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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：跨部門溝通與高效協(xié)作 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是跨部門溝通 1、我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)跨部門溝通 案例展示：跨部門溝通的重要性 2、跨部門溝通的原則： 理論之源 實(shí)戰(zhàn)之基 3、跨部門溝通的難點(diǎn)在哪里？ 二、跨部門溝通的技巧 1、基本功練習(xí)：跨部門溝通技能、技巧、技術(shù) .. | |
| 課程名稱：企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施 | |
| 主講老師：劉鈺 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、引子：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的效果怎么評(píng)估？ 1.為什么領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)容易“叫好不叫座”？ 2.領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)在哪里？ 呈現(xiàn)方式：案例教學(xué)、課堂討論 二、學(xué)習(xí)效果與721理論 1.成人學(xué)習(xí)的規(guī)律與條件 2.72.. | |
| 課程名稱：如何在職業(yè)經(jīng)理人制度讓國(guó)有企業(yè)再次騰飛 ————國(guó)企改革下的職業(yè)經(jīng)理人管理 | |
| 主講老師：王萬(wàn)多 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：政策解讀與基本要點(diǎn) 一、國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)的政策要點(diǎn) 1、國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人改革的發(fā)展階段和任務(wù) 探索階段：2002-2012 試手階段：2013年~ 推廣階段：2.. | |
| 課程名稱：結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效管理及目標(biāo)達(dá)成--KPI與BSC法 | |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：目標(biāo)管理的本質(zhì) （1）課程前言： 一、預(yù)熱及分組： 二、德魯克管理中關(guān)于目標(biāo)管理的理論 三、目標(biāo)是什么 四、目標(biāo)管理邏輯圖 五、目標(biāo)管理的生活實(shí)例 六、目標(biāo)管理的特點(diǎn) （2）、企業(yè)導(dǎo)航系統(tǒng)：目標(biāo)管理 一、個(gè)人目.. | |
| 課程名稱：供用電合同實(shí)務(wù)及糾紛處理課程大綱 | |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 合同法與供用電合同 第一章 合同法與供用電合同概述 第一節(jié) 合同法與供用電合同 一、契約與合同 二、合同的概念與特征 三、合同法及其調(diào)整對(duì)象 四、合同法的基本原則 五、供用電合同及其作用 課堂討論：&l.. | |
| 課程名稱：渠道（伙伴）開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng) | |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、渠道人員的自我認(rèn)知：渠道經(jīng)理的工作職能？ 1.渠道人員的工作要求全分析 2.明確“伙伴”的意義 3.案例分析：百世快運(yùn)的渠道經(jīng)理管理 4.案例分析：順豐速遞的目標(biāo)管理 5.優(yōu)秀供應(yīng)商管理案例 二、.. | |
| 課程名稱：“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”培訓(xùn)大綱 | |
| 主講老師：胡國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局（約1小時(shí)） 第1節(jié)、 5G 概述 1、 移動(dòng)通信發(fā)展史（1G-5G） 2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo) 3、 5G 總體愿景 4、 5G 三大應(yīng)用場(chǎng)景 5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及推進(jìn)時(shí)間表 6.. | |
| 課程名稱：新時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新 | |
| 主講老師：丁興華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：前瞻性思維、企業(yè)轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)分析應(yīng)用工具 一、企業(yè)發(fā)展新思路 1. 新時(shí)代新環(huán)境(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代) 1）世界變化太快 2）不按套路出牌 3）打敗你的未必是同行 4）企業(yè)要有憂患意識(shí) 2. 企業(yè)發(fā)展的三大發(fā)動(dòng)機(jī)&mda.. | |
| 課程名稱：國(guó)際稅收熱點(diǎn)與CRS | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、國(guó)際稅收熱點(diǎn)與案例分析 1．2018年國(guó)際稅收新政與企業(yè)相關(guān)納稅風(fēng)險(xiǎn)管理 （1）2017年37號(hào)公告取消合同備案管理稅務(wù)機(jī)關(guān)將如何監(jiān)控? （2）金稅三期下對(duì)跨境業(yè)務(wù)采取何種監(jiān)控手段？ （3）稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)跨境勞務(wù)不利判定背后的邏.. | |
| 課程名稱：合作商溝通及管理 | |
| 主講老師：王云飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)語(yǔ) 合作商溝通及管理目的及意義 增進(jìn)信任 信息同步 了解、拓展市場(chǎng) 訪前準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備 公司.. | |
| 課程名稱：金三系統(tǒng)下會(huì)計(jì)假賬識(shí)別與納稅風(fēng)險(xiǎn)管控 | |
| 主講老師：付源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、財(cái)務(wù)管理人的稅務(wù)會(huì)計(jì)視角 1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別。 2、稅務(wù)會(huì)計(jì)需要具備哪些基本專門能力。 3、財(cái)務(wù)管理如何通過(guò)稅務(wù)會(huì)計(jì)視角規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)。 二、金三系統(tǒng)下各稅種的假賬識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn) 1、納稅企業(yè)會(huì)計(jì)造假的稅務(wù)動(dòng)機(jī) 2、.. | |
| 課程名稱：商業(yè)模式畫(huà)布與商業(yè)模式創(chuàng)新 | |
| 主講老師：周輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、時(shí)代：變革與創(chuàng)新 1、傳統(tǒng)企業(yè)成長(zhǎng)的困惑 2、企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路 近幾年來(lái)商業(yè)活動(dòng)復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速，市場(chǎng)變得越來(lái)越難以預(yù)測(cè)，在今后的時(shí)間里變化和復(fù)雜性還會(huì)繼續(xù)增加。中國(guó)企業(yè)正面臨著三十年市場(chǎng)化進(jìn)程以來(lái)最大的競(jìng)爭(zhēng)瓶頸和.. | |
| 課程名稱：面試與甄選技巧-STAR行為面試法 | |
| 主講老師：許偉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：招聘從定義開(kāi)始 1.建立崗位用人標(biāo)準(zhǔn) 從工作崗位出發(fā)，分析工作任務(wù)建立用人標(biāo)準(zhǔn) 崗位分析：這個(gè)工作任務(wù)需要什么用人標(biāo)準(zhǔn) 從工作崗位上分析個(gè)性的需求和能力素質(zhì)模型的建立的幾個(gè).. | |
| 課程名稱：客戶投申訴工單及回復(fù)報(bào)告寫(xiě)作能力提升 | |
| 主講老師：王琛磷 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、客戶投訴、申訴的現(xiàn)狀分析（0.5課時(shí)） 1、客戶維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)表現(xiàn)特點(diǎn) 2、互聯(lián)網(wǎng)受理客戶投訴的平臺(tái)展示 3、用戶真實(shí)訴求的分析 4、有理訴求與無(wú)理訴求的判斷 5、投申訴與法律的關(guān)系 6、法律依據(jù)在工單和報(bào)告中的重要性 .. | |
| 課程名稱：股權(quán)之爭(zhēng)---股權(quán)糾紛解決 | |
| 主講老師：李可書(shū) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、按照業(yè)務(wù)類型區(qū)分股權(quán)糾紛 (一)股權(quán)轉(zhuǎn)讓 1.優(yōu)先購(gòu)買權(quán) 1)優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的行使程序 2)股權(quán)轉(zhuǎn)讓通知內(nèi)容 3)優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的除外情形 2.股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同糾紛 1)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同內(nèi)容 2)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的生效要件 3)影響股.. | |
| 課程名稱：企業(yè)文化：謀定而后動(dòng) | |
| 主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)文化建設(shè)，首先要進(jìn)行很好的企業(yè)文化定位。定位是指確定某一事物在一定環(huán)境中的位置，包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企業(yè)文化定位就是企業(yè)在戰(zhàn)略指導(dǎo)下，為企業(yè)文化設(shè)定的方向和位置，它彰顯了企業(yè)文化的個(gè)性化特征。 任何企業(yè)都是共性.. | |
| 課程名稱：從技術(shù)走向管理的成功之道 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 管理者的角色 1.1 何謂管理 1.2 主管的管理內(nèi)容 1.3 主管的角色 1.4 主管的素質(zhì)要求 1.5 認(rèn)識(shí)權(quán)力與責(zé)任 第二章 高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 2.1 歷史人物用人之道 2.2 韓非子.八經(jīng) 2.3 如何選.. | |
| 課程名稱：中層主管現(xiàn)場(chǎng)沖突管理 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 管理&領(lǐng)導(dǎo) 1.1 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 1.2管理的定義 1.3有效的管理指的是 1.4管理各項(xiàng)資源：人、時(shí)、地、物、財(cái)、客戶、技術(shù)、信息、供貨商 1.5管理適當(dāng)?shù)姆椒ǎ篜.. | |
| 課程名稱：S3-解決方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn) | |
| 主講老師：霍鳴謙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 什么是解決方案 1.什么是解決方案？ 2.解決方案的三層含義 3.解決方案到底能解決什么問(wèn)題？ 第二章 如何編制解決方案 1.解決方案的設(shè)計(jì)原則 2.什么是一個(gè)好的解決方案？ 3.解決方案的分類 第三章 五類.. | |
| 課程名稱：品位進(jìn)階：國(guó)際奢侈品牌深度鑒賞 | |
| 主講老師：郭弈翎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：奢侈品的定義 互動(dòng): 怎樣通過(guò)一個(gè)人佩戴的飾品解讀TA的性格？ 一、走進(jìn)品牌的世界 討論：我們耳熟能詳?shù)倪@些奢侈品工藝，到底高明在哪里？ 1、關(guān)于奢侈品，你不得不知道的歷史文化 案例：路威酩軒集團(tuán) 2、.. | |
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