當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 溝通對(duì)組織的重要性 一、部門溝通能力的重要性 二、部門溝通的現(xiàn)狀 三、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理 四、對(duì)溝通能力的正確觀念與心態(tài) 五、溝通的意義，障礙和原則 六、要被動(dòng)溝通變主動(dòng)溝通 第二單元 深入挖掘跨部門問題的.. | |
| 課程名稱：職場(chǎng)心理疏導(dǎo)技巧 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：戶外運(yùn)動(dòng) 正確健步走30分鐘 推手15分鐘 站樁5分鐘 第二部分：職場(chǎng)中影響心理健康的因素 1.家庭壓力 時(shí)間的沖突 角色的沖突 .. | |
| 課程名稱：道法術(shù)勢(shì):國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 | |
| 主講老師：黎靜坤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：開篇導(dǎo)入 東方智慧 與時(shí)偕行（古為今用） 1、為何西方企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)都失靈了？ 2、為何西方管理大師們的預(yù)言都落空了？ 3、為何四大文民古國(guó)，只有中國(guó)獨(dú)活到現(xiàn)在，秘密何在？ 4、中華文化的核心力量是什么，如何運(yùn)用至企.. | |
| 課程名稱：勞動(dòng)法實(shí)施25周年對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的影響及防范 | |
| 主講老師：李丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、《勞動(dòng)法》實(shí)施25周年加強(qiáng)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)能力 1、勞動(dòng)用工管理過程中如何發(fā)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn) 2、勞動(dòng)用工管理過程中法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)的梳理要素 3、勞動(dòng)用工管理過程中法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)控制 4、勞動(dòng)用工管理過程中的五個(gè)意識(shí) 5.. | |
| 課程名稱：“互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代”如何贏在渠道 | |
| 主講老師：李臨春 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 互聯(lián)時(shí)代的渠道戰(zhàn)略 一、渠道的戰(zhàn)略功能 1.物 流：成本優(yōu)勢(shì)、庫存控制及即時(shí)交割（渠道的競(jìng)爭(zhēng)力）； 2.資金流：資金周轉(zhuǎn)率及融資（渠道制勝的保證）； 3.分銷流：成員及分工（合作、共贏才能做大） 4.信息流：上傳下.. | |
| 課程名稱：深度分銷全域?qū)崙?zhàn)與趨勢(shì) | |
| 主講老師：林柔君 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：深度分銷的基本概念 導(dǎo)入：企業(yè)現(xiàn)有通路存在哪些問題和難點(diǎn)？ 案例分析：白象方便面贏在深度分銷 一、深度分銷定義與原理 二、深度分銷的作用 三、深度分銷的四種表現(xiàn)形式 1. 人員 2. 地圖 3. 線路 4. 表.. | |
| 課程名稱：堅(jiān)如磐石MTP-管理者綜合管理能力提升訓(xùn)練課程 | |
| 主講老師：李遠(yuǎn)亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理者角色認(rèn)知 課程導(dǎo)入：俄羅斯方塊 1. 管理者心智模式與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系 2. 管理者常見認(rèn)知失誤 3. 當(dāng)下VUCA環(huán)境對(duì)管理提出的挑戰(zhàn) 4. 管理者現(xiàn)職位情境中的自我優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅分析 5. 管理者扮演.. | |
| 課程名稱：出口成章——語言表達(dá)能力提升秘籍 | |
| 主講老師：尚翎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：靠語言力量贏得受眾好感 視頻：歌手現(xiàn)場(chǎng)退賽 一、如何克服緊張情緒 1．別把出錯(cuò)當(dāng)回事 2．內(nèi)向也能掌控全場(chǎng) 3. 不忘稿子三訣竅 1）帶大綱 2）加感想 3）貼標(biāo)簽 現(xiàn)場(chǎng)演練 二、如何照顧多方微妙關(guān)系 1... | |
| 課程名稱：遠(yuǎn)程溝通技巧 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：遠(yuǎn)程溝通技巧 模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 5分 •內(nèi)容講解 .. | |
| 課程名稱：新一代信息技術(shù) | |
| 主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程模塊 課程主題 主要內(nèi)容 模塊一 下一代通信網(wǎng)絡(luò) 1.1 無線網(wǎng)絡(luò)——5G崛起 5G為什么更快？ 5G的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 案例：中國(guó)移動(dòng)在京上廣杭的5G測(cè)試發(fā)現(xiàn)了哪些問題 .. | |
| 課程名稱：房企案場(chǎng)銷售與會(huì)員管理 | |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 產(chǎn)品口碑與用戶關(guān)系搭建 一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播特點(diǎn) 1、海量、碎片、交匯 2、社交屬性 3、LBS移動(dòng)場(chǎng)景應(yīng)用 二、購(gòu)房者在線屬性 1、口碑決定購(gòu)買 2、用戶思維至上 3、朋友圈傳播 三、用戶社群關(guān)系構(gòu)建 1、.. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新 | |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：目前，房地產(chǎn)業(yè)通過開發(fā)、建設(shè)、銷售獲取高利潤(rùn)的“黃金時(shí)代”已經(jīng)結(jié)束，未來房地產(chǎn)企業(yè)將不再依靠簡(jiǎn)單的復(fù)制擴(kuò)張來提高業(yè)績(jī)，轉(zhuǎn)而通過模式上的創(chuàng)新來尋找新的盈利點(diǎn)。 模式一：從賣房子向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，.. | |
| 課程名稱：高效團(tuán)隊(duì)之教練式員工輔導(dǎo)與激勵(lì) | |
| 主講老師：郭一諾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：什么是團(tuán)隊(duì)？為什么員工需要有效輔導(dǎo)和激勵(lì)？員工輔導(dǎo)的挑戰(zhàn)是什么？ 案例：A公司高潛人員跳槽帶來的思考 第一講：創(chuàng)建——高效團(tuán)隊(duì) 一、什么樣的團(tuán)隊(duì)是高效團(tuán)隊(duì)？ 1. 高效團(tuán)隊(duì)的定義 2. 高效團(tuán)隊(duì)的.. | |
| 課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)與跨部門溝通 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容： 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？ 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài).. | |
| 課程名稱：工作匯報(bào)技巧 | |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、關(guān)于工作匯報(bào) 1、工作匯報(bào)的作用和意義 2、工作匯報(bào)的三種形式 3、工作匯報(bào)中的結(jié)構(gòu)化思維 4、整體結(jié)構(gòu)：準(zhǔn)備/匯報(bào)/注意/收尾 二、口頭匯報(bào)的技巧 1、口頭匯報(bào)的使用場(chǎng)景 2、口頭匯報(bào)的準(zhǔn)備工作 3、做好口頭匯報(bào)工.. | |
| 課程名稱：內(nèi)訓(xùn)師體系搭建與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：陶躍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：為什么要搭建內(nèi)訓(xùn)師體系 一、從培訓(xùn)體系看內(nèi)訓(xùn)師體系 二、內(nèi)訓(xùn)師的角色定位與邊界 三、內(nèi)訓(xùn)師的層級(jí)及應(yīng)知就會(huì) 四、建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師架構(gòu)模型 1、運(yùn)營(yíng)機(jī)制 2、資源開發(fā) 3、組織發(fā)展 4、個(gè)體發(fā)展 模塊2二：內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建.. | |
| 課程名稱：TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程 | |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天 上午 第一講. 前言篇 第一節(jié).融入TTT理念的了解認(rèn)知 a.培訓(xùn)觀念的轉(zhuǎn)變 b.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì) c.TTT培訓(xùn) 第二節(jié).成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) a.不確定性 b.批判而非接受 c.思維特性 d.啟發(fā)與吸引 第二講.. | |
| 課程名稱：細(xì)節(jié)制勝 賓至如歸 | |
| 主講老師：楊麗波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、服務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？ 1、服務(wù)的概述 2、服務(wù)的三個(gè)層次 二、酒店服務(wù)人員如何展現(xiàn)精神面貌？ 1、面部發(fā)型修飾禮儀 2、化妝修飾禮儀 3、制服著裝禮儀 方法：現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與調(diào)整 三、酒店服務(wù)人員如何規(guī)范儀態(tài)？ 1、.. | |
| 課程名稱：2022房地產(chǎn)市場(chǎng)政策解讀 | |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：政策與市場(chǎng)篇 一、2022深度調(diào)控下政策解讀與行業(yè)現(xiàn)狀分析 1. 當(dāng)前房產(chǎn)市場(chǎng)的整體環(huán)境分析 2. 全國(guó)各地相關(guān)等政策的解讀 3. 國(guó)家關(guān)于“房地產(chǎn)為主柱產(chǎn)業(yè)”和“房地產(chǎn)良性循環(huán)&rd.. | |
| 課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的危機(jī)管理 | |
| 主講老師：殷俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的自身危機(jī)分析（案例分析、互動(dòng)研討） 1．互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)容易遇到的危機(jī) 2. 后危機(jī)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)環(huán)境 3. 當(dāng)下企業(yè)的痛點(diǎn)和瓶頸是什么 4．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響 5．危機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)商機(jī) 二．企業(yè)內(nèi)外危機(jī)管理.. | |
|
