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課程名稱：工時定額與人員精簡
主講老師：孫亞彬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇 工時定額 第一章 工時定額的定義與作用 第1節(jié) 工時定額的定義及分類 凈工時 標準工時 工時定額 第2節(jié) 工時定額的作用 產品制造成本計算 =..

課程名稱：用成本管理提升企業(yè)利潤 ——作業(yè)成本法的實踐應用
主講老師：郭宇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1.成本的基本認識（1 hr） 1.1成本概念 1.2成本與費用 1.3成本的分類 1.4成本的視角 1.5案例與練習 2.作業(yè)成本法（2 hr） 2.1成本核算方法 2.2作業(yè)成本法（ABC）定義 2.3作業(yè)成本法的..

課程名稱：敏 捷 思 維
主講老師：徐捷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 主題 內容 20min 課程導入 暖身游戲：學員分組，并選出組長 介紹課程及目標： 結構性體驗—九宮格問題 表達三要素：思想，結構，修辭 ..

課程名稱：商業(yè)銀行數(shù)字化科技與場景化轉型
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、思維創(chuàng)新與銀行數(shù)字化科技 1、思維創(chuàng)新 2、數(shù)字化環(huán)境下，銀行面臨的挑戰(zhàn) 3、用數(shù)據(jù)認識用戶 4、銀行數(shù)字化科技關鍵技術與典型應用 5、什么是數(shù)字金融？ 6、如何理解數(shù)字化？ 7、銀行數(shù)字化轉型誤區(qū) ..

課程名稱：PPT匯報寶典
主講老師：趙明哲 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 匯報寶典之整理材料·縷清思路 1.內容多，你看著煩，老板記不住，MECE法則幫你忙 2.目標明確，不知如何搭PPT結構（情景法，模型法，5W2H法） 3.PPT有內容，有中心思想，通過（位..

課程名稱：新法格局下的薪酬策略調整技巧及風險規(guī)避
主講老師：蘇建偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、新法下薪酬改革與設計（人工成本的控制） 一、薪酬激勵的核心難題及解決方案 1.薪酬解決的根本問題是什么？ 2.薪酬設計依據(jù)及為什么付薪 3.薪酬改革方案設計的三個關鍵動作 二、固定薪酬設計 1、固定薪酬設計的六個基..

課程名稱：智能商業(yè)革命-帶您踏上百倍增長之路
主講老師：姚瑞軍 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：一、為什么數(shù)據(jù)是文明的基石？ 1.從人類文明的起源看數(shù)據(jù) 2.數(shù)據(jù)化-一切皆可量化 3.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關性的跳躍 （1）全樣本 （2）相關性 （3）多維度 （4）數(shù)據(jù)的價值 案例：facebook 4.從大數(shù)據(jù)到..

課程名稱：融資之路---股權融資實務操作
主講老師：李可書 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、融資案例與思考 (一)融資失敗案例 (二)融資成功案例 (三)思考 二、融資前期 (一)為何要進行融資 1.融資需求 2.融資用途 (二)融資策略 1.創(chuàng)立期 2.成長期 3.成熟期 (三)關于投資人 1...

課程名稱：溝通藝術與管理能力提升
主講老師：劉海宏 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么 一、溝通的實質和原則 1、溝通就是傳遞信息、說明事物 2、溝通是為了聯(lián)絡感情 3、溝通是為了表達意愿 二、溝通的特性 雙向反饋是溝通的基礎 不同文化、不同民族、不同方向的溝通模式不..

課程名稱：增值稅新政解讀及賬務處理實務
主講老師：趙小紅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、增值稅相關新政解析 1、增值稅電子專用發(fā)票試點新政 2、2020年疫情期間，免征增值稅相關新政解析 3、哪些企業(yè)享受留抵稅額退稅新政？ 4、疫情期間，小規(guī)模納稅人增值稅稅收優(yōu)惠 5、轉小規(guī)模政策解析 6、2020年最新發(fā)..

課程名稱：管理心理學課程大綱
主講老師：王琛 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：第一章 管理心理學的研究對象 管理心理學的研究內容 一、管理心理學的內涵 二、管理心理學的研究內容 三、管理心理學的體系結構 管理心理學的研究意義 對推動管理現(xiàn)代化具有重要意義 對提高勞動生產率產生巨大作用 對加..

課程名稱：經濟學原理課程大綱
主講老師：馬曉青 培訓天數(shù)：6 天
課程簡介：2天：微觀經濟學 一、導論 1、經濟學研究對象 2、經濟學研究方法 二、均衡價格理論與彈性理論 1、供求規(guī)律 2、均衡價格 3、彈性理論 4、保險供需與定價策略 三、消費者行為理論 1、基數(shù)效應論 2、序數(shù)效用論 ..

課程名稱：邁向卓越經理實戰(zhàn)領導力修煉
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：從技術到管理角色的轉變 引言：基于心理學的管理思維升級 一、管理者角色轉變：從管理走向領導 互動：管理者自畫像- 我是誰 案例分析：爛好人周姐 案例分析：能干的陳川 ..

課程名稱：始于禮儀，合于溝通 商務禮儀與銷售溝通技巧
主講老師：竇毅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、職業(yè)形象與商務禮儀內涵 1、禮儀的內涵與價值 禮儀的定義 禮儀的重要性：首因效應 商務禮儀三要素 2、職業(yè)形象與禮儀 個人著裝規(guī)范 職業(yè)著..

課程名稱：在合作中解決實際工作中面臨的真實難題
主講老師：劉飛 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：什么是真正的問題 授課形式： 講師講授、故事、視頻、學員研討 1.目標和現(xiàn)狀的差異 2.左腦和右腦的思考模式 3.看問題的局限性 第二部分：確認研討的主題 學員獨立思考，分別寫在卡片上，挨個分享自己的觀點 第三部..

課程名稱：有話好好說-高效的職場溝通表達與部門協(xié)同
主講老師：高云鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導入 1、痛點尋找：我們會好好說話嗎？ 溝通表達是思考的外化，尋找溝通短板背后的原因 2、溝通概念解析：360度理解“溝通”實質 3、了解你的溝通對象：DISC人格分析在溝通中的實戰(zhàn)應用（不同類型對象..

課程名稱：高效率的時間管理與高效工作
主講老師：李彥池 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 從時間管理理論的演進中學習時間管理之道 第二講 時間管理的定義及重要性； 第三講 高效的個人時間管理六大因素： 第四講 高效率的協(xié)同作戰(zhàn)..

課程名稱：十九屆六中全會會議精神深度解讀
主講老師：徐楠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：（一）解讀“不可逆轉的歷史進程” 1.透過當前熱點議題，剖析綜述國內外局面態(tài)勢 中美經貿關系 電力能源形勢 類滯脹壓力 碳達峰、碳中和目..

課程名稱：PPT2010設計培訓
主講老師：陳則 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 PPT2010介紹 1.1全新的PPT 2010窗口設計 1.2利用主題簡化設計過程 1.3全新的配色方案 1.4增強的藝術字效果 1.5. 突出的圖形效果 1.6. 擴展的圖形處理能力 第2章 為什么..

課程名稱：積極領導力 ——打造自我賦能的團隊
主講老師：劉鈺 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、心理資本與自我賦能 1、什么是心理資本 2、為什么要進行心理資本管理 3、自我賦能型團隊的特征 4、幸福感——通往自我賦能的鑰匙 呈現(xiàn)方式：案例教學、課堂討論、數(shù)據(jù)分析 二、提升員工主動性的價值 ..

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