管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：如何區(qū)別和處理領導發(fā)出的不同信息指令 | |
| 主講老師：田軍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、課程背景 1、 領導意圖往往通過信息指令傳達。完整理解信息指令，對領會領導意圖大有幫助。否則事倍功半、喪失領導信任。 2、 工作任務一般經過信息指令下達，費解、誤解指令會給工作帶來許多不良后果。 3、 在實際工作中存在兩種傾向.. | |
| 課程名稱：民營企業(yè)（家族企業(yè)或中小企業(yè)）治理轉型和管理提升 | |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、家族企業(yè)是最普遍的企業(yè)存在形式 1.家族企業(yè)的特點和成就 2.家族企業(yè)的優(yōu)缺點 3.“國際巨頭”企業(yè)通常都是家族企業(yè) 二、生命周期：家族企業(yè)成長的一般性規(guī)律 1.企業(yè)成長的生命周期特征 2.企.. | |
| 課程名稱：搞定高層，有效溝通 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、高層銷售的五個步驟 •討論精通高層銷售和高層關系建立的益處 •描述銷售人員不愿意接觸高層的原因 •買方如何購買：買方的購買心理階段 •購買過程中，客戶高層介入的階段 &bull.. | |
| 課程名稱：班組系統培訓 | |
| 主講老師：單連勛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一階段：班組長管理技能篇（1天6小時） 一、基層干部角色應遵循的十三項法則 信譽：按照自己所說的去做； 認識：干部角色功能與價值； 習慣：如何控制情緒及表現； 知識：建立合理知識結構層； 能力：自我完善與價值體現； 目標.. | |
| 課程名稱：生產班組管理綜合能力提升培訓課程 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開 訓:強調訓練的意義和目的、紀律 導言、關于學習的效率及學習方法分析 第一部分：班組長自我管理： 課堂分組討論：班組長管理中的常見問題清單 領導員工關鍵三要素：信任、責任、影響力 只有做好自我管理才能真正管理他人.. | |
| 課程名稱：打造卓有成效的管理者 | |
| 主講老師：顏廷錄 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 從零起步：認識中層 一、什么是中層 中層是企業(yè)的棟梁 中層應注意自己的形象設定 中層要有忍辱負重的能力 中層管理的黃金分割法則 中層應幫助老板排憂解難 中層應確立自己的領導風格 中層應控制好自己的情緒 二、.. | |
| 課程名稱：政府網絡輿情管理及危機處理 | |
| 主講老師：葉東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：引子案例： 1、張藝謀超生門事件分析 2、李天一事件分析 3、大V薛蠻子被抓事件分析 4、浙江溫嶺殺醫(yī)事件分析 一、輿情與網絡輿情 1、網絡輿情的概念 2、網絡輿情的構成要素 3、網絡輿情的形成土壤 4、網絡輿情.. | |
| 課程名稱：優(yōu)秀銷售人員的三項能力修煉 | |
| 主講老師：李君明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：優(yōu)秀銷售人員的三項修煉 第一模塊：開啟優(yōu)質服務之門 企業(yè)在傾力于研究技術革新的同時，我們不難發(fā)現顧客的忠誠度時刻受到挑戰(zhàn)，這種現象逼迫企業(yè)愈來愈重視服務。從產品上講，無論是家電還是化妝品，從企業(yè)規(guī)模上論，無論是國內的海爾還是國外.. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行的客戶關系管理 | |
| 主講老師：宮同昌 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介： 商業(yè)銀行的客戶關系管理 第一部分：銀行業(yè)實行客戶關系管理的重要性和必要性 第1章 客戶關系管理的重要性和必要性 1.1 中國銀行業(yè)環(huán)境的變遷 1.2 客戶管理方式的變革 第二部分：客戶關系管理的基本理論 .. | |
| 課程名稱：高效時間管理 | |
| 主講老師：張見明 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程描述： 本課程突破了傳統的時間管理框架，充分展示了深度時間管理的內涵，注重從目標計劃及人生使命追求的核心主線進行計劃與時間管理的詮釋。 管理者越來越忙，從早忙到晚，甚至節(jié)假日也不休息；而與此同時，部下員工的責任心卻越來越.. | |
| 課程名稱：引暴中堅力量---管理就這幾招 | |
| 主講老師：吳群學 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課程背景】 中層的管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個人的軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻。但是他們又是最容易被上壓、下擠、左挫和右揉的特殊人群，他們承受的壓力比一般職員要重。中層干部能力的提升直接決定著一個部門.. | |
| 課程名稱：酒店管理人員職業(yè)技能修煉 | |
| 主講老師：高競 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：管理技能技能培訓（一）、角色認知 1、職業(yè)經理人的核心價值 2、職業(yè)經理人的執(zhí)行能力 3、職業(yè)經理人的四大職能 4、職業(yè)經理人的角色分析 管理技能技能培訓（二）、時間管理 1、對時間的分析 2、時間價值的.. | |
| 課程名稱：企業(yè)變革力 | |
| 主講老師：劉碩斌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：培訓特點： 以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問題解答。 課程綱要 一、關于企業(yè)變革力 1、何謂變革，何為企業(yè)變革？ 2、企業(yè)為什么需要變革，動因是什么？.. | |
| 課程名稱：道德經及廉政教育課程大綱 | |
| 主講老師：葉東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、人生的壓力、困惑與穿越 1、怎樣看待壓力 2、怎樣看待禍福相依 3、怎樣對待富貴名利 4、怎樣看待幸福 5、怎樣對待得與失 二、老子的人生三寶 1、法寶之一：慈 2、法寶之二：儉 3、法寶之三：不敢為天下先 .. | |
| 課程名稱：標桿管理（四法）實操 | |
| 主講老師：孟繁茂 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、標桿管理中的標桿基準 1、企業(yè)內、外部標桿基準來源 2、職能標桿管理與流程標桿管理 3、戰(zhàn)略標桿管理與運營標桿管理 二、標桿管理成功要素 1、為什么需要標桿管理 2、如何實施標桿管理 3、明確標桿管理目標 .. | |
| 課程名稱：經銷商做強做大六項修煉 | |
| 主講老師：劉曉亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：如何做到廠商共心贏天下？ 一、廠商共心方可贏天下： 1、廠商雙贏的種種理解 2、結婚（簽約）/生子（上市）/教子（做大市場）/過日子（協調沖突） 二、經銷商“不愿投入”的原因分析 1、老陳釣魚.. | |
| 課程名稱：如何打造高績效團隊 | |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、學員互動：相見歡！ 管理技能培訓（二）、案例討論：西天取經四人組的裁員抉擇 管理技能培訓（三）、管理 ＝ 管人 ＋ 理事 管理技能培訓（四）、案例討論：小張犯了什么錯？ 管理技能培訓（五）、管理就是通.. | |
| 課程名稱：MTP—中高層管理干部技能提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 管理基礎篇——管理者的角色認知與定位 1. 怎樣理解管理 2. 如何開展管理工作——管理循環(huán)（PDCA） 3. 現代企業(yè)對職業(yè)經理人的要求 4. 職業(yè)經理人成功管理的八大.. | |
| 課程名稱：現代零售渠道管理基礎內訓 | |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：參與目的： 本課程通過對基本概念和管理模式的介紹，使學員全面且深刻的了解現代零售渠道的背景，了解零售商的運作、經營手法、專業(yè)術語和思維方式。 參與對象： KA經理、KA主管、KA銷售人員 內容簡介 現代零.. | |
| 課程名稱：招工難的應對及人才留用 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 為什么每一個企業(yè)都缺人才，尤其是執(zhí)行人才？為什么你所器重的人才總是留不住，讓你失望呢？ 人才強則企業(yè)強，人才戰(zhàn)爭的時代已到來，如何引入并留住中層人才是企業(yè)成敗的關鍵。那么，如何突破人才經營瓶頸是企業(yè)領導人當務之急。在.. | |
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