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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
課程名稱:數(shù)字化時代下的財務(wù)智能轉(zhuǎn)型
主講老師:苑海彤 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、智能財務(wù)三要素——數(shù)字化/智能化轉(zhuǎn)型是應(yīng)對不確定性唯一的選擇 1)世界正在變得越來越不確定,數(shù)據(jù)是人類創(chuàng)造的新能源 2)數(shù)據(jù)/智能化是應(yīng)對不確定性的唯一選擇 3)智能財務(wù)包括三個要素: ..
課程名稱:利潤控制系統(tǒng)的構(gòu)建
主講老師:丁曉蓮 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、控制利潤的管理工具 1.控制單據(jù) 2.設(shè)計科目 3.全面預算 4.內(nèi)部控制 5.成本費用控制 6.稅收籌劃 1)案例講解 2)案例思考 二、控制能產(chǎn)生利潤嗎? 1.行業(yè) 2.模式 3.專業(yè) 4.持續(xù) 1)..
課程名稱:敬學 重師 務(wù)本——企業(yè)內(nèi)訓師TTT培訓
主講老師:孫汗青 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:課程模塊 單元內(nèi)容 課程時間 第一部分 培訓的基本認知 總論 一、培訓的一個中心 二、培訓師的兩個職責 課程的專家,培訓的教練 三、培訓師的三種角色 1.編–課程設(shè)計 2.導–教學技巧 3.演&..
課程名稱:高品質(zhì)溝通技巧與沖突管理
主講老師:劉艷萍 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、溝通的基礎(chǔ) 1、溝通的重要性 2、管理就是溝通 3、影響組織溝通的因素 4、溝通的漏斗原理 5、什么是溝通思維 6、溝通的步驟:編碼、解碼、反饋 二、傾聽的藝術(shù) 1、傾聽的層次 2、積極傾聽技巧 三、溝通的策略..
課程名稱:8項核心技能幫你從優(yōu)秀到卓越
主講老師:劉梅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一.目標管理,鎖定目標再出發(fā)目標是管理的起點 1.目標的 SMART 原則 2.如何實現(xiàn)下屬的自我控制 3.某知名公司的KPI 設(shè)置方法 4.練習∶ 老何的績效考核困境 二.有效授權(quán),提高績效有方法授權(quán)的真正意義 1.破解管..
課程名稱:從頭到腳養(yǎng)生之道- 職場人告別職場病
主講老師:黃莉芙 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:上午:心肝脾肺腎的亞健康的調(diào)理 開場:黃老師獨家的養(yǎng)生方法論 一 亞健康的三個測試 二、亞健康的十大信號 三、心臟保養(yǎng)法則 1、心臟亞健康的表現(xiàn) 2、把心臟經(jīng)絡(luò)打通的養(yǎng)心經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生操 3、能讓心情舒暢的五行養(yǎng)心粥吧 4、如..
課程名稱:股權(quán)變更實務(wù)操作
主講老師:李可書 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、股權(quán)變更的情形與形式 (一)股權(quán)變更的情形 1.股權(quán)轉(zhuǎn)讓 2.融資 3.離婚 4.繼承 (二)股權(quán)變更的不同形式 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓細則 (一)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的變更流程 1.前期準備 2.盡職調(diào)查 3.文件簽署 4.變更..
課程名稱:培養(yǎng)具備幸福力的孩子
主講老師:郭笑雪 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:話說現(xiàn)在的孩子 1、當下孩子的悲哀與痛苦 2、當下父母的痛苦與無奈 3、培養(yǎng)具備幸福力孩子的重要性 模塊二:話說幸福力 1、什么是幸福力? 2、幸福力是天生就具備的嗎? 3、對于孩子來說,什么是他們的幸福力? 模..
課程名稱:數(shù)字化迷霧下的當下領(lǐng)導力訓練
主講老師:梁宇亮 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分、企業(yè)數(shù)字化趨勢下的領(lǐng)導力困惑 1、數(shù)字化趨勢下領(lǐng)導力的進化困惑: 數(shù)字化進程將殺死管理, 數(shù)字化讓處理、維持、復制、控制、模仿、短期、現(xiàn)狀的管理走進墳墓 數(shù)字化進程將推動..
課程名稱:高效思維導圖在職場中的應(yīng)用
主講老師:崔佳和 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:導言:破除思維導圖限制性信念 1. 開頭九宮圖—手繪未必畫好畫 2. 第一幅思維導圖—自我簡介 第一講:思維導圖認知&繪制 一、思維導圖&繪制 1. 思維導圖 1)思維導圖 2)思維..
課程名稱:合同審核及糾紛處理技能
主講老師:李可書 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:一、合同的思考 (一)合同是什么 1.合同與協(xié)議 2.合同與備忘錄 (二)為什么要簽訂合同 (三)怎么判斷合同是否有效 (四)合同必須采用書面形式嗎 (五)合同必須蓋章嗎 (六)合同必須簽字嗎 (七)誰有權(quán)力簽署合同 ..
課程名稱:工程款清理催收談判溝通技巧與工程風險管控
主講老師:杜夢 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: 依據(jù)合法有效的合同,要求建筑工程發(fā)包方支付應(yīng)付的工程款,這在大多數(shù)建筑企業(yè)看來是肯定應(yīng)當?shù)玫椒芍С值闹鲝?,付諸實踐后卻不一定能得到理想的效果。 建筑施工企業(yè)工程款被拖欠,嚴重影響著企業(yè)的發(fā)展壯大。隨著2016年5月1日..
課程名稱:<論語>的人生啟迪
主講老師:王建宇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:萬古江河里的儒家文化 一、偉大的先師孔子。 二、如何理解儒家文化最高境界“仁”?如何看待實現(xiàn)“仁”的途徑“禮”和“德”?何為克己..
課程名稱:卓越的項目管理應(yīng)用與實踐
主講老師:張永杰 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、項目管理基本概念及案例分析 1.項目管理的起源 2.項目和項目管理的定義 3.書籍推薦:《PMBOK第六版》 4.同樣是項目,Project、Program、Portfolio三者的區(qū)別 5.研討:提升項目管理效率的4-5..
課程名稱:高效能管理者5P賦能演講
主講老師:吳佩斯 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:心態(tài)力-- 知己明訓 心力管理 一、公眾演講定義和標準 1. 管理者公眾演講的主要場景 2. 演講給你帶來的三大重要回報 3. 一場成功的公眾演講的評判標準? 4. 如何從零開設(shè)準備一場公眾演講? 二、管理者公眾演..
課程名稱:教練式TTT版權(quán)課程大綱
主講老師:孫汗青 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:時間安排 課程模塊 模塊重點 課程相關(guān) 第一天上午09:00-10:00 培訓導入 開訓、領(lǐng)導講話 第一天 模塊一 初級課程 1.培訓ADDIE模型 1)培訓的模型: 需求分析…&hell..
課程名稱:學習地圖與人才發(fā)展
主講老師:劉峰松 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:分享與分析 請您談?wù)勀J識到的當下的社會 請您談?wù)勀J為的社會發(fā)展趨勢 您認為員工與公司是怎樣的關(guān)系?為什么 您認為個人素養(yǎng)中哪些因素比較關(guān)鍵、..
課程名稱:心學智慧
主講老師:陳胥東 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、知行合一--------真知即是行 1、知行本不可偏離 2、知之匪艱,行之為艱 3、一念發(fā)動處便是行 4、知之真切篤實處便是行,行之明決精察處便是知 二、格物致知-----------良知、致良知 1、心外無物:心即理、..
課程名稱:年度經(jīng)營計劃制定
主講老師:趙棟梁 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:導言 古人云:“不謀萬世者,不足以謀一時,不謀全局者,不足以謀一域。” 從國家來看,我國發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機遇期,前景十分光明,挑戰(zhàn)也十分嚴峻。領(lǐng)導者要登高望遠,居安思危,勇于變革、勇于創(chuàng)新、永不僵化、永不停滯..
課程名稱:媒體關(guān)系建立與與媒體傳播
主講老師:林景新 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 中國媒體環(huán)境與傳播特點 中國媒體傳播綜合環(huán)境分析2011年,我們面臨的媒體宏觀輿論語境解讀2010年-2011年媒體關(guān)注熱點4、網(wǎng)絡(luò)媒體:web2.0時代的輿論新環(huán)境 5、中國媒體輿論傳播的三大特性 6、新聞執(zhí)政:從媒體..
 
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