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課程名稱：性格認(rèn)知——渠道溝通及談判能力提升
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：性格認(rèn)知——渠道溝通及談判能力提升 1：認(rèn)識不同性格特質(zhì)的特點(diǎn) 支配性特質(zhì)（視頻案例：典型支配型人物分析） 表現(xiàn)性特質(zhì)（視頻案例：典型表現(xiàn)型人物分析） 耐心性..

課程名稱：高潛人才的五項(xiàng)修煉 -儲備管理人才的素質(zhì)訓(xùn)練
主講老師：蒿淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1前言：明確工作目標(biāo)與未來發(fā)展路徑（講授、案例分析）（1H） 1.1工作的目的到底是什么（案例分析）（10m） 1.2職業(yè)品牌的塑造（案例分析）（20m） 1.3工作觀念的轉(zhuǎn)變是發(fā)展路徑的基礎(chǔ)（講授）（30m） 1.3.1觀念（..

課程名稱：輕松玩轉(zhuǎn)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃-IDP
主講老師：樸宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、職業(yè)生涯管理 1.個(gè)人職業(yè)生涯影響要素 外部要素：經(jīng)濟(jì)+政治+市場+機(jī)遇 內(nèi)部要素：家庭+婚姻+朋友+教育 先天要素：性別+生理特點(diǎn)+認(rèn)知與天賦+氣質(zhì)與個(gè)性+興趣與價(jià)值觀 &..

課程名稱：教練式員工輔導(dǎo)
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：有用的管理工具――情境領(lǐng)導(dǎo) (管理工具的介紹--赫塞-布蘭查德情景領(lǐng)導(dǎo)模型) 情境領(lǐng)導(dǎo)的基本概念 員工工作成熟度的四個(gè)階段 管理作風(fēng)的確定 管理作風(fēng)與成熟度配合 第二章：全力取勝----發(fā)展員工的能力 了解你的職..

課程名稱：現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)新思維
主講老師：藥曉斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、提升內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的策略 1、內(nèi)審部門發(fā)展的瓶頸 2、內(nèi)部審計(jì)定位的梳理 3、內(nèi)部審計(jì)到底審什么？ 4、內(nèi)部審計(jì)組織體系建設(shè) 5、我們需要什么樣的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)？ 6、內(nèi)審人員需要具備的能力 7、內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的新領(lǐng)域 8、如..

課程名稱：始于人性，基于文化 跨文化溝通與管理技巧
主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、文化的價(jià)值取向理論與應(yīng)用 1、文化的概念與文化差異 文化的概念與表現(xiàn) 案例：孔融讓梨遭遇美國教育 衡量文化的價(jià)值取向理論 研討：不同人性假設(shè)的管理與挑戰(zhàn) 2..

課程名稱：工程項(xiàng)目市場調(diào)研與市場開拓
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：行業(yè)洞察與信息挖掘 一、信息存在的原理 1.先有事實(shí)后有信息，你不找信息事實(shí)依舊存在。 2.信息收集與分析原理： 去粗取精、去偽存真、由表及里、由此及彼； 3.信息在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大數(shù)據(jù)化— 文字、圖片..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)金融與社區(qū)銀行
主講老師：馬曉青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：互聯(lián)網(wǎng)金融 一、互聯(lián)網(wǎng)金融的概念 1 、互聯(lián)網(wǎng)金融的定義 2、互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢 3、互聯(lián)網(wǎng)金融的投資概況 二、互聯(lián)網(wǎng)金融的模式 1、愛投資——信息交換平臺 2、微金融—&md..

課程名稱：中層干部職業(yè)化塑造
主講老師：徐劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 中層干部職業(yè)化能力素質(zhì) 1.典型案例分析與問題探討 2.如何讓自己與時(shí)俱進(jìn) 3.管理者必備管理常識 4.管理者必備核心素質(zhì)與能力 5.管理者如何正確的管理思維 6.成為優(yōu)秀管理者的標(biāo)準(zhǔn) 第二講 中層干部危機(jī)透視..

課程名稱：成為明星講師——課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技能培訓(xùn)
主講老師：樓劍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：課程方向精準(zhǔn)定位 一、培訓(xùn)需求來源三方面 1. 組織層面 2. 團(tuán)隊(duì)層面 3. 個(gè)人層面 二、需求梳理的三個(gè)方向 1. 過去找問題 2. 現(xiàn)在提能力 3. 未來明戰(zhàn)略 三、課程需求分析工作流程 1. 課程定向..

課程名稱：客戶來源渠道運(yùn)營
主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、渠道的運(yùn)營概覽 1、渠道入場 2、渠道預(yù)算控制 3、渠道的ROI分析 4、基礎(chǔ)的渠道運(yùn)營工作內(nèi)容 二、產(chǎn)品與渠道運(yùn)營 1、產(chǎn)品到達(dá)用戶前 2、產(chǎn)品到達(dá)用戶中 3、產(chǎn)品達(dá)到用戶后 三、PC渠道的運(yùn)營 1、PC渠道的..

課程名稱：銀行汽車分期等個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別課綱
主講老師：張志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)識別 1、為什么要借錢 2、個(gè)人貸款的途徑與利弊 2.1傳統(tǒng)銀行機(jī)構(gòu)利弊 2.2民間借貸機(jī)構(gòu)利弊 2.3親朋好友借貸利弊 2.4互聯(lián)網(wǎng)類借貸機(jī)構(gòu)利弊 2.5變賣典當(dāng)家產(chǎn)類借貸利弊 3、個(gè)人信貸的..

課程名稱：自由自律，圓夢壽險(xiǎn)（創(chuàng)說會）
主講老師：王青 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引言： 1. 做銷售難嗎？做保險(xiǎn)銷售難嗎？ 2. 一年掙100萬容易嗎？年年掙100萬容易嗎？ 第一講：疫情后的保險(xiǎn)市場變化 一、個(gè)人健康風(fēng)險(xiǎn)大增 1. 健康保險(xiǎn)變剛需 二、儲蓄類產(chǎn)品需求大增 1. 手中有糧，心中不慌 ..

課程名稱：高效會務(wù)管理
主講老師：王曉瓏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：會議概述 ME/WE/US:《成功會議分享》《成功會議因素分析》 工具：《頭腦風(fēng)暴》 一、什么是會議？ 二、會議的作用 三、會議的種類與頻率 四、企業(yè)會議常見的問題 1. 參而不議 2. 議而不決 3. 決而不..

課程名稱：海爾兵法——海爾模式解讀及借鑒
主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講 文化力——海爾企業(yè)文化與戰(zhàn)略創(chuàng)新 海爾現(xiàn)狀概述 海爾企業(yè)文化定義 海爾創(chuàng)新的三原則 海爾創(chuàng)新三路徑 海爾創(chuàng)新六體..

課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱
主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：管理與領(lǐng)導(dǎo)： 1. 認(rèn)識管理與領(lǐng)導(dǎo) 管理的主要內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)的基本含義 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異：比較與研討練習(xí) 2. 中高層管理者的角色定位 研討與總結(jié)：經(jīng)理人的角色特點(diǎn) 工具介紹與練習(xí)：經(jīng)理人個(gè)性特..

課程名稱：化抱怨為訂單 ——高效的客戶投訴處理進(jìn)階
主講老師：周力之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶投訴管理、處理的新思維 1.1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶投訴處理的“因時(shí)而變” 弱勢強(qiáng)勢角色換 投訴渠道萬萬千 負(fù)面效應(yīng)很難管 ..

課程名稱：TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、TTT導(dǎo)論 1、TTT釋義與TTT定位 2、培訓(xùn)者角色定位、任務(wù)、必備素質(zhì) 3、成人學(xué)習(xí)風(fēng)格：了解我們的培訓(xùn)對象 4、成人學(xué)習(xí)原則 5、成人學(xué)習(xí)障礙 6、成人學(xué)習(xí)六要素 7、培訓(xùn)階段與能力成長 8、培訓(xùn)師三大能力：編..

課程名稱：工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)踐
主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第1章 移動工程項(xiàng)目管理概述 工程項(xiàng)目管理國際最新發(fā)展趨勢； 移動工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及未來； 倒三角下的項(xiàng)目的支撐和管理環(huán)境 ..

課程名稱：管理者心理資本開發(fā)
主講老師：李世源 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：心理資本開發(fā)——人本主義的管理學(xué)突破 一、為什么要重視心理資本開發(fā)？ 案例：《德軍美軍心理戰(zhàn)》 案例：《管理界永遠(yuǎn)充滿傳奇》 二、“四大資本”之間的迭代關(guān)系 三、心理資本..

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