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課程名稱：TWI培訓(xùn)大綱
主講老師：王云飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分內(nèi)容：工作教導(dǎo) 工作教導(dǎo)：工作教導(dǎo)能有效地縮短新的或者不熟練的工人快速勝任工作的時間。通過本課程，主管們能夠找到縮短工人培訓(xùn)時間，大幅度降低材料損耗，減少返工及工作事故的實用技能。 第二部分內(nèi)容：工作改善 工作改善：幫助一..

課程名稱：經(jīng)營型領(lǐng)導(dǎo)力—向領(lǐng)導(dǎo)力要商業(yè)結(jié)果
主講老師：薛旭亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：經(jīng)營型領(lǐng)導(dǎo)力的認知 1.領(lǐng)導(dǎo)力的目的； 2.領(lǐng)導(dǎo)力與組織的關(guān)系； 3.經(jīng)營型領(lǐng)導(dǎo)力的4個層級； 4.經(jīng)營的五個維度； 5.經(jīng)營的四個做法； 6.領(lǐng)導(dǎo)力的5大假設(shè)； 7.領(lǐng)導(dǎo)力的定義； 8.有效領(lǐng)導(dǎo)力與成功領(lǐng)導(dǎo)力..

課程名稱：親密之舞—和諧婚姻
主講老師：于際敬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 愛情與婚姻心理 一、婚姻與愛情 二、愛情產(chǎn)生的美妙與缺憾 三、兩性婚戀心理差異 第二單元 婚姻各階段心理 一、婚前期 二、初婚階段 三、生子女階段 四、養(yǎng)育期 五、子女分離階段 六、婚姻后期(離巢期) ..

課程名稱：Excel商務(wù)數(shù)據(jù) 可視化呈現(xiàn)
主講老師：王忠超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程模塊 內(nèi)容 一、必備技能 1.快速訪問工具欄 2.快速填充 3.下拉列表制作 二、突出顯示 1.條件格式突出顯示 突出顯示規(guī)則 前后規(guī)則 數(shù)據(jù)條 色階..

課程名稱：WORD效能提升6.0
主講老師：贏聯(lián) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、文字處理軟件的故障預(yù)防與解決 二、文字快速輸入技巧 1.如何讓文字輸入更快更好 2.多種快捷方式輸入識別文字 三、全面了解微軟WORD軟件 1.軟件設(shè)置 2.菜單實用功能詳解 四、基本文本形狀與表格編輯美化 1.文本..

課程名稱：WPS演示文檔設(shè)計與制作技巧
主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、邏輯清晰---讓W(xué)PS演示文檔一目了然 沒有邏輯的演示文檔報告導(dǎo)致的結(jié)果是混亂，因此清晰的邏輯至關(guān)重要，本章節(jié)教你如何增加演示文檔邏輯頁來保證課程的邏輯清晰。 結(jié)構(gòu)性思維的四個實用原則 結(jié)論先行..

課程名稱：從優(yōu)秀到卓越領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)
主講老師：陳致諺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一、管理的基本概念 1、管理者的基本態(tài)度 2、定位“您”的目標(biāo)與角色 3、管理與人的行為 4、掌握下屬的需求 5、.辨別需求的不滿 6、下屬的態(tài)度決定表現(xiàn) 案例：管理者個人能力提升與個人價值分析..

課程名稱：管理者七項修煉
主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：修煉一：目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 什么是目標(biāo)管理，目標(biāo)與目標(biāo)管理是什么關(guān)系 為什么要首先確立目標(biāo) 確立目標(biāo)的原則是什么 確立目標(biāo)的依據(jù)是什么 確立目標(biāo)的..

課程名稱：公共關(guān)系-危機預(yù)防與危機管理（一天）
主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：什么是公共關(guān)系 一、公共關(guān)系的定義 二、公共關(guān)系的目的 三、內(nèi)部公共關(guān)系與外部公共關(guān)系 四、良好的公共關(guān)系與不良的公共關(guān)系 第二章：與要害部門的公共關(guān)系 一、與政府單位的關(guān)系 1、政府關(guān)系的原則 2、政府關(guān)系的主..

課程名稱：企業(yè)微課的設(shè)計與結(jié)果呈現(xiàn) ——XX企業(yè)微課培訓(xùn)師培養(yǎng)及首屆微課大賽
主講老師：魏巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一：了解微課并重視微課的意義和價值 一、認識微課 1.討論自己接觸過的哪些內(nèi)容可以算是微課 2.優(yōu)秀微課賞析 3. 微課的特點及展現(xiàn)形式 4. 微課與線下培訓(xùn)的區(qū)別 5． 微課的優(yōu)勢 二、微課的價值體現(xiàn) 1..

課程名稱：商務(wù)談判及價格策略
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：商務(wù)談判的準(zhǔn)備 一、談判的要領(lǐng) 1.什么是雙贏談判 2.談判的兩大誤區(qū) 3.談判的本質(zhì) 4.衡量談判的標(biāo)準(zhǔn) 5.談判的基本原則 6.談判心理學(xué) 7.商務(wù)談判中常用的工具 ①關(guān)鍵路徑法 ②多因素評分法 ③..

課程名稱：新經(jīng)濟新常態(tài)下銀行業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢
主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言導(dǎo)入：Know Your Customer 了解你的客戶 案例：醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量授信方案 總結(jié)：客戶經(jīng)理全面開拓，深度經(jīng)營 田惠宇行長的講話 第一部分：現(xiàn)實之痛，轉(zhuǎn)型之勢 智慧的時代、體..

課程名稱：心理調(diào)適與抗壓能力提升
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：如何正確認識壓力？ 1.職場壓力的四種類型 繁瑣型 持久型 突發(fā)型 嚴重型 2. 壓力與工作績效之間的關(guān)系（壓力的ASP模型） 3. 面對壓力的正確應(yīng)..

課程名稱：人際交往中的情緒和壓力管理
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：認識自己的人際關(guān)系模式 一、人際交往的實質(zhì) 1、感覺剝奪實驗 2、社交剝奪實驗 3、人際關(guān)系概述及社會關(guān)系的分類 4、人際關(guān)系的發(fā)展 4、中國社會中的人際關(guān)系類型 5、影響人際吸引的因素 二、工作中的人際關(guān)..

課程名稱：激活新生代 --00后的管理
主講老師：楊洪波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、DDDD（懂得都懂）----走近小鮮肉 1、管理者眼中的新生代 2、新生代員工的職場調(diào)查 3、新生代的五大特點及形成原因 ①崇拜大拿 ②特立獨行 ③價值多元 ④注重感受 ⑤渴望成功 4、組織中新生代特點強弱度的測評..

課程名稱：角色認知——從業(yè)務(wù)能手到團隊領(lǐng)導(dǎo)
主講老師：邢濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、如何選人？——招聘也是一種營銷 1、為什么人招不來？ (1)招聘渠道的問題 (2)招聘思維的誤區(qū) (3)邀約話術(shù)的問題 (4)面試流程和話術(shù)問題 【案例：人為什么都走了？】 2、如何提升入職率？..

課程名稱：2021年兩會“精神”與十四五規(guī)劃2035遠景目標(biāo)綱要
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、政府工作報告六大看點 1、經(jīng)濟增長目標(biāo)6%以上，兼顧高質(zhì)量與風(fēng)險應(yīng)對彈性 2、財政政策延續(xù)積極，赤字率下調(diào)為3.2%，強調(diào)可持續(xù)性 回顧近年來財政收入與支出 分析財政收入與支出的構(gòu)成 ..

課程名稱：華為員工學(xué)習(xí)發(fā)展管理實踐
主講老師：許世光 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、引言 《華為基本法》對人力資源開發(fā)工作的要求 華為員工學(xué)習(xí)與發(fā)展工作的導(dǎo)向和原則：責(zé)任定位、聚焦方向、學(xué)習(xí)模式 學(xué)習(xí)發(fā)展在華為HR體系中的位置 二、華為員工學(xué)習(xí)發(fā)展體系概述 ..

課程名稱：PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、課程開營領(lǐng)導(dǎo)寄語——進行培訓(xùn)前動員 二、中國PTT家譜及發(fā)展介紹 讓企業(yè)培訓(xùn)師知道PTT能為自己授課帶來的價值 三、PTT課程目的介紹 目的：幫助企業(yè)培訓(xùn)師了解課程期間自己要做什么 四、PTT課程..

課程名稱：新員工入職通關(guān)技能大集合
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：自我認知篇 一、我是誰？從社會人到職業(yè)人該如轉(zhuǎn)換思想？ 1.優(yōu)秀團隊三要素：領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一 個人與團隊的關(guān)系 什么是團隊 互動討論：什么是公司？公司是不是家？什么是人性化？ ..

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