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、財(cái)務(wù)影響力構(gòu)成 凝聚戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向力 融合業(yè)務(wù)支持服務(wù)力 提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制力 二、 溝通的重要性  溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流，達(dá)成結(jié)果  組織中的信息交流種類和方向..

課程名稱：如何維護(hù)員工的心理健康
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：心理狀態(tài)測(cè)試 一、當(dāng)今社會(huì)人們的心理狀態(tài) 1．朱德庸老師《大家都有病》 2. 焦慮癥 3. 抑郁癥 4. 雙相情感障礙 5. 睡眠障礙 6. 職場(chǎng)中常見的七種心理問題 二、心理狀態(tài)測(cè)試 1. 心理健康狀態(tài)測(cè)試 ..

課程名稱：高效會(huì)務(wù)管理與服務(wù)
主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：高效會(huì)務(wù)的服務(wù)內(nèi)涵 會(huì)務(wù)服務(wù)管理中的難點(diǎn) 課堂活動(dòng)：火災(zāi)來臨 內(nèi)部服務(wù)的四個(gè)階段 會(huì)務(wù)服務(wù)管理的“消防隊(duì)”模型 案例：北歐航空“關(guān)鍵..

課程名稱：課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、課程設(shè)計(jì)思路？ 1.1+1+1+4+1模式 1)1：課前布置1個(gè)作業(yè)（每位學(xué)員完成10分鐘PPT） 2)1：當(dāng)場(chǎng)每位學(xué)員講課10分鐘 3)1：當(dāng)場(chǎng)講師每位點(diǎn)評(píng)10分鐘 4)4：講師系統(tǒng)輸入4個(gè)知識(shí)點(diǎn) 5)1：講師給每位學(xué)..

課程名稱：從填鴨式到互動(dòng)式的轉(zhuǎn)變
主講老師：鈕東濤 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一：知識(shí)轉(zhuǎn)移的三大學(xué)派及成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn) 核心主張之一：行為主義-馴獸理論 核心主張之二：認(rèn)知主義-砌墻理論 核心主張之三：建構(gòu)主義-澆花理論 成年人學(xué)習(xí)的五大特點(diǎn)及在培訓(xùn)中的應(yīng)用 模塊二: 課件開發(fā)的六大步驟 課件開發(fā)的..

課程名稱：國(guó)企現(xiàn)代企業(yè)治理體系構(gòu)建及兩個(gè)“一以貫之” （一天版）2.0
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：分享與分析 請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)為的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì) 您認(rèn)為怎樣的企業(yè)才算是現(xiàn)代化企業(yè) 請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)識(shí)到的國(guó)企改革 您認(rèn)為管理者必須具有哪些任職資格 &#..

課程名稱：鷹王歸來 -----企業(yè)盈利突破訓(xùn)練營(yíng)（管理篇）
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：管理篇課程設(shè)置 第一天： 上午： 開場(chǎng)：主持人開場(chǎng)，授課要求講解，引老師上場(chǎng) 第一部分：團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 1.團(tuán)隊(duì)分組訓(xùn)練 各組確定隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)等內(nèi)容 2. 頒發(fā)隊(duì)服、隊(duì)旗（提前準(zhǔn)備不同顏色的T恤和隊(duì)旗，授旗儀式） 3. 團(tuán)..

課程名稱：商業(yè)模式創(chuàng)新與控制
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、商業(yè)戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)新 1、思維創(chuàng)新路徑 2、商業(yè)創(chuàng)新與控制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一 3、價(jià)值創(chuàng)新 連接 賦能 破界 4、構(gòu)建成本優(yōu)勢(shì)的暗線 5、商業(yè)戰(zhàn)略，沒有永遠(yuǎn)的護(hù)城河 案例討論與..

課程名稱：項(xiàng)目管理：成本規(guī)劃、核算與控制
主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目啟動(dòng)（立項(xiàng)）過程與初步項(xiàng)目估算 1、項(xiàng)目正式開始—項(xiàng)目初步預(yù)算批準(zhǔn)方法 2、項(xiàng)目整體費(fèi)用的估算方法—團(tuán)隊(duì)成員如何估算整體費(fèi)用； 3、關(guān)注整體利潤(rùn)—項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要考慮成本效益問題； 4、項(xiàng)..

課程名稱：項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)踐與技能提升
主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1.項(xiàng)目立項(xiàng)與相關(guān)方（干系人）管理 1)項(xiàng)目批準(zhǔn)與項(xiàng)目經(jīng)理任命 2)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力與職責(zé) 3)識(shí)別并分析項(xiàng)目相關(guān)方 4)規(guī)劃相關(guān)方參與項(xiàng)目工作 5)管理相關(guān)方參與 6)監(jiān)督相關(guān)方參與 2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 1)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)..

課程名稱：呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理訓(xùn)練
主講老師：李華麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分、呼叫中心現(xiàn)場(chǎng)管理者角色分析 1、呼叫中心工作的特性 呼叫中心的工作現(xiàn)狀 現(xiàn)場(chǎng)管理崗位的認(rèn)知 呼叫中心管理人員的五大素質(zhì) 呼叫中心管理：管理能力自我衡量表..

課程名稱：雙贏商務(wù)談判技巧
主講老師：張晶垚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、如何成為談判高手 1、談判無處不在 1）什么是談判 2）談判的目的 3）卓越談判高手的特質(zhì) 2、銷售談判中遵循的心理法則 1）七種客戶購(gòu)買心理 求廉心理、求實(shí)心理、求新心理、求名心理、求特心理、求捷心理、求利心理 2..

課程名稱：優(yōu)秀班組長(zhǎng)綜合管理技能培訓(xùn)
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、現(xiàn)場(chǎng)基層管理干部的時(shí)間管理 清晰自身崗位職責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)基層管理干部的一天 1.上班前工作內(nèi)容重點(diǎn) 2.上班后工作內(nèi)容重點(diǎn) 3.上班中工作內(nèi)容重點(diǎn) 4.下班前工作內(nèi)容重點(diǎn) 5.下班后工作內(nèi)容重點(diǎn) 案例：基層管理干部一日工作..

課程名稱：品牌課程P02 企業(yè)家私董會(huì)
主講老師：劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、到企業(yè)實(shí)地參觀，望聞問見,一般為半天時(shí)間; 二、破冰游戲，團(tuán)隊(duì)融合 三、導(dǎo)師就企業(yè)經(jīng)營(yíng)難題的范圍（如戰(zhàn)略定位，商業(yè)模式，管理決策，品牌營(yíng)銷，人力資源，投融資等）等相應(yīng)主題進(jìn)行分享,部分學(xué)員主題經(jīng)驗(yàn)分享(或上一次議題的復(fù)盤交流) ..

課程名稱：主管、經(jīng)理全面管理技能提升
主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職業(yè)化塑造 主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé) 主管、經(jīng)理的責(zé)任與正向思考的態(tài)度 主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型 彼得效應(yīng)：從技術(shù)走向管理的管理者..

課程名稱：商業(yè)銀行數(shù)字化科技與場(chǎng)景化轉(zhuǎn)型
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、思維創(chuàng)新與銀行數(shù)字化科技 1、思維創(chuàng)新 2、數(shù)字化環(huán)境下，銀行面臨的挑戰(zhàn) 3、用數(shù)據(jù)認(rèn)識(shí)用戶 4、銀行數(shù)字化科技關(guān)鍵技術(shù)與典型應(yīng)用 5、什么是數(shù)字金融？ 6、如何理解數(shù)字化？ 7、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū) ..

課程名稱：一線班組長(zhǎng)管理能力提升
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與必備素質(zhì) 1.1 何謂管理 1.2 一線班組長(zhǎng)的管理內(nèi)容 1.3 一線班組長(zhǎng)的角色類型 1.4 一線班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求 1.5 認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)的權(quán)力與責(zé)任 1.6 一線班組長(zhǎng)的日常管理要求和工作使命 第二..

課程名稱：德魯克：管理者的卓有成效之路 ——德魯克管理系列之３
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：Day 1 模塊一、何謂卓有成效（1小時(shí)） 認(rèn)識(shí)到管理有效性的關(guān)鍵，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己” 何謂管理者 德魯克的石匠..

課程名稱：區(qū)塊鏈及商業(yè)應(yīng)用
主講老師：劉華鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第1講：從比特幣談區(qū)塊鏈原理 （1）比特幣來源于特性 （2）區(qū)塊鏈的基礎(chǔ)架構(gòu) （3）區(qū)塊鏈五大應(yīng)用層次 （4）區(qū)塊鏈三大形態(tài)與模式 視頻教學(xué)：區(qū)塊鏈的原理解讀 第2講：區(qū)塊鏈的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì) （1）去中心化與去信任 （2）開..

課程名稱：引人入勝：公眾演說技術(shù)
主講老師：邢立爽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：演講力就是影響力，就是生產(chǎn)力 一、影響人先從信念開始 二、演講的關(guān)鍵就是影響人的信念 案例分析：馬云說了什么使其獲得了2000萬美元的投資？ 案例分析：毛澤東說了什么使人民萬眾一心？ 三、演講的“人&rdq..

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