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課程名稱：資產(chǎn)配置基礎(chǔ)上的增額終身壽快銷
主講老師：趙振東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、打破思維的墻，改變網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀 1、如何擴(kuò)大我們的“生存空間”？ 2、銀行網(wǎng)點(diǎn)的三大營(yíng)銷陣地 3、深挖存量客戶 存量客戶的重要性 存量客戶的五大分類 存..

課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力的七重修煉
主講老師：高海東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、領(lǐng)導(dǎo)力是什么？ 1.領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵 圖表：領(lǐng)導(dǎo)工作的過程示意圖 2.你認(rèn)為的好領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的？ 工具：領(lǐng)導(dǎo)畫像 二、領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別是什么？ 1.管理者的五大職能 計(jì)劃 組織 ɨ..

課程名稱：實(shí)戰(zhàn)全能店長(zhǎng)管理技能提升課程
主講老師：呂江 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一天： 第一章、目標(biāo)分解系統(tǒng)、方法、操練 一、目標(biāo)分解與高績(jī)效 1、目標(biāo)分解實(shí)現(xiàn)高績(jī)效 2、高效目標(biāo)分解實(shí)施模型 3、目標(biāo)管理SMART原則 二、目標(biāo)分解管理系統(tǒng) 1、戰(zhàn)略目標(biāo)體系分解5步驟 2、年度戰(zhàn)略地圖繪制4方..

課程名稱：管理角色認(rèn)知與管理和領(lǐng)導(dǎo)工具 ——企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)管理的基本原則管理與管理者角色 管理基本角色的認(rèn)知 管理與領(lǐng)導(dǎo)的異同 企業(yè)管理的基礎(chǔ) KISS與SOP 管理到底有幾個(gè)維度？ 什么樣的企業(yè)組織是有效的？ 二、企業(yè)遠(yuǎn)景..

課程名稱：90后員工的有效管理大綱
主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元 90后管理的原則是什么？ ☆新生代員工在工作中想得到什么？ 我們所遇到的問題有哪些？ ☆教練式對(duì)話的特點(diǎn) 對(duì)話呈現(xiàn)：體驗(yàn)教練式對(duì)話和非教練式對(duì)話 ☆教練的原則、定義 支持、期待、信任 ☆教練的價(jià)值與作用 作用：..

課程名稱：讓我們的團(tuán)隊(duì)奔跑起來
主講老師：李彥池 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的關(guān)鍵核心——目標(biāo)管理體系構(gòu)建 第二章 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的關(guān)鍵牽引——可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力 第三章 執(zhí)行文化的打造..

課程名稱：MKT——經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)
主講老師：于東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程簡(jiǎn)述：通過提升管理者能力，讓管理者從關(guān)注人到如何做到關(guān)注人，促進(jìn)組織高績(jī)效。 培訓(xùn)方式：兩天培訓(xùn)以“視頻+案例+研討+活動(dòng)+演練”的方式開展，確保從學(xué)會(huì)到習(xí)得 開場(chǎng)活動(dòng)：撲克牌大PK（讓大家相互融合熟悉，..

課程名稱：管理者識(shí)人、用人、凝聚人
主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、管理者做好管理應(yīng)該具備什么樣的基石？ 1、作為管理者，我們能改變員工什么？ 2、管理的定義 3、蓋洛普S路徑——管理成敗的關(guān)鍵是什么 二、成為管理者后，心態(tài)應(yīng)該如何變更？ 1、為什么心態(tài)需要轉(zhuǎn)變？ ..

課程名稱：卓越客戶開發(fā)與團(tuán)隊(duì) 建設(shè)技巧
主講老師：鄭時(shí)墨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 客戶開發(fā)的技巧 一、客戶開發(fā)認(rèn)知 1、銷售在于不斷開發(fā)新客戶 2、客戶的來源 3、客戶畫像 4、開發(fā)客戶的必備素質(zhì) 二、客戶開發(fā)的策略 1、新媒體開發(fā) 2、精準(zhǔn)開發(fā) 3、緣故法 4、異業(yè)聯(lián)盟 5、會(huì)..

課程名稱：QCC品管圈
主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：全員參與，自動(dòng)自發(fā)，相互啟發(fā)，發(fā)揮個(gè)人潛能，提高全員之問題意識(shí)、品質(zhì)意識(shí)和改善意識(shí)；改善人群關(guān)系，更懂得合作，提高干部領(lǐng)導(dǎo)才能。 1、進(jìn)行QCC品管圈活動(dòng)的益處 ☆QC小組活動(dòng)的潛在與直接效果 2、QCC小組的組建 ☆QC小組的..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師：劉華鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”診斷評(píng)估 （1）診斷企業(yè)存在的問題 （2）判斷您的企業(yè)是否具備投資的價(jià)值 （3）您的企業(yè)是否處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的頂端 （4）您的企業(yè)是否具備上市基因 第二講：&ld..

課程名稱：關(guān)于自然人納稅人識(shí)別號(hào)有關(guān)事項(xiàng)的公告
主講老師：鄭利霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：根據(jù)新修改的《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》，為便利納稅人辦理涉稅業(yè)務(wù)，現(xiàn)就自然人納稅人識(shí)別號(hào)有關(guān)事項(xiàng)公告如下： 一、自然人納稅人識(shí)別號(hào)，是自然人納稅人辦理各類涉稅事項(xiàng)的唯一代碼標(biāo)識(shí)。 二、有中國(guó)公民身份號(hào)碼的，以其中..

課程名稱：積極心理學(xué)：快樂工作，打造職場(chǎng)幸福力
主講老師：彭遠(yuǎn)軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：人生努力工作的終極追求到底是什么？ 團(tuán)隊(duì)研討：人生的追求到底是什么？ 一、人生為什么需要幸福？ 二、初識(shí)積極心理學(xué) 1. 積極心理學(xué)的研究對(duì)象——幸福感 2. 積極心理學(xué)的緣起：馬斯洛的需要層次..

課程名稱：成長(zhǎng)賦能—管理者角色認(rèn)知與能力提升
主講老師：程平安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)破冰：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)組建與宣誓 開場(chǎng)討論：四大名著中哪個(gè)團(tuán)隊(duì)最優(yōu)秀？ 第一講：角色認(rèn)知 一、三個(gè)轉(zhuǎn)變 1. 觀念轉(zhuǎn)變 1）專才——通才 2）英雄——領(lǐng)袖 3）個(gè)人努力&mdas..

課程名稱：“微課程”開發(fā)與生動(dòng)化呈現(xiàn)技術(shù)
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊：微時(shí)代——全新培訓(xùn)理念解讀 2課時(shí) 1：現(xiàn)有員工培訓(xùn)問題 組織和效果問題 培訓(xùn)無法覆蓋全體 集中培訓(xùn)協(xié)調(diào)難 缺乏統(tǒng)一平臺(tái)推廣..

課程名稱：中堅(jiān)管理的四個(gè)魔法球
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、管理的動(dòng)態(tài)發(fā)展關(guān)系。 2、管理的核心任務(wù)與管理行為模式精髓。 3、營(yíng)造高效工作氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體效能，有效地進(jìn)行目標(biāo)管理。 4、使員工保持高效能的工作狀態(tài)，避免用人誤區(qū)及長(zhǎng)期考察和檢視部屬。 5、建立有效的績(jī)效管理機(jī)制，促進(jìn)..

課程名稱：自費(fèi)藥渠道的開發(fā)與經(jīng)銷商管理
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：自費(fèi)藥市場(chǎng)調(diào)研與布局 一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析 1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇 2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析 3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道策略分析 4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品策略分析 5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推廣策略分析 6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格策略分析 7.促銷與動(dòng)..

課程名稱：卓越銷售管理
主講老師：關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、課程導(dǎo)入 【案例教學(xué)】決定戰(zhàn)場(chǎng)勝負(fù)的是“器” 啟示：沒有可持續(xù)執(zhí)行和落地的銷售過程管理，銷售成果就是空談 二、明確銷售動(dòng)作 1、我們要做什么 五項(xiàng)關(guān)鍵動(dòng)作 2、計(jì)劃你的工作 &#..

課程名稱：從優(yōu)秀邁向卓越：?jiǎn)T工職業(yè)化修煉
主講老師：廖忠于 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：從培訓(xùn)主題與計(jì)劃談起 第一單元：卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(一)：成為優(yōu)秀的公司人 . 河流的啟示：全面理解和認(rèn)同企業(yè) . 為什么要進(jìn)行職業(yè)化塑造 . 正確理解職業(yè)與職業(yè)化 . 職業(yè)素質(zhì)的三個(gè)層面 . 職業(yè)化意識(shí)與自我管..

課程名稱：完美職業(yè)人的迭代升級(jí)
主講老師：李愛華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：別讓我的青春有悔 （如何在20年后成為有價(jià)值的人） 1.你為什么來這家公司？ 2.你為什么要做這份工作？ 3.你的價(jià)值是什么？ 4.你希望3-5年后的你是什么樣子的？ 5.你將怎樣去實(shí)現(xiàn)你的愿景？ 6.智者的生存..

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