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課程名稱：風險管理的新觀念和新技術(shù)
主講老師：陳盛東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：（一）信貸的本質(zhì)和風險管理 1.信貸流程圖 2.信貸合同的最大特點 3.法律賦予貸款人的最大權(quán)利 4.風險管理的實質(zhì)及新觀念 （二）風險管理基礎 模塊一：傳統(tǒng)風控技術(shù) 1．他償性融資 2.傳統(tǒng)風控技術(shù)（風險的預防、分散、..

課程名稱：OPCV大客戶銷售系統(tǒng)
主講老師：崔鍵 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言——大在大客戶銷售過程企業(yè)最常見的問題有那些？ 第一篇 成功的大客戶銷售的底層規(guī)律是什么？ 1、成功案例剖析：新生源從5000萬到3.5億的蛻變 2、為什么是華為——華為銷售模..

課程名稱：連鎖渠道店面管理技能提升課程
主講老師：張旭 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊：門店管理的意義 案例分析——指標完成了么？ 1.透過問題看管理 2.客戶購買的到底是什么？ 3.門店管理的意義 4.管理心態(tài)的轉(zhuǎn)變 5.管與理之間的關系解析 第二模塊：門店管理模式下的固有思..

課程名稱：國際工程項目施工現(xiàn)場管理實務及案例分析大綱
主講老師：孫雁翎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、現(xiàn)場管理概述(Introduction) ◆方針與目標 ◆適用范圍 ◆利害關系者管理 ◆基本概念 ◆項目管理組織機構(gòu) ◆相關方針 二、現(xiàn)場行政管理(Administration) ◆工地日志 ◆合同事件 ◆建立項..

課程名稱：Lora技術(shù)介紹
主講老師：李盼星 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：Lora技術(shù)發(fā)展背景 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展介紹 個域網(wǎng)覆蓋 局域網(wǎng)覆蓋 廣域網(wǎng)覆蓋 Lpwa技術(shù)發(fā)展 Lora的發(fā)展歷程 ɨ..

課程名稱：引人入勝的演說技巧
主講老師：房曉明 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：比劃游戲：人字給我看；別人不明白，是演講者的問題 一、輕易不開口，開口必拿人 1， 我是誰——為什么是我講 1）我做過什么 2）我的動機是什么 2， 你是誰——對方想聽啥 ..

課程名稱：向上管理與工作報告
主講老師：陳濤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導論：“全體向東看”看到了什么？ 模塊一、上司是資源，讓資源增值是根本 1、從角色關系圖看你與上司的關系 2、盤點：管理中你的可用資源清單 3、資源清單解讀：為什么說上司是你的核心資源 4、上司的五種..

課程名稱：項目經(jīng)理魅力領導力及執(zhí)行力修練
主講老師：姚光林 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、項目經(jīng)理領導力概述 （一）領導與領導力定義 （二）領導力實質(zhì)——影響力 （三）領導力的來源：職位、威望 （四）領導畫像：你心目中的好領導是個什么樣的人？ （五）項目經(jīng)理的多重角色 1、在上級面前&..

課程名稱：創(chuàng)效能 提效率 ——管理者的任務、時間和精力管理
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：半 天
課程簡介：第1章任務管理：如何高效完成工作 1.定義工作目標 平衡計分卡 SMART原則 2.聚焦最重要的目標 3.關注引領性指標 4.將目標進行任務分解： 剝洋蔥法； ᠕..

課程名稱：時間管理
主講老師：陳培松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、時間管理重要意義 1.我們?yōu)楹芜@么忙？ 2.帕金森定律 3.時間管理的價值 二、時間管理兩大核心 1.價值管理 2.習慣管理 三、影響工作效率四大因素 1.自身因素 2.組織因素 3.環(huán)境因素 4.技術(shù)因素 ..

課程名稱：5R教練技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：當責及壓力管理
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：普渡科技管理課程大綱
主講老師：蒿淼 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：認知必修課： 1.管理者角色定位及認知。（6H） 選修課程按照團隊建設時間軸展開。 團隊組建期： 1.如何構(gòu)建團隊模型。（2H） 2.如何招聘（包括不僅限渠道甄選，面試策略及規(guī)則，非人資人才招募方法等）（3H） 3.如何有效..

課程名稱：跨部門及領導溝通技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：跨部門及領導溝通技巧 模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)..

課程名稱：中國經(jīng)濟金融展望與商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型 （銀行方向?qū)ｎ}授課大綱）
主講老師：劉東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、全球經(jīng)濟金融發(fā)展 1、全球經(jīng)濟發(fā)展大勢與多極化格局發(fā)展 2、全球貿(mào)易形勢 3、美元強弱走勢對世界金融及新興經(jīng)濟體發(fā)展之影響 4、未來幾年全球經(jīng)濟增長 二、中國當前經(jīng)濟金融形勢 1、人民幣匯率 2、貨幣投放、通貨膨脹與中..

課程名稱：職場PPT高效設計與美化速成 （1天精華版 專業(yè)設計提升篇）
主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：——【學員課前提交作品】—— 模塊一【問題與改進篇】PPT設計呈現(xiàn)的常見錯誤與改進方法 1.素材與呈現(xiàn)方面： 文字密麻，Word搬家，文字如何精簡提煉、視覺呈現(xiàn)？ 圖片平平、剪貼畫..

課程名稱：保險業(yè)服務力提升培訓
主講老師：李羿鋒 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：⼀、服務成本與財務價值分析 1、100-1=？ 2、企業(yè)最⼤的損失是什么？ 3、留住客戶的財務價值有多⼤？ 4、服務的成本管理 5、服務利潤鏈模型分析 6、賺客戶⼀&#..

課程名稱：激活團隊— 變革時代房地產(chǎn)管理者賦能領導力修煉工作坊
主講老師：馬森 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：團隊體驗破冰：我眼中的優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)管理者（工具：視覺引導卡） 第一部分 新時代企業(yè)中基層管理者的理性認知 1. 誰是優(yōu)秀的中層管理者 1.1 從視覺引導卡看到的管理者特質(zhì) 1.2 反思中層管理者的核心任務是什么 小游戲：我們的..

課程名稱：市值管理課程大綱
主講老師：董權(quán) 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：（一） 不同利益關聯(lián)方關注公司市值的側(cè)重點 ✓ 上市公司實際控制人 ✓ 上市公司高管與員工 ✓ 上市公司機構(gòu)投資者 ✓ 監(jiān)管部門 ✓ 媒體 （二） 樹立產(chǎn)..

課程名稱：TTT高級-虎班
主講老師：高雪寧 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導論：培訓師的“七星模型”與“核心工具“ 1、學習全流程管理的必要性 2、教學的螺旋-課程預覽 3、課程核心邏輯關系圖解 模塊一、策劃教學活動價值鏈 1、講解完整的教學系統(tǒng)設計 ..

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