當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：擁抱不確定，尋找新轉(zhuǎn)機(jī) 企業(yè)導(dǎo)入OKR實(shí)用培訓(xùn) | |
| 主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是OKR目標(biāo) 1.OKR目標(biāo)、指一套有系統(tǒng)、有計(jì)劃，并加以執(zhí)行的目標(biāo)管理方法。 2．是每個(gè)成員為確保達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，所做的關(guān)鍵結(jié)果分析與行動(dòng)實(shí)施。 二、OKR目標(biāo)的意義 1．尊重員工及小組設(shè)定目標(biāo)和具體行動(dòng)的自發(fā)性，充分發(fā).. | |
| 課程名稱：解放老板，員工自治-企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)打造 | |
| 主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：序：真實(shí)的故事——老總想退休了，怎么辦？ 一、企業(yè)運(yùn)作的目的是什么？ 1、企業(yè)的目的：價(jià)值創(chuàng)造與分配的平臺(tái)——創(chuàng)造利潤 2、戰(zhàn)略地圖的邏輯很清晰——財(cái)務(wù)、客戶.. | |
| 課程名稱：悅?cè)诉_(dá)己——高效職場溝通技巧 | |
| 主講老師：劉志翔 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介：第一講：緒論——職場溝通的道與法 一、職場溝通之道 1. 達(dá)成共識(shí) 2. 改善行為 3. 提升績效 二、職場溝通之法 1. 以自己為中心？ 2. 以對(duì)方為中心 視頻案例：《大腕》片段 三、職場溝.. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險(xiǎn)管理與不良資產(chǎn)處置 | |
| 主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 新形勢下商業(yè)銀行面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施 一、新形勢下我國商業(yè)銀行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)及存在的問題 1、新形勢下商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn) 1)利率市場化背景下的生存和競爭壓力 2)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行調(diào)整，銀行風(fēng)險(xiǎn)集中度上升的挑戰(zhàn) 3.. | |
| 課程名稱：K-GOLF王者高爾夫 — 向上管理 | |
| 主講老師：晉紀(jì)書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：管理者的角色認(rèn)知 1、正確認(rèn)識(shí)下屬的角色 2、下屬的基本職責(zé) 3、作為下屬的五個(gè)行為準(zhǔn)則 4、管理者成長的四個(gè)階段 第二部分：管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力 １、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系 ２、領(lǐng)導(dǎo)力九宮圖 ３、掌握上司.. | |
| 課程名稱：新時(shí)代 新模式 新商機(jī) ——?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)規(guī)劃實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、總綱 1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏？ 2、經(jīng)銷商的危機(jī)到底在什么地方？ 3、我們的經(jīng)營思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局？ 4、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈“關(guān)云長&rdqu.. | |
| 課程名稱：金字塔思維- 公文寫作 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、公文寫作的特點(diǎn) - 結(jié)構(gòu)性 - 標(biāo)準(zhǔn)性 - 獨(dú)特性 二、公文寫作的結(jié)構(gòu)搭建 - 案例分析：你會(huì)如何匯報(bào)？ - 金字塔結(jié)構(gòu)是什么 - 金字塔原理的四大特點(diǎn) 結(jié)論先行 上下對(duì)應(yīng) 分類清晰 排序邏輯 - 現(xiàn)場拆解：.. | |
| 課程名稱：渠道開發(fā)與經(jīng)銷商關(guān)系維護(hù) | |
| 主講老師：莊志敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的渠道變革 （一）價(jià)格競爭到價(jià)值競爭對(duì)渠道關(guān)系影響 1.1 企業(yè)本質(zhì)：創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)利潤 1.2 市場低迷加速第二次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 1.3 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的市場機(jī)會(huì)分析 1.4 新營銷變革的方向：渠道結(jié)盟 案例：終.. | |
| 課程名稱：誰說WORD如此簡單 | |
| 主講老師：趙明哲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 這些功能其實(shí)你不懂 1.3秒鐘即可快速定位核心內(nèi)容 2.頁眉線去除誰說那么難，3分鐘帶你玩轉(zhuǎn)頁眉 3.摳圖還要用PS？其實(shí)Word就可以 4.一個(gè)按鈕三種用法，誰說撤銷只能返回上一步操作。解決Word.. | |
| 課程名稱：農(nóng)村電商經(jīng)營實(shí)戰(zhàn) | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、農(nóng)村電商的現(xiàn)狀與機(jī)遇 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、農(nóng)村電商的發(fā)展路徑 3、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇 多邊市場 跨邊效應(yīng) 歸屬感 開放性 4、農(nóng)村電商的需求與機(jī)遇.. | |
| 課程名稱：校園招聘規(guī)劃與面試實(shí)操 | |
| 主講老師：陳凱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 新生代員工與校園雇主品牌打造 1，新生代員工將深刻改變職場—認(rèn)知迭代 1) VUCA的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)； 95后已經(jīng)成為主流工作群體； 為什么跳槽成為高頻事件.. | |
| 課程名稱：以文載道，妙筆生輝——公文寫作提升訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：陳德生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：基本篇——言之有法：公文合為事而作 一、公文的概念 1. 公文的概念 1）法定文書、重要的工具 2）法定公文與事務(wù)性公文 2. 公文與其他文種的區(qū)別 1）文藝類：陶冶情操，文無定法，抒情描寫為.. | |
| 課程名稱：項(xiàng)目經(jīng)理全面能力提升訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：楊斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 主題 主要內(nèi)容 主要形式 項(xiàng)目管理 認(rèn)知 【1天】 項(xiàng)目管理的現(xiàn)實(shí)意義 通過項(xiàng)目管理落實(shí)公司戰(zhàn)略 通過項(xiàng)目管理增長經(jīng)營收益 通過項(xiàng)目管理優(yōu)化運(yùn)營體系 通過.. | |
| 課程名稱：職場白骨精必備的PPT&Excel秘笈 （Office綜合課程PPT+Excel 2天精通版） | |
| 主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 《職場白骨精必備的PPT秘笈》 第1章【快速創(chuàng)建篇】—— 一鍵如飛，批量制作 【主要內(nèi)容】傳授PPT創(chuàng)建的神奇必殺技！改變傳統(tǒng)的一頁頁地復(fù)制粘貼創(chuàng)建PPT演示文稿的錯(cuò)誤制作方法，讓W(xué)ord一步生成P.. | |
| 課程名稱：科學(xué)降本增效 ——基于價(jià)值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理 | |
| 主講老師：苑海彤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一 如何管成本-有效的成本管理與控制 1.成本與業(yè)務(wù)決策 2.什么是固定成本，什么是費(fèi)用？ 3.成本的分類 4.本量利分析之盈虧平衡點(diǎn)與決策分析 5.不一樣的利潤表-邊際貢獻(xiàn)利潤表 6.【演練】案例練習(xí)—&.. | |
| 課程名稱：品牌推廣2.0方法——如何以微投入實(shí)現(xiàn)品牌爆紅 | |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一課：什么是自傳播 1.為什么你的產(chǎn)品需要做自傳播 2.好營銷與壞營銷的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn) 3.好產(chǎn)品與壞產(chǎn)品的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn) 4.宏觀視角看自傳播 本章案例解析： 1.建軍節(jié)刷屏H5 2.新華社“剛剛體&rdquo.. | |
| 課程名稱：從平凡到卓越——決勝中層為遠(yuǎn)航助力（2-3天） | |
| 主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：課程模塊 模塊單元 活動(dòng)/案例 第一模塊 情景領(lǐng)導(dǎo)力 1.領(lǐng)導(dǎo)者的最佳狀態(tài) 1)領(lǐng)導(dǎo)力及創(chuàng)始人簡介 2)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 3)您的個(gè)人目標(biāo) 4)愿景領(lǐng)導(dǎo)力分享 5)經(jīng)驗(yàn)是最好的老師 2.認(rèn)清你的方向 1)庫澤斯/波斯納.. | |
| 課程名稱：系統(tǒng)思考 | |
| 主講老師：藺漢成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、認(rèn)識(shí)系統(tǒng)思維 (一)什么是思維 (二)學(xué)員思維模式的測量與應(yīng)用方向 (三)思維的基礎(chǔ)分類：動(dòng)作思維、形象思維、抽象思維 (四)認(rèn)識(shí)系統(tǒng)思維的特性 (五)東西方思維模式的對(duì)比 二、思維的初步系統(tǒng)化：導(dǎo)圖的應(yīng)用 (一)觀摩.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理和過程管控 | |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一，主動(dòng)經(jīng)營，規(guī)劃目標(biāo) 網(wǎng)點(diǎn)支行不僅僅是代辦處，而是分支機(jī)構(gòu)“經(jīng)營體” 支行長不是機(jī)械傳遞任務(wù)，而要主動(dòng)理解和規(guī)劃布局 基于總分行要求，考慮不同支行客群和資源特征不同 思考支行戰(zhàn)略定位、主力客群、產(chǎn)品商.. | |
| 課程名稱：當(dāng)責(zé) - 無法避免的抉擇 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：當(dāng)責(zé) - 無法避免的抉擇 模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 &bull.. | |
|
