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課程名稱：出口退稅的籌劃空間實戰(zhàn)解析
主講老師：夏倩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1你不能不了解的增值稅新變化 1.1營改增后新增哪些行為要繳納增值稅？ 實務難題1：銷售網絡虛擬道具按照13%還是6%納稅？ 實務難題2：企業(yè)將產品發(fā)放給員工并為員工提供班車服務，要繳納哪些稅？ 1.22019年4月1日新政后，..

課程名稱：企業(yè)報表的合規(guī)性審計（1天版）
主講老師：夏倩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇案例：會計信息失真、報表管理舞弊，成為近期中國企業(yè)的硬傷 經典案例分享：為什么說2018年年報號稱史上最丑陋的年報？ 經典案例分享：2018年商譽減值計提一派亂象叢生 經典案例分享：2019年南北雙雄—&mdash..

課程名稱：TTT培訓要點 講師訓練必修課程系列
主講老師：葛強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、講師角色定位BAT(be a trainer) 一、培訓角色 ◆講師應該扮演的角色 ◆講師應該具備的技能 二、角色定位 三、培訓師應該具備的能力 ◆5W1H所代表的含義 第二講、授課前準備 一、培訓需求確定 ..

課程名稱：打造高能團隊 團隊職業(yè)素養(yǎng)與技能提升培訓課程
主講老師：劉超 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：職業(yè)素養(yǎng)提升 一、職業(yè)化基本認知 職業(yè)與職業(yè)的區(qū)別 什么是職場？ 工作場所 價值舞臺 成長平臺 什么是職業(yè)？ &#..

課程名稱：高效能職場溝通 團隊職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程
主講老師：劉超 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：序論、認知重塑——職場生存發(fā)展窗 案例：“強”字的釋義 第一部分 溝通八要素模型及基本特征 一、溝通概述 案例：國學大師的煩惱 ..

課程名稱：打造企業(yè)雙贏員工關系模式
主講老師：李文莉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇：如何正確全面的理解企業(yè)員工關系管理？ 1、員工關系與員工關系管理 2、員工關系管理的目的和重要性 3、員茁壯成長經管理的現(xiàn)狀 第二篇：企業(yè)員工關系管理有哪些誤區(qū)和原則？ 1、員工關系管理的誤區(qū) 缺乏共..

課程名稱：TTT卓越講師特訓
主講老師：鄭時墨 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：TTT職業(yè)導論：道可頓悟，事須漸修 一、成功培訓的衡量標準 1．優(yōu)秀教學經驗分享 2．哈羅德9個成功培訓標準 3．培訓記憶規(guī)律 二、對培訓的理解 1．培訓的起點與終點 2．培訓與培訓師的價值 三、成人學習的四大特..

課程名稱：產業(yè)投資勾地與談判策略
主講老師：李豪 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1產業(yè)勾地的模式與操作 1.1產業(yè)勾地優(yōu)勢 1.2當前產業(yè)勾地的成功模式 1.2.1專業(yè)產業(yè)地產商模式 1.2.2地產開發(fā)與產業(yè)運營分離模式 1.2.3案例：聯(lián)東U谷模式、啟迪模式、萬科等開發(fā)模式 1.3產業(yè)勾地的操作 1..

課程名稱：TPS精益生產方式
主講老師：黃杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、精益生產的概念與本質 精益生產方式起源于日本豐田，那么，除了它特定的產生環(huán)境外，精益生產對我們現(xiàn)在的企業(yè)有什么啟發(fā)，精益生產之所以能幫助企業(yè)實現(xiàn)卓越制造管理而贏得市場，它的靈魂究竟在那里？ 實施精益生產的一般方法是什么？在..

課程名稱：醫(yī)院公關與開發(fā)和業(yè)務拓展技巧
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：疫情后醫(yī)藥市場發(fā)生的變化 1.醫(yī)藥行業(yè)將逐漸恢復增長態(tài)勢 2.數(shù)字服務公司搭建疫情信息共享平臺 3.中醫(yī)藥行業(yè)大放異彩 4.為自己的產品提供差異化服務 5.優(yōu)化醫(yī)生患者的體驗 6.全民醫(yī)療福利增加 7.國外市場對中..

課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：DAY1:如何具備創(chuàng)新思維？ 一、如何建立創(chuàng)新的認知與共識？ 1、為何要創(chuàng)新？（VUCA 時代） 2、什么是創(chuàng)新？ 1）從企業(yè)視角看創(chuàng)新 2）從客戶視角看創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的4原則 1）普適化 2）崗位化 3）實踐化 4..

課程名稱：尋找千里馬 ——校園招聘實戰(zhàn)
主講老師：徐德霞 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、千里馬、汗血寶馬，你們在哪？ 1、目標院校、專業(yè)的選擇 2、目標院校確定 3、招聘行程的確定并及時通報各目標院校 二、出發(fā)之前，你為千里馬準備的糧草呢？ 1、資料準備：宣傳材料——企業(yè)簡介、視頻、易..

課程名稱：培訓項目管理與年度計劃制訂©
主講老師：高虎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰： 一、什么是培訓項目管理？ 1、培訓項目管理的是與非 2、培訓管理者為什么需要項目管理？ 3、項目管理從哪里來？ 4、什么是項目？ ◆ 案例1：究竟什么是項目和項目管理？ 5、什么是項目管理？ □ 衡量項目目標的四..

課程名稱：德魯克：管理者的卓有成效之路
主講老師：談煒 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：Day 1 模塊一、何謂卓有成效 認識到管理有效性的關鍵，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己” 誰是管理者 什么是卓有成效 &#..

課程名稱：管理者角色認知與服務心智模式改善
主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：角色定位：為什么你總是忙而無果？ 一、優(yōu)秀團隊的三個要素：領導、目標、統(tǒng)一； 1.互動訓練：定向四問 2.視頻案例：士兵突擊 3.區(qū)分團隊、團體、群體、團隊 二、公司正常運作的前提：各司其職 1.高層的要求以及管理方..

課程名稱：領導力與管理者風格
主講老師：梁曉光 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、領導力和管理能力有什么不同？ 1、誰是領導？ 2、管理者與領導的不同點 3、領導力在工作上的作用 4、誰是你心目中的領導？ 5、領導力模型和應該具備的特征 6、如何成為好領袖 ? 以身作則 ɧ..

課程名稱：用心理學提升影響力 ——由內而外的領導藝術修煉
主講老師：李汶娟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇：管理壓力 簡介：從心理學薩提亞模式解讀壓力和壓力形成的過程，體驗壓力下自動化、求生存的溝通姿態(tài)，覺察這種溝通給人際關系和高效工作帶來的影響。通過自我覺察，提升自我價值感。 一、VUCA時代下的我們 1.當今職場的&ldqu..

課程名稱：公眾演講與表達魅力呈現(xiàn)
主講老師：徐劼 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：開場 1、演講技能的重要性 2、好演講的標準 3、演講的三種境界 第二單元：如何有效緩解緊張 緊張可以徹底避免嗎？ 如何讓緊張使你更出色？ 如何讓自己自如的進行表達..

課程名稱：打造賦能型教練經理人
主講老師：薛振宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：主題 要點 講解內容 講解方式 管理思 維轉變 管理現(xiàn)況分析 描述傳統(tǒng)管理方式，通過實 際案例討論的方式讓學員掌 握從行為到思維的管理理 念。 教授講解 行為到思維的管理 小組討論 心智模式判別 案例分析 人的心理特..

課程名稱：全面養(yǎng)成：工作場景式課程開發(fā)與互動式授課技術
主講老師：邢立爽 培訓天數(shù)：6 天
課程簡介：第一天——框架構建 核心模塊一：成為內訓師先從信念開始 一、內訓師角色定位 1. 對于員工隊伍的定位 2. 對于部門經營的定位 3. 對于企業(yè)文化的定位 二、內訓師三大絕技 討論：必須有好口才才能成..

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