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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：合伙人制度與創(chuàng)新設(shè)計 | |
| 主講老師：李寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、合伙人制度是什么？ 1、合伙人制度的定義 一種機(jī)制、一種工具、一種智慧 2、合伙人的四種類型 虛擬合伙 有限合伙 股權(quán)合伙 產(chǎn)業(yè)合伙 3.. | |
| 課程名稱：經(jīng)營管理層應(yīng)了解的內(nèi)控與稅務(wù)要點(diǎn) | |
| 主講老師：陳立文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、高管需了解的內(nèi)控要點(diǎn) 規(guī)范運(yùn)作：帶著公司向“正規(guī)軍”轉(zhuǎn)變 高效的組織架構(gòu)：責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一 銷售及收款環(huán)節(jié)內(nèi)控要點(diǎn)（實(shí)務(wù)案例） 采購及付款環(huán)節(jié)內(nèi)控要點(diǎn)（實(shí)務(wù)案例） 生產(chǎn)及控制成本內(nèi)控要點(diǎn)（實(shí)務(wù)案例）.. | |
| 課程名稱：疫情下如何做好家庭心理互動 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、面對家人的恐慌我怎么辦？ 1.三個案例分析 2.心理應(yīng)激反應(yīng) 3.心理危機(jī) 4.避免創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙 二、當(dāng)前局勢嚴(yán)峻，我們還需堅持 1.未見拐點(diǎn)，更加嚴(yán)峻 2.鐘南山張文宏教授的話 3.我們需要沉下心來 三、久處一.. | |
| 課程名稱：企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險與問題診斷 | |
| 主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、預(yù)備知識 1.風(fēng)險管理體系的雙核結(jié)構(gòu) 2.風(fēng)險管理的基本邏輯 3.全流程風(fēng)險管理 4.風(fēng)險識別 5.風(fēng)險度量 6.風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警 7.風(fēng)險應(yīng)對 8.風(fēng)險成因追溯的5種途徑 9.風(fēng)險診斷應(yīng)用案例 二、內(nèi)部控制有效性風(fēng).. | |
| 課程名稱：轉(zhuǎn)型升級——平臺城投 | |
| 主講老師：郭巍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：融資平臺公司發(fā)展政策及典型平臺公司企業(yè)案例解析 一、融資平臺公司在政府投融資過程中的政策歷程 1. 2009年3月中國人民銀行與中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的指導(dǎo)意見》.. | |
| 課程名稱：從創(chuàng)意到成果：創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)工作坊 | |
| 主講老師：熊偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：時代呼喚創(chuàng)新 一、創(chuàng)新的價值與定義 1. 快速變換的VUCA時代 2. 創(chuàng)新的四個坑 3. 創(chuàng)新無處不在 1）德魯克：企業(yè)的兩大核心任務(wù) 2）品牌、運(yùn)營、管理、產(chǎn)品、服務(wù)的創(chuàng)新 4. 創(chuàng)新的簡潔定義 1）創(chuàng)：從無.. | |
| 課程名稱：凝練生動 直擊人心 ——高效的工作匯報 | |
| 主講老師：周力之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1.繞開工作匯報常見的“雷區(qū)” 1.1表達(dá)冗余型 案例分析 工作匯報的凝練表達(dá)方法 1.2邏輯不清型 案例分析 工作匯報的一級提綱設(shè)計 .. | |
| 課程名稱：中美貿(mào)易的戰(zhàn)深度解讀 | |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：中美貿(mào)易戰(zhàn)重要事件回顧 一、中興事件 二、華為事件 三、中美貿(mào)易戰(zhàn)重要時間節(jié)點(diǎn) 第二章：世貿(mào)組織（WTO）的作用 一、成立世貿(mào)組織的初衷 二、301條款是什么東西 第三章：美元為何那么霸道 一、美元最初錨定物&m.. | |
| 課程名稱：TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)實(shí)操訓(xùn)練 | |
| 主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：第一模塊、引言-課程開發(fā)理念篇 一、成人學(xué)習(xí)理論 1. 成人學(xué)與自我導(dǎo)向?qū)W習(xí) 2. 體驗式教學(xué)的意義和方法 3. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 二、企業(yè)課程目的 1. 企業(yè)需要什么課程 2. 企業(yè)課程的目的 3. 企業(yè)什么時候需要做培.. | |
| 課程名稱：基層骨干的目標(biāo)、執(zhí)行與溝通 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：²課程說明： 本課程針對基層的核心骨干員工關(guān)于目標(biāo)管理、執(zhí)行力和溝通技巧三個維度全面展開，主要以實(shí)操方法和實(shí)效工作為主，側(cè)重課堂討論與演練，目的是培養(yǎng)一批有方向、有能力和會協(xié)同的優(yōu)質(zhì)人才，讓企業(yè)創(chuàng)造更大價值。 &sup.. | |
| 課程名稱：HRBP實(shí)操訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)生存與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 1.企業(yè)如何建立可持續(xù)性發(fā)展的競爭力 2.人力資源管理者理念改變與方法提升 二、公司需要戰(zhàn)略性的人力資源管理 1.如何建立經(jīng)營思維模式 案例：最令老板們欣賞的HRD/經(jīng)理們的地方有哪些 2.戰(zhàn)略.. | |
| 課程名稱：結(jié)果導(dǎo)向的績效管理及目標(biāo)達(dá)成 | |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天：目標(biāo)管理的本質(zhì) （1）課程前言： 一、預(yù)熱及分組： 二、德魯克管理中關(guān)于目標(biāo)管理的理論 三、目標(biāo)是什么 四、目標(biāo)管理邏輯圖 五、目標(biāo)管理的生活實(shí)例 六、目標(biāo)管理的特點(diǎn) （2）、企業(yè)導(dǎo)航系統(tǒng)：目標(biāo)管理 一、個人目.. | |
| 課程名稱：溝通訓(xùn)練 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：溝通與管理溝通 1.溝通的重要性 2.溝通與管理溝通 - 溝通與管理溝通的區(qū)別 - 喬哈瑞溝通視窗 - 互動：自我反思 3.有效溝通的模型 - 互動：我來比劃，你來猜 - 總結(jié)：為什么出現(xiàn)誤差？ - 結(jié)論：渠道.. | |
| 課程名稱：專業(yè)推銷流程與三星產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉培訓(xùn)提綱 | |
| 主講老師：徐志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、專業(yè)推銷流程 銷售的6大步驟 二、開場 1. 開場技巧：與顧客建立親和力的4大方法 1)NLP技術(shù) 2)PMP技術(shù) 3)響應(yīng) 4)建立聯(lián)系 2.開場技巧：良好的肢體語言 1)表情 2)體姿 3)手勢 討論與點(diǎn).. | |
| 課程名稱：學(xué)習(xí)地圖課程大綱 | |
| 主講老師：劉文鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、認(rèn)識學(xué)習(xí)地圖 學(xué)習(xí)地圖概念 學(xué)習(xí)地圖五要素 學(xué)習(xí)地圖的組合搭配 學(xué)習(xí)地圖的價值 二、學(xué)習(xí)地圖的分類 整體性-群體性-關(guān)鍵崗位族群 三、學(xué)習(xí)地圖設(shè)計流程 崗位分析 勝任力模型搭建 學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計 體系建立 流程管.. | |
| 課程名稱：和諧會議管理 | |
| 主講老師：李愛華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：會議管理的概覽 1，會議的八大功能 2，會議的形式 3，會議成本的計算 4，會議效率不高的原因及預(yù)防性管理 第二部分：高效會議的組織與管理 5，會前內(nèi)容20項及準(zhǔn)備方法 6，主持人的時間控制 7，會議氣氛的營造.. | |
| 課程名稱：QC七大工具和PDCA循環(huán) 與QCC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：劉立戶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時 第一天 3M的18種狀態(tài)與TQM管理 1.3M的18種狀態(tài) 2.質(zhì)量管理觀念更新與應(yīng)用 3.有關(guān)質(zhì)量管理的四句話與應(yīng)用 4.浪費(fèi)的定義與質(zhì)量管理創(chuàng)新 6個課時 質(zhì)量缺陷分析方法與QC工具應(yīng)用 1.. | |
| 課程名稱：MBO的目標(biāo)分解、團(tuán)隊執(zhí)行與考核 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：分享與分析 您認(rèn)為員工與公司應(yīng)該是怎樣的關(guān)系 您認(rèn)為公司的目標(biāo)是如何樹立的 請列舉您扮演的職場角色 員工為什么愿意跟隨公司 請描述2個您的下屬 .. | |
| 課程名稱：企業(yè)并購及并購后的整合 | |
| 主講老師：陸滿平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)購并的原理、方法與技巧 1、企業(yè)購并的原理、基本方法與策略； 2、企業(yè)收購的目標(biāo)公司評價、談判、定價、融資等實(shí)務(wù)操作技巧； 3、企業(yè)并購的法律、法規(guī)、政策的分析及企業(yè)并購的風(fēng)險防范； 4、企業(yè)重組購并中股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計。 .. | |
| 課程名稱：人民幣國際化課程大綱 | |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一.人民幣國際化的緣起 1.人民幣國際化的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境 2.歐洲：英國、法國、盧森堡作為歐洲人民幣中心的成因 3.美洲：加拿大、美國的離岸人民幣市場 二.人民幣國際化的發(fā)展歷程 1.人民幣放松管制的里程碑 2.資本項目開放 .. | |
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