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課程名稱：市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)品牌分析
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：宏觀市場(chǎng)分析 1.行業(yè)市場(chǎng)的信息來(lái)源； 2.PEST環(huán)境分析 3.STP分析 4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的四種類型 5.行業(yè)五力模型分析 6.GE矩陣法（多因素投資組合） 7.影響市場(chǎng)行業(yè)因素的分析、 1)社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素 ..

課程名稱：交通安全管理與防御性安全駕駛
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：安全在交通中重要性 一、安全與我們 1.以身說(shuō)法：老師親身交通事故剖析 二、事故后果 VS 成本效益 案例1：交通事故數(shù)據(jù)與案例 案例2：電動(dòng)車事故 案例3：典型公交、大巴燃燒事故 三、促動(dòng)技術(shù)（行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)） ..

課程名稱：OFFICE高效辦公 ——WORD/PPT管理技能提升
主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 WORD商務(wù)排版 （3小時(shí)） 第一章開(kāi)胃小菜——這些技巧你要懂 長(zhǎng)篇文檔中尋找關(guān)鍵詞，只要一鍵即可快速定位核心內(nèi)容 在表格上面快速添加標(biāo)題行只要點(diǎn)擊..

課程名稱：結(jié)構(gòu)化邏輯與演講表達(dá)技巧
主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、初試鋒芒，認(rèn)識(shí)自我 1、了解自己表達(dá)的PMI（長(zhǎng)處、短處、興趣點(diǎn)） 2、有效表達(dá)的目的 3、有效表達(dá)的實(shí)質(zhì) 4、有效表達(dá)的原則 5、有效表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)格式 6、疏導(dǎo)怯場(chǎng)的能量 二、順理成章，結(jié)構(gòu)化邏輯演繹技巧 1、結(jié)構(gòu)為..

課程名稱：讓員工100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、員工執(zhí)行力取決于上司的領(lǐng)導(dǎo)力 1、員工因公司而加盟，因上司而離開(kāi) 2、帶人帶心，上司要懂得行為驅(qū)動(dòng)藝術(shù) 3、上司領(lǐng)導(dǎo)到位，員工執(zhí)行才能給力 4、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)力的四大模式 二、行為驅(qū)動(dòng)原理——強(qiáng)化理論 ..

課程名稱：5G時(shí)代智慧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
主講老師：武威 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：5G特征優(yōu)勢(shì)與應(yīng)用場(chǎng)景 1.移動(dòng)通信技術(shù)的演進(jìn) 2.AIOT——萬(wàn)物智聯(lián)的時(shí)代 3.5G的技術(shù)指標(biāo) 4.5G的三大特性 5.5G的產(chǎn)業(yè)鏈 6.5G的應(yīng)用場(chǎng)景 第二章：5G關(guān)鍵技術(shù)與商用進(jìn)展 ..

課程名稱：郵政行業(yè)人工智能技術(shù)與應(yīng)用
主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：系列一 模塊 內(nèi)容 單元一 走進(jìn)中國(guó)郵政 1、中國(guó)郵政發(fā)展歷程 2、我們信息化建設(shè)回顧 3、物聯(lián)網(wǎng)背景下的智慧郵政的發(fā)展趨勢(shì)和挑戰(zhàn) 單元二 人工智能解析 1、人工智能的時(shí)代即將來(lái)臨。 2、如何理解人工智能中的各種技術(shù)概念。 ..

課程名稱：關(guān)鍵溝通—如何高效能溝通
主講老師：鄧世超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、脫離困境 1.識(shí)別那些使你無(wú)法達(dá)到預(yù)期的對(duì)話 2.避免在關(guān)鍵溝通中保持沉默或引發(fā)沖突 小組討論：你在何處受困 ？精彩面臨的關(guān)鍵溝通場(chǎng)景有哪些？ 3.坦率、真誠(chéng)地分享事實(shí)、概念、感受和觀點(diǎn) 4.用CPR技巧分析問(wèn)題 演..

課程名稱：堅(jiān)守意識(shí)形態(tài)陣地 做好宣傳思想工作
主講老師：黃洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：前言：全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議 第一講 堅(jiān)守意識(shí)形態(tài)陣地 一、守土有責(zé)，重新認(rèn)識(shí)占領(lǐng)意識(shí)形態(tài)陣地的重要性 （一）意識(shí)形態(tài)的特征 （二）意識(shí)形態(tài)工作的極端重要性 二、守土負(fù)責(zé)，增強(qiáng)主動(dòng)性、掌握主動(dòng)權(quán)、打好主動(dòng)仗 （一）意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域..

課程名稱：高效授權(quán)技巧
主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊：高績(jī)效的秘密 案例：小王經(jīng)理敗走廣州公司 經(jīng)理人成大事必知的三力公式 思考：任人唯賢還是唯才是舉？ 案例：阿里公司的價(jià)值觀管理 案例:三大戰(zhàn)役共產(chǎn)黨軍隊(duì)迅速壯大的秘密 案例：惠普凱莉獲得升遷的秘密 被輕視的時(shí)間管..

課程名稱：商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)運(yùn)營(yíng)期工程管理
主講老師：李華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、商業(yè)物業(yè)工程管理發(fā)展趨勢(shì)分析 1. 新建商業(yè)項(xiàng)目逐步減少，改造類商業(yè)項(xiàng)目存量逐漸增加。 2. 不同商業(yè)模式和不同業(yè)態(tài)下物業(yè)工程管理 自持型—銷售型 根據(jù)各自的經(jīng)營(yíng)狀況和持有的屬性，其對(duì)于工程管理投入的都有其各自的..

課程名稱：公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)及新媒體寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)
主講老師：李劍豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：☆公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)篇 一、新媒體運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)篇 ☆新媒體時(shí)代的6大內(nèi)容傳播法則 ☆新媒體時(shí)代的用戶6大閱讀心理 ☆自媒體及公眾號(hào)編輯的核心能力 二、如何科學(xué)搭建公眾號(hào)框架 ☆如何起出價(jià)值千萬(wàn)的好名字 ☆如何設(shè)計(jì)突出醒目的公眾號(hào)頭..

課程名稱：角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：初涉職場(chǎng)，你準(zhǔn)備好了嗎？ 什么是職業(yè)？職場(chǎng)？職業(yè)化？ 校園優(yōu)秀不等于職場(chǎng)優(yōu)秀 單位領(lǐng)導(dǎo)看重新人什么？ 小組討論：金牌員工的特征有哪些？ ..

課程名稱：管理升級(jí)： 轉(zhuǎn)型期管理熱點(diǎn)與利潤(rùn)發(fā)掘的有效策略
主講老師：金超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、轉(zhuǎn)型期高層管理的熱點(diǎn)問(wèn)題：“發(fā)掘利潤(rùn)”的最佳切入口 1、轉(zhuǎn)型期企業(yè)管理的挑戰(zhàn) 1-1 管理困惑：變化的環(huán)境與管理失效的團(tuán)隊(duì) 1-2 管理熱點(diǎn)：涌動(dòng)的新思潮與嬗變的新人力 1-3 挑戰(zhàn)根源：管理的重新定..

課程名稱：雙贏談判策劃
主講老師：胡曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：講師介紹，調(diào)整聽(tīng)眾的學(xué)習(xí)狀態(tài)。 提問(wèn)：談判無(wú)處不在，談判是什么？ 廣義的談判：指除正式場(chǎng)合下的談判外一切協(xié)商、交涉、商量、磋商等等都可以看做談判。 狹義的談判：僅僅是指正式場(chǎng)合下的談判 1. 雙贏談判的概念 1）雙贏談..

課程名稱：會(huì)說(shuō)才能贏——公眾演說(shuō)與表達(dá)技巧訓(xùn)練
主講老師：樓劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：解讀高效演講 一、演說(shuō)五宗罪 1. 要點(diǎn)不清 2. 條理不清 3. 篇幅太長(zhǎng) 4. 沒(méi)有獲益 5. 細(xì)節(jié)太多 二、有效演講七要素 1. 目的明確 2. 自信從容 3. 結(jié)構(gòu)組織 4. 表達(dá)融合 5. 分析..

課程名稱：高效360度溝通攻略
主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：溝通，從思維到行為的轉(zhuǎn)變 1.什么是管理？管理的本質(zhì)要解決那些問(wèn)題？ 2.管理的三次升級(jí)指的是什么？（引發(fā)思考：從專業(yè)到管理所處的位置） 1)科學(xué)管理—理事 2)關(guān)注于人—管人 3)組織行為&..

課程名稱：新三板掛牌及做市實(shí)操 ——中小微企業(yè)資本市場(chǎng)騰飛之路
主講老師：池強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：引子 三家正在新三板掛牌的企業(yè) 第一篇 新三板概述 1.1 多層次資本市場(chǎng)建設(shè) 1.2 什么是新三板 1.3 新三板的歷史沿革及前景 1.4 企業(yè)新三板掛牌的價(jià)值 案例1：某企業(yè)選擇新三板掛牌的得與失 1.5 ..

課程名稱：頂尖銷售精鷹特訓(xùn)營(yíng)
主講老師：鄒國(guó)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 銷售角色基礎(chǔ)認(rèn)知 1、銷售人員的角色與職責(zé) 1.1銷售人員是”橋梁” 1.2銷售，銷的是什么？ 案例分享:著裝的魅力 1.3.銷售，帶回的是什么？ 1.3銷售靠的是數(shù)據(jù)說(shuō)話 1.4制訂市場(chǎng)..

課程名稱：企業(yè)應(yīng)急管理能力提升
主講老師：唐和平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、應(yīng)急管理概述 課程導(dǎo)入 案例：從最牛校長(zhǎng)----葉志平，談應(yīng)急管理 1. 什么是應(yīng)急管理？ 2. 應(yīng)急管理的定義； 3. 企業(yè)應(yīng)急管理的內(nèi)涵：預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)； 4. 企業(yè)應(yīng)急管理管理什么？ 5. 什么是突..

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