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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：未來已來：數(shù)字化時(shí)代企業(yè)成長戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式創(chuàng)新 | |
| 主講老師：宋致旸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、數(shù)字化時(shí)代企業(yè)面臨的困局 1、數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)面臨的五大困境 (1)業(yè)績萎縮，成功之罪 (2)成長乏力，作繭自縛 (3)迷失方向，坐井觀天 (4)模式失效，更多憂慮 (5)盈利萎縮，組織虛弱 2、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的四大迷思.. | |
| 課程名稱：Excel高效數(shù)據(jù)分析和可視化呈現(xiàn) | |
| 主講老師：常亞南 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰：學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo) 游戲互動(dòng)：2分鐘內(nèi)寫出至少10個(gè)想解決的Excel問題 我的故事：我從Excel小白到電商數(shù)據(jù)分析師的成長之路 講師實(shí)戰(zhàn)演示：3分鐘合并50張工作簿，并分析計(jì)算關(guān)鍵經(jīng)營數(shù)據(jù)，制作可刷新數(shù)據(jù)的報(bào)表 案.. | |
| 課程名稱：績效管理的天龍八部 | |
| 主講老師：鄭增輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、關(guān)于績效專題的問題收集及整理階段 1、課程前調(diào)研： ⑴你認(rèn)為現(xiàn)有工作中與績效相關(guān)問題是什么？（如多項(xiàng)，按重要程度排序） ⑵你對解決以上的問題的建議是什么？ ⑶你希望這個(gè)課程能夠收獲什么？（如多項(xiàng)，按重要程度排序） ⑷你用什.. | |
| 課程名稱：用Excel和PPT實(shí)現(xiàn)高人一籌的匯報(bào)展示 | |
| 主講老師：尹航 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：EXCEL人人可用的商業(yè)智能 一、EXCEL更上一層樓 1. 數(shù)據(jù)編輯技巧 2. 數(shù)據(jù)快速填充 3. 選擇性粘貼 4. 數(shù)值格式和斜線表頭 5. Excel表的拆分與合并-方方格子 6. 排序和篩選 7. 條件格.. | |
| 課程名稱：情商能力提升與職場高效溝通 | |
| 主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、情商能力提升與職場高效溝通之：情商的原則及認(rèn)知 一、我們曾經(jīng)忽略了它：情商的基本概念 1、工作的一步之遙 測試評估：我的情商如何？ 2、“受歡迎的人”與“討厭的人&rd.. | |
| 課程名稱：精準(zhǔn)大客戶開發(fā)與高效成交 | |
| 主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元： 拓展-大客戶畫像與精準(zhǔn)開發(fā) 哪些是公司的大客戶或潛在大客戶 潛在大客戶行業(yè)特性 大客戶畫像 鎖定你的大客戶 大客戶的類型劃分及關(guān).. | |
| 課程名稱：從專業(yè)到業(yè)務(wù)—HRBP實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：王建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：HRBP的角色認(rèn)知與關(guān)鍵職責(zé) 一、轉(zhuǎn)型中的人力資源管理—HRBP正確的角色定位 1. 戰(zhàn)略合作伙伴與實(shí)踐 2. HR效率專家與實(shí)踐 3. 員工支持者與實(shí)踐 4. 變革推動(dòng)者與實(shí)踐 案例分享：在萬豪/標(biāo)致雪.. | |
| 課程名稱：partB-觀影習(xí)禮 | |
| 主講老師：郭弈翎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部《向“社交網(wǎng)絡(luò)”學(xué)習(xí)社交禮儀》 一、良好的專業(yè)形象是成功的第一步 3秒鐘印象 對方在關(guān)注你什么？ 案例：明星素顏照 1、觀看影片：《裁縫》小葛變裝前后形象對比 .. | |
| 課程名稱：促動(dòng)式管理——認(rèn)知與實(shí)踐 | |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘） 1、管理與管理效率 1）基于管理的五項(xiàng)基本認(rèn)知； 2）三種管理現(xiàn)象下的管理觀； 3）管理史與管理解決的效率； a.勞動(dòng)生產(chǎn)率最大化;b.組織效率最大化；c.個(gè)人效率.. | |
| 課程名稱：數(shù)字經(jīng)濟(jì)的人才管理與數(shù)字化模型 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才挑戰(zhàn) 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢 3、不同地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展 4、企業(yè)在人才管理方面的挑戰(zhàn) 業(yè)務(wù)創(chuàng)新 組織變革 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ᠕.. | |
| 課程名稱：TTT內(nèi)訓(xùn)師磨課工作坊 | |
| 主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：課前任務(wù) 一、參加過《TTT培訓(xùn)師技能》培訓(xùn) 1. 培訓(xùn)的認(rèn)知 2. 授課技巧 3. 課程設(shè)計(jì) 二、課前作業(yè) 1. 設(shè)計(jì)一門不低于2.5小時(shí)的課程 1) 課程大綱的思維導(dǎo)圖呈現(xiàn) a. 總分總結(jié)構(gòu) b. what-why.. | |
| 課程名稱：企業(yè)公務(wù)文書寫作與工作匯報(bào)實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：分享與分析 您寫文稿的時(shí)候最關(guān)注什么 您認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)看您的文稿時(shí)關(guān)注什么 您怎么理解“文如其人” 請說說如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通 請說說.. | |
| 課程名稱：中高層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、成就卓越經(jīng)理人的基石 1、中高級經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) 1）管理模式的演變 經(jīng)驗(yàn)管理模式、科學(xué)管理模式、以人為本模式、激發(fā)潛能模式 2）管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 3）領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力 2、中高級經(jīng)理人的角色認(rèn)知 1）權(quán)利的八大來.. | |
| 課程名稱：RIC 需求引導(dǎo)技巧 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1.銷售的基本原理 a.什么是銷售過程管理 b.銷售的九個(gè)原則 c.銷售過程的要素 d.工具：痛苦鏈的建立 e.工具：目標(biāo)庫的建立 f.項(xiàng)目銷售成功的公式 2.銷售銷售拜訪的價(jià)值（約見） a.商機(jī)=目標(biāo)市場×.. | |
| 課程名稱：店鋪帶教輔導(dǎo)技巧 | |
| 主講老師：陳旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開場游戲：誰是第一（團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組名，組長，口號(hào)等） 第一講：人是第一生產(chǎn)力 一、“人”在零售業(yè)中的作用 思考：業(yè)績靠人還是團(tuán)隊(duì)？ 1. 為什么你的團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定？ 案例：優(yōu)衣庫店長的思考 二、團(tuán)隊(duì)管理理想.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)與計(jì)劃管理——工作規(guī)劃技術(shù) | |
| 主講老師：閻金岱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言： 1. 系統(tǒng)管理——策劃的功力 2. 目標(biāo)管理——意義 3. 目標(biāo)要素——SMART（目標(biāo)三大要素） 目標(biāo)管理篇 第一講：工作目標(biāo)立項(xiàng) 一、績效目.. | |
| 課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)—高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) | |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：主 題 課程內(nèi)容 好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征 特征一：明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 特征二：共享 特征三：不同的團(tuán)隊(duì)角色 特征四：良好的溝通 特征五：共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范 特征六：歸屬感 特征七：有效授權(quán) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)五項(xiàng)任務(wù) 1.掌握與.. | |
| 課程名稱：企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范 | |
| 主講老師：楊志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰： 導(dǎo)入：勞動(dòng)用工爭議大數(shù)據(jù)分析 案例：近年某省勞動(dòng)爭議案件整體情況 第一講：招聘錄用法律風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對 一、破解員工虛假身份入職 1. 如何審查虛假身份證 2. 虛假身份入職的法律問題 3. 虛假身份入職產(chǎn)生工傷如何.. | |
| 課程名稱：管理者高效溝通的藝術(shù)與技術(shù) ——掌握溝通心法，與上下級和跨部門良好的溝通協(xié)作 | |
| 主講老師：周黎輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：高效溝通原理與技能 一、溝通的原理與知識(shí) 1. 溝通的基本概念 2. 組織四種溝通現(xiàn)象 3. 溝通漏斗解析 4. 溝通基本原理 故事：秀才買柴 練習(xí)：折紙游戲 工具：溝通原理圖 二、高效溝通的三大硬核技巧 1.. | |
| 課程名稱：企業(yè)干部管理實(shí)務(wù)技巧 | |
| 主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、搭建基于組織能力提升的干部管理 1、干部管理的目標(biāo)是什么？ 2、管理的定義 3、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu) 4、蓋洛普S路徑——人力資源管理成敗的關(guān)鍵是什么 二、我當(dāng)用什么標(biāo)準(zhǔn)去選拔干部？ 1、干部梯.. | |
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